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Muse chegou a 10 milhões de configurações em seis semanas. As compras podem dar lucro à Meta?
Em cerca de seis semanas, mais de 10 milhões de pessoas nos EUA e no Canadá configuraram agentes Muse; aproximadamente um quarto usava o serviço diariamente, e mais de um quarto dos usuários recorria a ele para compra... A Meta vê taxas sobre transações e, segundo relatos anteriores, assinaturas como possíveis fonte...
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Principais conclusões
- Em cerca de seis semanas, mais de 10 milhões de pessoas nos EUA e no Canadá configuraram agentes Muse; aproximadamente um quarto usava o serviço diariamente, e mais de um quarto dos usuários recorria a ele para compra...
- A Meta vê taxas sobre transações e, segundo relatos anteriores, assinaturas como possíveis fontes de receita além da publicidade — mas ainda não demonstrou que o Muse seja lucrativo.
Prompt de IA
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Mark Zuckerberg disclose on Meta’s October 21 third-quarter earnings call about Muse’s adoption in the U.S. and Canada during its f. Article summary: Zuckerberg presented Muse’s early adoption and shopping activity as evidence that Meta could build a revenue source beyond advertising, with eventual revenue per user exceeding that of its existing apps. However, the ava. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Na teleconferência de resultados de 21 de outubro, Mark Zuckerberg apresentou o Muse como algo que pode ir além de um assistente de IA: as compras feitas com ajuda do agente poderiam abrir uma nova fonte de receita para a Meta, além dos anúncios. Os números iniciais de uso chamam atenção, mas não provam que o produto já dê lucro. O plano também depende de ampliar a receita gerada pelo comércio e reduzir bastante os custos de computação. 1
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Seis semanas de Muse: 10 milhões de configurações e uso diário
O Muse foi lançado em 8 de setembro. Na data da teleconferência, mais de 10 milhões de pessoas nos Estados Unidos e no Canadá haviam configurado agentes pessoais, segundo Zuckerberg. 9
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Cerca de 25% de quem configurou o Muse o usava diariamente. Zuckerberg comparou o engajamento inicial do produto com os níveis registrados no começo do Threads e de outros aplicativos de IA, dizendo que o do Muse era mais de duas vezes maior. A comparação é sobre engajamento inicial — não significa que o Muse tenha conquistado cadastros mais rápido que o Threads. 7
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Os números indicam que parte dos primeiros usuários está voltando ao produto. Por si só, porém, não mostram se as pessoas continuarão usando o Muse no longo prazo nem como o uso vai evoluir à medida que o serviço chegar a mais gente.
Compras podem abrir uma via de receita além dos anúncios
Compras eram o uso mais comum do Muse. Zuckerberg disse que mais de um quarto das pessoas que usavam o agente recorria a ele para fazer compras, com um valor médio por compra acima de US$ 200. Esses dados indicam a proporção de usuários envolvidos com compras e o valor médio das transações; não dizem com que frequência cada pessoa comprou. 11
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Zuckerberg também afirmou que, na primeira semana do Muse, a Meta precisou trabalhar com a Stripe para elevar limites de crédito, porque o volume de transações foi maior que o esperado. A declaração se refere aos limites envolvidos no processamento desse volume — não quer dizer que cada consumidor precisou de um limite de crédito pessoal maior. 15
A tese de longo prazo da Meta é que um agente capaz de ajudar o usuário a concluir compras possa gerar receita com comércio, e não apenas com publicidade. Segundo relatos sobre a teleconferência, a empresa pretende cobrar das companhias uma taxa pelas transações concluídas com ajuda do Muse. As informações disponíveis não especificam o valor da taxa nem quando ela começaria a ser cobrada. 16
Relatos anteriores também descreveram uma opção básica gratuita e planos de assinatura mensais de US$ 20 e US$ 100. Esses preços não esclarecem quais recursos ou limites cada plano oferece e são uma estratégia diferente das taxas comerciais. 14
Protocolo pode conectar agentes a empresas
A Meta está ajudando a desenvolver o Personal Agent Protocol, ou Protocolo de Agente Pessoal, com parceiros como Shopify, Walmart, Stripe e Sierra. O padrão proposto pretende permitir que o agente de um consumidor interaja de forma segura e confiável com o agente de uma empresa. 15
Uma conexão desse tipo poderia ajudar a transformar uma recomendação em uma compra concluída. Mas a parceria e o protocolo são infraestrutura para um possível modelo de comércio — não prova de que esse modelo já esteja gerando receita significativa.
Para dar lucro, o Muse precisa custar menos para operar
A demanda computacional do Muse é um dos motivos pelos quais a Meta limitou sua disponibilidade aos Estados Unidos e ao Canadá. A administração afirmou que espera melhorar a eficiência de custos em mais de dez vezes ao longo do ano seguinte e vinculou a possibilidade de lucro a esses avanços e ao crescimento da receita. Trata-se de uma meta, não de evidência de que o Muse já seja lucrativo nem de garantia de que dará lucro dentro de um ano. 17
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Os resultados gerais da Meta ajudam a dimensionar a aposta. A empresa reportou receita de US$ 64,6 bilhões no terceiro trimestre, alta de 26% em relação ao mesmo período do ano anterior, e lucro por ação de US$ 3,83. 5
6 Também divulgou uma previsão de receita para o quarto trimestre acima do esperado; segundo a Bloomberg, as ações subiram após a projeção e os comentários sobre o potencial de receita do Muse.
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Esses resultados da empresa como um todo não mostram quanto o Muse contribui para a receita. A questão central é se o uso inicial — sobretudo para compras — pode se transformar em um negócio duradouro enquanto o custo de operar o agente cai.
O que a teleconferência mostra — e o que ainda não mostra
A apresentação da Meta reuniu sinais promissores: mais de 10 milhões de configurações, uso diário por cerca de um quarto dos usuários e atividade de compras com valor médio acima de US$ 200. As taxas comerciais planejadas, o protocolo para conectar agentes a empresas e a expectativa de ganhos de eficiência computacional desenham um caminho para monetizar o Muse além dos anúncios. 7
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Ainda faltam detalhes importantes nos relatos disponíveis, como os recursos dos planos pagos, o valor e o prazo das taxas sobre transações e a existência de preocupações de lojistas com a perda do relacionamento direto com clientes. Os dados de adoção mostram interesse inicial, não comprovam retenção duradoura nem que a economia por usuário seja lucrativa. A própria tese de rentabilidade da Meta depende de ampliar a receita e reduzir drasticamente os custos de computação. 17
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Qual é a resposta curta para "Muse chegou a 10 milhões de configurações em seis semanas. As compras podem dar lucro à Meta?"?
Em cerca de seis semanas, mais de 10 milhões de pessoas nos EUA e no Canadá configuraram agentes Muse; aproximadamente um quarto usava o serviço diariamente, e mais de um quarto dos usuários recorria a ele para compra...
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Em cerca de seis semanas, mais de 10 milhões de pessoas nos EUA e no Canadá configuraram agentes Muse; aproximadamente um quarto usava o serviço diariamente, e mais de um quarto dos usuários recorria a ele para compra... A Meta vê taxas sobre transações e, segundo relatos anteriores, assinaturas como possíveis fontes de receita além da publicidade — mas ainda não demonstrou que o Muse seja lucrativo.
Fontes
bloomberg.comMeta Gains on Muse Outlook, Flags Computing Crunch
stockanalysis.comMeta Platforms (META) Q3 2026 Earnings Call Transcript & Audio
in.investing.comEarnings call transcript: Meta beats Q3 2026 estimates as AI push ...
fortune.comMark Zuckerberg says over 10 million people used Meta's Muse—and demand was so high, he had to get Stripe to raise credit limits | Fortune