Higgsfield capta US$ 400 milhões em rodada Série B e quadruplica avaliação

A Higgsfield levantou US$ 400 milhões em uma rodada Série B avaliada em US$ 5,4 bilhões, segundo informações divulgadas em 17 de agosto de 2026. O valor representa um salto de mais de quatro vezes em relação à avaliação superior a US$ 1,3 bilhão atribuída à empresa em sua rodada de financiamento de janeiro.

O movimento reforça o interesse dos investidores por ferramentas de inteligência artificial voltadas a resultados comerciais concretos — especialmente a produção rápida de peças de marketing — em vez de experiências mais amplas de vídeo para consumidores.

Quem investiu na rodada

A DST Global liderou o aporte. Entre os participantes citados estão:

• Tribe Capital;
• Growth Equity, divisão de crescimento da Goldman Sachs Alternatives;
• Smash Capital;
• Fifth Wall;
• Valor Capital;
• Liberty Global Tech Ventures;
• Intel Capital;
• Mirae Asset Capital; e
• NTT DOCOMO Ventures.

Investidores já existentes, incluindo Accel, Menlo Ventures e GFT Ventures, também participaram da rodada, de acordo com relatos sobre a operação.

O que a Higgsfield oferece

Fundada em 2023 por Alex Mashrabov, ex-executivo da Snap, a Higgsfield lançou sua plataforma publicamente em 2025. A empresa desenvolve ferramentas de geração e edição de imagens e vídeos por inteligência artificial, com foco em transformar comandos de texto em vídeos de marketing.

O serviço é direcionado a criadores, marcas, agências e estúdios. A proposta é permitir que equipes produzam uma quantidade maior de peças, testem diferentes versões de uma campanha e reduzam a dependência de produtoras ou agências criativas externas.

Receita anualizada saltou para US$ 700 milhões

A empresa afirma que sua receita anualizada cresceu de aproximadamente US$ 20 milhões para US$ 700 milhões em cerca de um ano. Ao mesmo tempo, os clientes empresariais passaram a responder pela maior parte das vendas.

É importante observar que “receita anualizada” ou run rate é uma projeção baseada no ritmo atual de faturamento. O indicador não equivale necessariamente à receita reconhecida segundo os princípios contábeis geralmente aceitos, conhecidos pela sigla GAAP.

O caso de uso citado pela companhia ajuda a explicar esse crescimento. Alex Mashrabov afirmou que marcas como a Dollar Shave Club utilizam a Higgsfield para produzir vários vídeos por dia, em vez de criar apenas uma peça para cada campanha. A mudança pode reduzir custos e acelerar o ciclo de criação de conteúdo.

Uma trajetória diferente da de Sora

Relatos sobre o mercado têm apresentado a estratégia da Higgsfield como um contraponto ao destino do Sora, aplicativo de vídeos da OpenAI. O produto teria sido encerrado depois de gerar cerca de US$ 2,1 milhões em receita ao longo de sua existência, enquanto enfrentava custos elevados de computação.

A comparação, porém, deve ser vista com cautela: os números de receita e custos do Sora são estimativas divulgadas em reportagens, e não dados auditados.

A diferença central está no modelo de negócio. A Higgsfield tenta monetizar fluxos de trabalho recorrentes de empresas — como a criação diária de anúncios e conteúdos para redes sociais — nos quais velocidade, volume e custo podem ser medidos com mais clareza.

Como o novo capital será usado

A Higgsfield informou que pretende usar os recursos para:

• ampliar a equipe de vendas internacional;
• expandir infraestrutura e pesquisa e desenvolvimento;
• contratar novos profissionais;
• fortalecer produtos voltados a empresas e a segurança; e
• reservar antecipadamente capacidade computacional escassa.

Esse último ponto é relevante para uma plataforma que gera vídeos em grande volume, já que modelos de vídeo exigem significativa capacidade de processamento.

Mais de 30 milhões de usuários

A empresa diz ter mais de 30 milhões de usuários em 238 países e territórios. Assim como o número de receita anualizada, essa é uma métrica divulgada pela própria Higgsfield.

O investimento sugere que os financiadores veem na startup uma oportunidade de capturar uma demanda frequente e diretamente ligada à geração de receita: a produção contínua de peças de marketing. A tese é que esse tipo de uso empresarial pode oferecer uma monetização mais previsível do que produtos de vídeo voltados ao público geral, que enfrentam desafios maiores para equilibrar receita, escala e custos de computação.