O co-CEO Ted Sarandos citou exemplos específicos durante a teleconferência de resultados. Ele destacou a série argentina de ficção científica O Eternauta (El Eternauta), onde a IA generativa foi usada para criar efeitos visuais — a primeira vez que imagens totalmente geradas por IA apareceram em uma produção original da Netflix . Ele também mencionou o documentário American Experiment, que inclui 17 minutos de imagens aprimoradas por IA, produzidas com o dobro da velocidade em comparação aos métodos tradicionais .

A Netflix disse aos acionistas que está "cada vez mais utilizando essas ferramentas para entregar resultados de maior qualidade com mais rapidez e menor custo" .

Resultados do 2º trimestre de 2026: receita e lucro líquido

Todos os números foram confirmados em 16 de julho de 2026 por múltiplas fontes autoritativas :

• Receita: US$ 12,56 bilhões, alta de 13,4% ano a ano (ligeiramente abaixo do consenso Bloomberg de US$ 12,58 bilhões)
• Lucro líquido: US$ 3,40 bilhões (GAAP, alta de 9% em relação a US$ 3,13 bilhões no ano anterior)
• Lucro por ação diluído: US$ 0,80 (superou as estimativas dos analistas de US$ 0,79)
• Resultado operacional: US$ 4,19 bilhões, com margem operacional de 33,4%
• Perspectiva de receita para 2026 ajustada: US$ 51,0 a US$ 51,4 bilhões

O crescimento da receita desacelerou de 16,2% no primeiro trimestre de 2026 para 13,4% no segundo, e as ações caíram no after-hours devido a uma orientação mais fraca que a esperada .

Ted Sarandos: IA como ferramenta criativa, não como substituta

Sarandos tem consistentemente enquadrado a IA generativa como uma ferramenta de aumento para criadores humanos, e não como um substituto. Pontos-chave de seus comentários na teleconferência e declarações públicas:

• Ele descreveu a IA como algo que ajuda criadores a "fazer filmes e séries melhores", ao lidar com trabalhos técnicos tediosos ou caros, e não substituindo roteiristas, diretores ou atores .
• Sobre o documentário American Experiment, ele observou que os 17 minutos de imagens aprimoradas por IA foram produzidos com o dobro da velocidade, mas a visão criativa veio de cineastas humanos .
• Ele afirmou que qualquer economia de custos com IA "provavelmente será reinvestida" em mais conteúdo e mais empregos, e não transformada em lucro .
• Ele rejeitou publicamente a ideia de que ferramentas de vídeo geradas por IA, como a Sora, ameaçam o conteúdo profissional, argumentando que "filmes são feitos por pessoas que fazem filmes" — a grande arte ainda exige grandes artistas, comparando à popularidade duradoura de Taylor Swift apesar da música gerada por IA .

O argumento central de Sarandos é que a IA reduz o atrito na produção, mas não consegue replicar o julgamento criativo humano.

Restrições nas diretrizes para parceiros de produção da Netflix

A Netflix publicou uma política detalhada sobre IA generativa em sua Central de Ajuda para Parceiros, intitulada "Usando IA Generativa na Produção de Conteúdo" . As diretrizes, atualizadas em 13 de julho de 2026, incluem as seguintes restrições principais:

As diretrizes tratam a IA como uma "ajuda criativa valiosa" quando usada de forma responsável, mas deixam claro que a responsabilidade humana continua com o parceiro de produção .

Implicações mais amplas para o debate sobre IA em Hollywood

A adoção rápida e divulgada da IA generativa pela Netflix em 300 títulos em um único ano intensificou as batalhas trabalhistas e legais em andamento em Hollywood:

• Pressão sindical: O SAG-AFTRA e o WGA já garantiram cláusulas contratuais que exigem consentimento e compensação para o uso de IA com a imagem de artistas e o trabalho de roteiristas. A adoção em massa da Netflix testa se essas salvaguardas são aplicáveis na prática .
• Diretrizes pioneiras: As diretrizes da Netflix para parceiros são o primeiro quadro importante de um grande estúdio que permite explicitamente o uso de IA de baixo risco, ao mesmo tempo que proíbe a substituição de trabalho criativo. Outros estúdios (Disney, Warner Bros., Amazon) estão sob pressão para publicar regras semelhantes ou mais rígidas .
• A tensão "eficiência vs. empregos": A promessa de Sarandos de que as economias serão reinvestidas tem sido recebida com ceticismo por grupos trabalhistas, que observam que o reinvestimento não garante o mesmo número ou tipo de empregos — especialmente em funções de pós-produção como efeitos visuais, correção de cores e design de som, onde a IA generativa está concentrada .
• Pressão para renegociação de contratos: Com a Netflix demonstrando vantagens de custo e velocidade, os sindicatos podem buscar disposições mais fortes nos ciclos contratuais de 2027 — como avaliações de impacto de IA obrigatórias, tamanhos mínimos de equipe ou estruturas de residuais para trabalhos assistidos por IA .
• Divisões na comunidade criativa: Alguns cineastas independentes recebem a IA como uma ferramenta democratizante para produções de baixo orçamento, enquanto diretores e atores estabelecidos a veem como uma ameaça existencial ao ofício e ao sustento. A abordagem de alto volume da Netflix está forçando a conversa do teórico para o concreto .

Em resumo, a Netflix efetivamente tornou a IA generativa uma parte padrão de seu pipeline de produção, pressionando o resto de Hollywood a definir onde está a linha entre "ferramenta" e "substituto" — uma linha que será negociada, litigada e legislada nos próximos anos.

O co-CEO Ted Sarandos citou exemplos específicos durante a teleconferência de resultados. Ele destacou a série argentina de ficção científica O Eternauta (El Eternauta), onde a IA generativa foi usada para criar efeitos visuais — a primeira vez que imagens totalmente geradas por IA apareceram em uma produção original da Netflix . Ele também mencionou o documentário American Experiment, que inclui 17 minutos de imagens aprimoradas por IA, produzidas com o dobro da velocidade em comparação aos métodos tradicionais .

A Netflix disse aos acionistas que está "cada vez mais utilizando essas ferramentas para entregar resultados de maior qualidade com mais rapidez e menor custo" .

Resultados do 2º trimestre de 2026: receita e lucro líquido

Todos os números foram confirmados em 16 de julho de 2026 por múltiplas fontes autoritativas :

• Receita: US$ 12,56 bilhões, alta de 13,4% ano a ano (ligeiramente abaixo do consenso Bloomberg de US$ 12,58 bilhões)
• Lucro líquido: US$ 3,40 bilhões (GAAP, alta de 9% em relação a US$ 3,13 bilhões no ano anterior)
• Lucro por ação diluído: US$ 0,80 (superou as estimativas dos analistas de US$ 0,79)
• Resultado operacional: US$ 4,19 bilhões, com margem operacional de 33,4%
• Perspectiva de receita para 2026 ajustada: US$ 51,0 a US$ 51,4 bilhões

O crescimento da receita desacelerou de 16,2% no primeiro trimestre de 2026 para 13,4% no segundo, e as ações caíram no after-hours devido a uma orientação mais fraca que a esperada .

Ted Sarandos: IA como ferramenta criativa, não como substituta

Sarandos tem consistentemente enquadrado a IA generativa como uma ferramenta de aumento para criadores humanos, e não como um substituto. Pontos-chave de seus comentários na teleconferência e declarações públicas:

• Ele descreveu a IA como algo que ajuda criadores a "fazer filmes e séries melhores", ao lidar com trabalhos técnicos tediosos ou caros, e não substituindo roteiristas, diretores ou atores .
• Sobre o documentário American Experiment, ele observou que os 17 minutos de imagens aprimoradas por IA foram produzidos com o dobro da velocidade, mas a visão criativa veio de cineastas humanos .
• Ele afirmou que qualquer economia de custos com IA "provavelmente será reinvestida" em mais conteúdo e mais empregos, e não transformada em lucro .
• Ele rejeitou publicamente a ideia de que ferramentas de vídeo geradas por IA, como a Sora, ameaçam o conteúdo profissional, argumentando que "filmes são feitos por pessoas que fazem filmes" — a grande arte ainda exige grandes artistas, comparando à popularidade duradoura de Taylor Swift apesar da música gerada por IA .

O argumento central de Sarandos é que a IA reduz o atrito na produção, mas não consegue replicar o julgamento criativo humano.

Restrições nas diretrizes para parceiros de produção da Netflix

A Netflix publicou uma política detalhada sobre IA generativa em sua Central de Ajuda para Parceiros, intitulada "Usando IA Generativa na Produção de Conteúdo" . As diretrizes, atualizadas em 13 de julho de 2026, incluem as seguintes restrições principais:

As diretrizes tratam a IA como uma "ajuda criativa valiosa" quando usada de forma responsável, mas deixam claro que a responsabilidade humana continua com o parceiro de produção .

Implicações mais amplas para o debate sobre IA em Hollywood

A adoção rápida e divulgada da IA generativa pela Netflix em 300 títulos em um único ano intensificou as batalhas trabalhistas e legais em andamento em Hollywood:

• Pressão sindical: O SAG-AFTRA e o WGA já garantiram cláusulas contratuais que exigem consentimento e compensação para o uso de IA com a imagem de artistas e o trabalho de roteiristas. A adoção em massa da Netflix testa se essas salvaguardas são aplicáveis na prática .
• Diretrizes pioneiras: As diretrizes da Netflix para parceiros são o primeiro quadro importante de um grande estúdio que permite explicitamente o uso de IA de baixo risco, ao mesmo tempo que proíbe a substituição de trabalho criativo. Outros estúdios (Disney, Warner Bros., Amazon) estão sob pressão para publicar regras semelhantes ou mais rígidas .
• A tensão "eficiência vs. empregos": A promessa de Sarandos de que as economias serão reinvestidas tem sido recebida com ceticismo por grupos trabalhistas, que observam que o reinvestimento não garante o mesmo número ou tipo de empregos — especialmente em funções de pós-produção como efeitos visuais, correção de cores e design de som, onde a IA generativa está concentrada .
• Pressão para renegociação de contratos: Com a Netflix demonstrando vantagens de custo e velocidade, os sindicatos podem buscar disposições mais fortes nos ciclos contratuais de 2027 — como avaliações de impacto de IA obrigatórias, tamanhos mínimos de equipe ou estruturas de residuais para trabalhos assistidos por IA .
• Divisões na comunidade criativa: Alguns cineastas independentes recebem a IA como uma ferramenta democratizante para produções de baixo orçamento, enquanto diretores e atores estabelecidos a veem como uma ameaça existencial ao ofício e ao sustento. A abordagem de alto volume da Netflix está forçando a conversa do teórico para o concreto .

Em resumo, a Netflix efetivamente tornou a IA generativa uma parte padrão de seu pipeline de produção, pressionando o resto de Hollywood a definir onde está a linha entre "ferramenta" e "substituto" — uma linha que será negociada, litigada e legislada nos próximos anos.