A oferta foi fortemente direcionada a investidores institucionais, que responderam por ~90% da demanda, com estrangeiros levando ~73% e locais ~17% . Quase 60 fundos de investimento nacionais e estrangeiros subscreveram a oferta, representados por mais de 30 investidores institucionais
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No entanto, o IPO não vendeu totalmente: aproximadamente 7% das ações não foram subscritas, um sinal de que o apetite do varejo era cauteloso, mesmo com a forte convicção institucional . Analistas viram isso como um sinal positivo, mas contido, especialmente durante um período de prolongada venda líquida de estrangeiros em ações vietnamitas
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A DMX divulgou pela primeira vez suas finanças individuais antes do IPO: para 2025, a receita atingiu VND 109.479 bilhões (+17,3% A/A) e o lucro líquido disparou 56,1% para VND 5.801 bilhões, com um retorno sobre o patrimônio líquido (ROE) superior a 30% .
O IPO da DMX é amplamente visto como uma jogada estratégica de 'destravamento de valor' para a MWG, que anteriormente mantinha suas operações de varejo de eletrônicos dentro de uma estrutura de conglomerado. A avaliação implícita pré-IPO da DMX girava em torno de US$ 3,3–4 bilhões, e a listagem permitiu que a MWG revelasse um valor de mercado independente para sua divisão de crescimento mais rápido .
Além da estratégia corporativa, o negócio sinaliza várias tendências mais amplas:
A listagem bem-sucedida da DMX cria uma nova varejista de eletrônicos de capital aberto no Vietnã, com uma capitalização de mercado que deve exceder VND 100 trilhões (~US$ 4 bilhões) após o IPO . Para os investidores, o negócio oferece exposição direta ao crescente mercado de eletrônicos de consumo do Vietnã, enquanto para o mercado mais amplo, serve como um termômetro para listagens de varejo de grande capitalização e apetite institucional estrangeiro.