A Estratégia de Jensen Huang na China: Elogios, Persistência e os US$ 50 Bilhões em Jogo

Esta aparição por vídeo é o capítulo mais recente de uma estratégia sustentada e de longo prazo de Huang para manter o acesso da Nvidia ao mercado chinês, em meio ao acirramento das tensões tecnológicas entre EUA e China em torno de chips de IA avançados.

Do Tang Suit à Tela de Vídeo: Duas Aparições na CISCE, Um Ano de Diferença

Em julho de 2025, Huang compareceu pessoalmente à terceira CISCE em Pequim — sua primeira visita à feira. Ele vestiu um tradicional tang suit chinês, fez parte de seu discurso em mandarim e chamou a "cadeia de suprimentos da China de um milagre" e o mercado chinês de "vasto e cheio de vitalidade" . Ele também classificou a IA como uma "oportunidade geracional" que "definirá o próximo século" . Durante a mesma visita, Huang elogiou os modelos de IA chineses da DeepSeek, Alibaba, Tencent, MiniMax e Baidu Ernie como de "classe mundial" . Ele chamou o trabalho da DeepSeek de "ciência de qualidade A-plus e engenharia de qualidade A-plus" . Essas declarações ocorreram apenas um dia após a Nvidia anunciar que esperava retomar as remessas de seus chips H20 para a China .

Durante uma reunião em julho de 2025 com Ren Hongbin, presidente do Conselho Chinês para a Promoção do Comércio Internacional (CCPIT, na sigla em inglês), Huang se comprometeu verbalmente a retornar pessoalmente à 4ª CISCE em 2026 . No fim, ele apareceu por vídeo — uma mudança que reflete o cenário ainda não resolvido dos controles de exportação e a sensibilidade elevada de sua posição. Isso ocorreu apenas duas semanas depois de ele ter recusado um convite do Comitê Bancário do Senado dos EUA para testemunhar sobre as vendas de chips de IA para a China .

O Problema de US$ 50 Bilhões: Por que Huang Luta Contra os Controles de Exportação

Huang tem sido um dos executivos de tecnologia mais vocal dos EUA na oposição às restrições de exportação de chips avançados para a China. Marcos importantes dessa campanha:

• Maio de 2025: Huang declarou que os controles de exportação dos EUA sobre chips de IA para a China eram "um fracasso", dizendo que custaram bilhões de dólares em receita perdida às empresas americanas sem atingir seus objetivos estratégicos . Ele observou que a participação de mercado da Nvidia na China caiu de 95% para 50% como resultado .
• Maio de 2025: Ele afirmou que o mercado chinês de data centers, de US$ 50 bilhões, estava "efetivamente fechado" para empresas americanas devido aos controles .
• Maio de 2025: A Nvidia se preparava para lançar uma versão modificada de seu chip H20, adaptada ao mercado chinês, para superar os limites de exportação dos EUA .
• Abril de 2025: Huang fez uma viagem a Pequim para se encontrar com autoridades chinesas logo após os EUA imporem novos requisitos de licenciamento para as exportações do chip H20 .
• Junho de 2025: Huang disse à CNN que a Nvidia não incluiria mais a China em suas previsões financeiras, chamando qualquer receita futura da China de "um grande bônus" .
• Junho de 2026: Duas semanas antes de seu discurso em vídeo na CISCE, Huang recusou o convite do Comitê Bancário do Senado para testemunhar sobre as vendas de chips de IA para a China, já que as projeções da Nvidia excluíam cerca de US$ 50 bilhões em receita anual do mercado chinês de data centers de seus números do ano fiscal de 2027 .

O Manual de Jogo: Elogiar, Engajar e Projetar ao Redor das Restrições

A abordagem de Huang segue um padrão consistente: elogiar publicamente o talento tecnológico e o mercado chinês, manter um engajamento visível em eventos importantes chineses e fazer forte lobby contra as restrições de exportação dos EUA, ao mesmo tempo em que projeta variantes de chips que cumpram as regras para preservar o acesso. Ele tem repetidamente insistido que os pesquisadores de IA chineses são de "classe mundial", argumentando na Computex 2025 que "50% dos pesquisadores de IA do mundo são chineses" e que os controles de exportação "revigoraram" as empresas chinesas .

A mudança de uma aparição presencial em 2025 para um discurso por vídeo em 2026 sugere que o ambiente político e regulatório se tornou mais difícil de navegar, mesmo para um CEO que demonstrou disposição para se engajar pessoalmente nos mais altos níveis.