Uber anuncia corte de 10% da força de trabalho e enxuga sua estrutura de gestão

A Uber planeja eliminar cerca de 3.300 empregos, o equivalente a aproximadamente 10% de sua força de trabalho global de 34 mil pessoas. O anúncio, feito em 2 de setembro de 2026, representa a maior rodada de cortes da empresa desde maio de 2020. 3

A justificativa apresentada pelo CEO Dara Khosrowshahi é uma reorganização para tornar a companhia “mais simples e rápida”. A avaliação da direção é que a expansão acelerada criou camadas demais de gestão, equipes fragmentadas e excesso de coordenação entre áreas — fatores que estariam dificultando decisões e a execução de projetos. 23

O que muda na estrutura da Uber

• Menos gestores: a empresa pretende reduzir em cerca de 20% o número de gerentes. Nem todos os profissionais nessas funções serão demitidos: alguns poderão passar a atuar como colaboradores individuais, sem responsabilidade direta de gestão. 23

• Hierarquia mais curta: a Uber quer diminuir em 20% a quantidade de funcionários que estão a sete ou mais níveis de subordinação abaixo do CEO. A ideia é reduzir a distância entre quem toma decisões e as equipes que desenvolvem produtos e operações. 23

• Fim de parte das microequipes: grupos formados por apenas uma ou duas pessoas, chamados pela empresa de “microequipes”, devem cair quase pela metade. 23

• Integração de áreas: equipes de operações de entrega — que atendem restaurantes, varejo e serviços de entrega — serão reunidas em estruturas mais unificadas. Na área de tecnologia, a Uber também planeja combinar grupos de engenharia e ciência. 13

• Política de trabalho remoto mais rígida: os cargos totalmente remotos deverão ficar limitados a aproximadamente 1% do quadro global, uma mudança significativa em relação à política anterior. 313

Para onde devem ir os recursos economizados?

Segundo Khosrowshahi, a redução de custos e a simplificação da estrutura permitirão concentrar investimentos no que a Uber considera suas principais oportunidades: o marketplace de corridas, as operações de entrega, motoristas, entregadores e comerciantes, além do desenvolvimento do mercado de robotáxis. 29

A estratégia de veículos autônomos não significa que a Uber esteja retomando um programa totalmente próprio de carros sem motorista. A empresa vem apostando em parcerias, incluindo acordos com Avride, Nuro e Rivian. 29

Um corte maior dentro de uma sequência de reduções

O anúncio ocorre depois de cortes anteriores em 2026 na área de People and Places, divisão ligada a recursos humanos e às funções relacionadas aos locais de trabalho. A nova rodada é consideravelmente maior e tem foco mais explícito em gestão, coordenação e equipes consideradas fragmentadas. 83

Após a redução, o quadro da Uber deverá ficar abaixo de 30 mil funcionários, segundo relatos publicados sobre a reorganização. 45

Como o mercado reagiu

As ações da Uber subiram cerca de 2,4% nas negociações iniciais de 2 de setembro, sinal de que investidores receberam bem a perspectiva de despesas administrativas menores e investimentos mais concentrados. A variação no fechamento do pregão pode ter sido diferente do movimento observado durante o dia. 14

O plano, porém, envolve um equilíbrio delicado. Menos níveis hierárquicos e menos repasses entre equipes podem acelerar a empresa, mas demissões em larga escala, fusões de departamentos e a forte redução do trabalho remoto também podem afetar a execução dos projetos e a retenção de talentos.