O Buzz funde três ferramentas que a maioria das equipes de desenvolvimento mantém separadas: um aplicativo de chat (como o Slack), um repositório de código (como o GitHub) e uma interface para agentes de IA . Sua interface parece familiar — canais à esquerda, um painel de chat no centro, uma barra lateral com contexto — mas por baixo funciona de forma diferente .
Principais detalhes do produto:
github.com/block/buzz . As organizações podem auto-hospedar sua própria instância .A Block reconheceu que o Buzz "ainda está em estágio inicial" e recomendou que as equipes não migrem completamente ainda — a plataforma precisa provar estabilidade, apelo de ecossistema e eficiência real de colaboração .
O Buzz não é um lançamento de produto isolado. É a expressão mais visível de uma reorganização radical da Block, centrada em IA, que vem se desenrolando ao longo de 2026. A filosofia declarada de Dorsey percorre cada parte dela: "Vamos construir esta empresa com a inteligência no centro de tudo o que fazemos" .
Em fevereiro de 2026, a Block anunciou planos de cortar aproximadamente 40-50% de sua força de trabalho — cerca de 4.000 empregos — como parte de uma reformulação estratégica para integrar IA em todas as operações . Dorsey descreveu a empresa se remodelando em equipes menores e mais focadas, potencializadas por ferramentas de IA, argumentando que "uma equipe muito menor, utilizando as ferramentas que estamos desenvolvendo, pode alcançar mais e ter um desempenho melhor" . As ações da Block dispararam mais de 16% com o anúncio .
Em março de 2026, Dorsey publicou uma postagem no blog em coautoria com Roelof Botha, sócio da Sequoia Capital, intitulada "Da Hierarquia à Inteligência" . O post argumentava que as hierarquias corporativas tradicionais — um modelo de dois mil anos originado do Exército Romano — existem principalmente para rotear informações, e que a IA agora pode realizar essa função de coordenação de forma mais eficiente . Em vez de humanos transmitirem informações através de camadas de gestão, Dorsey e Botha propuseram que "um sistema pode manter um modelo continuamente atualizado de todo um negócio e usá-lo para coordenar o trabalho" . O objetivo: uma empresa construída "como uma inteligência (ou mini-AGI)" .
Dorsey disse que a Block vinha usando o Buzz internamente por semanas antes do lançamento público . A plataforma é uma expressão direta de sua tese: equipes de humanos e agentes de IA colaborando como iguais em um espaço de trabalho descentralizado e autossuficiente, com agentes responsabilizados por meio de eventos assinados e identidade compartilhada .
Antes do Buzz, o Open Program Office da Block lançou o Goose em janeiro de 2025 — uma plataforma open-source de construção de agentes de IA que permite aos desenvolvedores integrar grandes modelos de linguagem em aplicações . Em outubro de 2025, o Goose já havia sido implementado para todos os 12.000 funcionários da Block em oito semanas, com engenheiros relatando uma economia de 8 a 10 horas por semana . O Buzz funciona como o complemento de camada de colaboração para a camada de construção de agentes do Goose, completando o stack.
A Block também incorporou IA em seus produtos para comerciantes e consumidores. O Managerbot, um agente de IA proativo para o Square, alcançou cerca de um milhão de empresas em abril de 2026 . O Money Boost (também chamado de Money Bot), um recurso com IA dentro do Cash App, atraiu um milhão de usuários ativos em uma única semana sem nenhum marketing .
O Buzz entra em um mercado que está se formando em torno de alguns temas convergentes:
O Buzz é novo e não testado em escala. Ele compete com players profundamente enraizados — Slack, Microsoft Teams, Discord — e enfrenta o clássico problema do ovo e da galinha de qualquer nova plataforma de colaboração . Sua diferenciação — open-source, descentralizada e nativa para agentes de IA — é também seu obstáculo de adoção, já que a maioria das equipes hoje ainda não opera com agentes de IA como membros integrais do espaço de trabalho.
A aposta é prospectiva: à medida que os agentes de IA se tornam mais capazes e comuns, a primeira plataforma de espaço de trabalho projetada desde o início para equipes humano-agente terá uma vantagem estrutural sobre plataformas que colocam IA como um recurso adicional. O Buzz formaliza um modelo de espaço de trabalho no qual a própria Block está apostando toda a sua estrutura organizacional.