Tsai enfatizou que a estratégia do Alibaba não é escolher um único vencedor na pilha de IA, mas investir em toda a cadeia de valor. O stack completo abrange chips proprietários, infraestrutura de nuvem, modelos de base, modelo como serviço (MaaS) e aplicativos. Ele argumentou que essa abordagem integrada é essencial porque ninguém pode prever com certeza onde o valor de longo prazo se concentrará.
O CEO do Alibaba, Eddie Wu, ecoou essa visão, afirmando que a empresa quer se tornar “o principal provedor de serviços de IA full-stack do mundo”. A estratégia full-stack é central para a meta declarada do Alibaba de ultrapassar US$ 100 bilhões em receita externa combinada de nuvem e IA, incluindo MaaS, nos próximos cinco anos.
O Alibaba está financiando suas ambições de IA com o fluxo de caixa de seu negócio principal de comércio eletrônico. Além disso, a empresa anunciou um investimento de três anos de pelo menos RMB 380 bilhões — aproximadamente US$ 53 bilhões — em infraestrutura de IA e nuvem. Esse valor supera todos os gastos do Alibaba em IA e nuvem na última década.
Tsai disse que a empresa está “totalmente comprometida” com a IA, investindo em toda a pilha e descobrindo os vencedores depois. Ao mesmo tempo, ele alertou que a construção de data centers de IA corre o risco de excesso, com alguns projetos carecendo de clientes e demanda claros.
Um tema central da aparição de Tsai no VivaTech foi o papel da IA de código aberto. Ele posicionou o Qwen — a família de modelos de linguagem de grande escala do Alibaba — como o modelo de código aberto mais usado do mundo. A lógica é direta: abrir o código do Qwen democratiza a IA, prolifera aplicações e impulsiona a demanda por poder de computação de inferência e treinamento da Alibaba Cloud.
Tsai fez um discurso direto de soberania para os clientes europeus. “Parem de colocar todos os ovos na mesma cesta”, disse à plateia, posicionando o Qwen como uma alternativa a um “interruptor de desligamento” americano. Ele argumentou que a oferta de código aberto e nuvem do Alibaba representa uma “segunda cesta de nuvem” para clientes que buscam mais escolha e controle sobre seus dados e pilha de tecnologia.
Essa mensagem é direcionada a governos e empresas europeias receosos de uma dependência excessiva de provedores dos EUA.
Tsai descreveu os agentes de IA como “trabalhadores do conhecimento virtuais” que podem realizar muitas tarefas que os humanos fazem hoje. Ele estimou que a economia global é de cerca de US$ 110 trilhões, com o trabalho representando aproximadamente 60% disso — e cerca de dois terços do trabalho ligado ao trabalho do conhecimento.
Os agentes de IA, em sua visão, podem abordar esse segmento de US$ 44 a US$ 50 trilhões, assumindo tarefas que exigem raciocínio lógico, planejamento autônomo e memória de longo prazo.
Essa visão vai além de chatbots simples. Tsai vê os agentes evoluindo de assistentes pessoais para funcionários virtuais autônomos, remodelando a economia de colarinho branco.
A visão mais ampla de Tsai é centrada no ser humano. Ele argumentou que o objetivo da IA não é criar os modelos mais avançados, mas garantir que as aplicações de IA sejam amplamente utilizadas e benéficas para a sociedade. A IA deve criar valor tangível ao aumentar a produtividade humana, em vez de ser julgada apenas pelo desempenho em benchmarks.
O discurso no VivaTech foi a mensagem mais forte do Alibaba de “compromisso total” com a IA até agora — combinando uma tese de mercado massiva, um compromisso de investimento de bilhões de dólares, uma estratégia técnica full-stack e um discurso focado em soberania para parceiros europeus que enfrentam a dependência dos EUA.
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