Os cortes de vagas se dividem da seguinte forma:
| Meta | Valor |
|---|---|
| Economia anualizada até 2028 | £600 milhões |
| Meta intermediária até 2027 | £500 milhões |
| Programa lançado | 2025 |
| Conclusão substancial | Final de 2026 |
O Fit2Win é peça central da virada estratégica de longo prazo da BAT, que está deixando os cigarros tradicionais para focar em produtos sem fumaça, como dispositivos de vapor (Vuse) e sachês de nicotina (Velo) . O CEO Tadeu Marroco definiu a meta de que a empresa gere mais de 50% da receita com "novas categorias" até 2035 .
A reestruturação ocorre em meio a:
A BAT firmou parceria com a Accenture para terceirizar funções, incluindo centros de serviços na Costa Rica, México, Polônia, Romênia, Malásia e partes da cadeia de suprimentos no Reino Unido. Além disso, algumas funções de alto nível da Polônia e da Romênia estão sendo terceirizadas para a ITC Infotech em Bangalore, na Índia . A empresa afirmou que a maioria das mudanças já foi comunicada aos funcionários, com as consultas restantes sendo realizadas em conformidade com as exigências locais .
Espera-se que o programa Fit2Win gere custos únicos de cerca de £600 milhões nos próximos dois anos, dos quais aproximadamente £100 milhões não envolvem desembolso de caixa . A maior parte dos gastos deve ocorrer em 2026 e 2027, à medida que as economias começam a se materializar. Apesar dos cortes, a BAT também anunciou um plano de recompra de ações de £1,3 bilhão para 2026 e reiterou suas metas de desalavancagem .
Os cortes de vagas se dividem da seguinte forma:
| Meta | Valor |
|---|---|
| Economia anualizada até 2028 | £600 milhões |
| Meta intermediária até 2027 | £500 milhões |
| Programa lançado | 2025 |
| Conclusão substancial | Final de 2026 |
O Fit2Win é peça central da virada estratégica de longo prazo da BAT, que está deixando os cigarros tradicionais para focar em produtos sem fumaça, como dispositivos de vapor (Vuse) e sachês de nicotina (Velo) . O CEO Tadeu Marroco definiu a meta de que a empresa gere mais de 50% da receita com "novas categorias" até 2035 .
A reestruturação ocorre em meio a:
A BAT firmou parceria com a Accenture para terceirizar funções, incluindo centros de serviços na Costa Rica, México, Polônia, Romênia, Malásia e partes da cadeia de suprimentos no Reino Unido. Além disso, algumas funções de alto nível da Polônia e da Romênia estão sendo terceirizadas para a ITC Infotech em Bangalore, na Índia . A empresa afirmou que a maioria das mudanças já foi comunicada aos funcionários, com as consultas restantes sendo realizadas em conformidade com as exigências locais .
Espera-se que o programa Fit2Win gere custos únicos de cerca de £600 milhões nos próximos dois anos, dos quais aproximadamente £100 milhões não envolvem desembolso de caixa . A maior parte dos gastos deve ocorrer em 2026 e 2027, à medida que as economias começam a se materializar. Apesar dos cortes, a BAT também anunciou um plano de recompra de ações de £1,3 bilhão para 2026 e reiterou suas metas de desalavancagem .