Fechamento em Hangzhou expõe o recuo da Nokia na China — e sua aposta em redes para IA

O fechamento planejado do centro de pesquisa em tecnologia de rádio da Nokia em Hangzhou deve ser visto como um recuo estratégico — e não como um corte de pessoal isolado. A unidade deve ser desativada até o fim de 2026, afetando cerca de 1.600 empregos, enquanto a Nokia adapta sua operação na China a um negócio local menor e a um modelo global mais centralizado.

Ao mesmo tempo, a empresa está dando mais peso a áreas ligadas à infraestrutura de inteligência artificial, como redes ópticas, redes IP, conectividade em nuvem e produção de chips fotônicos nos Estados Unidos. A estratégia oferece uma possível frente de crescimento, mas vem acompanhada de uma conta elevada de reestruturação e de um teste difícil de execução.

Hangzhou é o sinal mais claro do novo posicionamento na China

O centro de Hangzhou desenvolvia tecnologia de rádio para estações rádio-base e antenas. Seu fechamento elimina uma importante operação de pesquisa e desenvolvimento em um mercado no qual a Nokia teve dificuldades para conquistar grandes contratos de 5G.

A dimensão da redução da força de trabalho na região mostra que a mudança começou antes do anúncio mais recente. O número de funcionários da Nokia na Grande China caiu de aproximadamente 13.700 em 2020 para 7.200 em 2025. Com os cortes planejados em Hangzhou, essa presença deve diminuir ainda mais.

Relatos também apontaram os escritórios da Nokia em Pequim, Chengdu, Qingdao e Xangai como possíveis alvos de reestruturação. Esses locais, porém, não devem ser tratados como fechamentos confirmados: as informações disponíveis os descrevem como unidades em análise ou sujeitas a possíveis mudanças, enquanto a Nokia confirmou publicamente a medida em Hangzhou.

Controle total da Nokia Shanghai Bell amplia a flexibilidade operacional

A Nokia assumiu o controle integral da joint venture Nokia Shanghai Bell no quarto trimestre de 2025. Em um documento regulatório, a empresa afirmou que a mudança lhe dá mais flexibilidade para administrar as operações na região.

A alteração, por si só, não prova que outras instalações serão fechadas. Ela, no entanto, dá à Nokia controle direto sobre um negócio que antes contava com um parceiro chinês na joint venture. Na prática, a propriedade integral pode facilitar a simplificação da estrutura operacional, a consolidação de atividades e a realocação de ativos enquanto a companhia reavalia sua presença na China.

A conta da reestruturação ficou maior

A estimativa da Nokia para a reestruturação em 2026 aumentou substancialmente. Agora, a empresa espera cerca de € 800 milhões em despesas de reestruturação, ante uma previsão anterior de aproximadamente € 250 milhões. Também projeta saídas de caixa relacionadas à reestruturação entre € 700 milhões e € 800 milhões durante 2026.

Reportagens identificaram cerca de € 350 milhões das despesas de reestruturação de 2026 como relacionados à China. Os materiais disponíveis, porém, não estabelecem um valor recorrente de economias totalmente verificado para o programa ampliado como um todo. A distinção é importante: uma despesa elevada pode reduzir a base de custos no futuro, mas o benefício financeiro dependerá da velocidade com que as economias se concretizarem e da necessidade de novos cortes em outras regiões.

A Nokia também alertou que novos cortes de empregos na Europa podem ser necessários. Por isso, o fechamento em Hangzhou parece ser apenas uma parte de uma revisão mais ampla de custos, e não a etapa final da reestruturação da força de trabalho.

Dos centros de rádio na China aos chips fotônicos nos EUA

O contraponto mais visível ao recuo na China é o investimento da Nokia nos Estados Unidos. A empresa planeja investir aproximadamente US$ 30 milhões para ampliar as operações de testes avançados e empacotamento de semicondutores fotônicos em sua unidade de Allentown, na Pensilvânia.

O projeto conta com mais de US$ 3 milhões em investimentos da Pensilvânia, segundo o anúncio do governo estadual. Reportagens relacionadas estimam em aproximadamente US$ 14 milhões a combinação entre o apoio estadual e o crédito tributário federal previsto no programa CHIPS. A expansão deve criar mais de 250 empregos em três anos e manter 308 postos de trabalho em período integral.

Segundo a Nokia, a unidade de Allentown ajudará a produzir chips fotônicos e tecnologias de redes ópticas para redes projetadas desde a origem para cargas de trabalho de IA. A companhia também apresenta o esforço nos EUA como parte de um plano plurianual de US$ 4 bilhões em pesquisa, desenvolvimento e fabricação de conectividade preparada para a inteligência artificial.

Não se trata de uma substituição direta, posto a posto, da força de trabalho de Hangzhou. A unidade chinesa era focada em tecnologia de rádio, enquanto Allentown se concentra em testes e empacotamento de semicondutores fotônicos. Os movimentos mostram, na verdade, uma mudança de prioridades: a Nokia está reduzindo capacidade em um mercado menor ou mais difícil do ponto de vista político e ampliando sua atuação em tecnologias e regiões que espera beneficiar da demanda por infraestrutura de IA.

Resultados do segundo trimestre dão força à tese das redes para IA

Os resultados da Nokia no segundo trimestre de 2026 mostraram avanço relevante em suas áreas de infraestrutura de redes. As vendas líquidas comparáveis chegaram a € 4,8 bilhões, alta de 9% em relação ao mesmo período do ano anterior, considerando câmbio constante. A margem bruta comparável foi de 46,0%, e a margem operacional comparável ficou em 9,0%.

A receita de Network Infrastructure cresceu 12% em câmbio constante. Dentro desse segmento, Optical Networks avançou 20%, enquanto IP Networks cresceu 16%.

A entrada de pedidos de IA e nuvem alcançou € 2,8 bilhões no trimestre, com cerca de metade desse valor prevista para se converter em receita nos 12 meses seguintes. Os números ajudam a explicar por que a Nokia está priorizando capacidade em redes ópticas e IP: a companhia observa demanda justamente nas camadas necessárias para conectar data centers de IA e infraestruturas de nuvem.

Mas vendas e pedidos mais fortes não eliminam a pressão financeira da transição. A Nokia registrou fluxo de caixa livre negativo de aproximadamente € 0,7 bilhão no segundo trimestre. Movimentos no capital de giro, investimentos e pagamentos de reestruturação podem criar uma distância entre a melhora do resultado operacional e a geração efetiva de caixa.

A mudança na projeção de lucro foi técnica, não uma melhora operacional plena

A projeção da Nokia para o lucro operacional comparável de 2026 passou a ser de € 2,1 bilhões a € 2,6 bilhões, contra a faixa anterior de € 2,0 bilhões a € 2,5 bilhões.

A mudança exige cautela. A Nokia afirmou que sua perspectiva operacional subjacente não mudou; a faixa foi alterada porque dois negócios passaram a ser apresentados como operações descontinuadas, gerando uma revisão técnica de € 0,1 bilhão. Portanto, chamar o movimento de uma melhora direta nas perspectivas do negócio exageraria o que de fato aconteceu.

O que a estratégia significa para investidores e funcionários

A estratégia da Nokia reúne três movimentos relacionados:

1. Reduzir a presença na China, diante da queda do negócio local e das dificuldades para competir por grandes contratos chineses de 5G.
2. Simplificar o controle e as operações, após assumir integralmente a Nokia Shanghai Bell.
3. Construir uma posição em conectividade para a era da IA, com redes ópticas, redes IP, serviços de nuvem e capacidade de produção de chips fotônicos nos EUA.

A lógica é compreensível. A demanda por equipamentos de telecomunicações é cada vez mais influenciada pela construção de data centers, pelas cargas de trabalho de IA, pela eficiência energética e pela resiliência das cadeias de suprimentos. Os resultados do segundo trimestre fornecem evidências de que os negócios de redes ópticas e IP já estão se beneficiando dessa demanda.

O risco é que a Nokia esteja pagando pelo recuo na China antes que os novos motores de crescimento consigam compensar integralmente os custos. A empresa precisa transformar pedidos de IA e nuvem em receita, proteger as margens ao ampliar sua capacidade, gerar caixa apesar das saídas ligadas à reestruturação e evitar novas rodadas de cortes que prejudiquem a execução.

Conclusão

O fechamento de Hangzhou revela uma Nokia que já não tenta preservar a antiga estrutura operacional na China a qualquer custo. A queda no número de funcionários da Grande China, a propriedade integral da Nokia Shanghai Bell e o orçamento maior para a reestruturação apontam para uma presença menor e mais centralizada na região.

O destino dos recursos também é significativo: a companhia está direcionando atenção para redes ópticas e IP e para a produção nos EUA de tecnologias fotônicas voltadas à infraestrutura de IA. Os primeiros resultados operacionais tornam esse caminho plausível, mas o fluxo de caixa livre negativo no segundo trimestre e os € 800 milhões esperados em despesas de reestruturação mostram que a transformação ainda é cara e está longe de ser concluída.