A mudança no CRO foi o ponto culminante de uma grave rotatividade de liderança que se desenrolou nas semanas anteriores:
Com a saída de Simo, o cofundador e presidente Greg Brockman expandiu significativamente suas responsabilidades, absorvendo a supervisão das operações de produto e negócios . Brockman consolidou mais controle operacional e, junto com a CFO Sarah Friar, reuniu-se com investidores da OpenAI em meados de agosto de 2026 para reassegurá-los em meio à turbulência na liderança
. Brockman também foi o autor da nota interna agradecendo a Dresser por suas contribuições, ressaltando seu papel central na gestão
.
A OpenAI informou em 2026 que atende a mais de um bilhão de usuários ativos semanais em seus produtos (incluindo o ChatGPT) e mais de dois milhões de clientes empresariais pagantes. No entanto, apesar dessa escala massiva, a empresa enfrentou um déficit de receita em relação às metas internas, o que foi um dos principais motores por trás das mudanças de liderança e da mudança para uma cultura de vendas empresariais mais agressiva . O CEO Sam Altman tem reorientado a organização para a implantação empresarial e o impacto comercial mensurável, mudando do impulso da pesquisa pura para a disciplina comercial
.
A OpenAI protocolou um registro confidencial de declaração de registro (DRS) junto à SEC no final de 2025 ou início de 2026, sinalizando um IPO de grande sucesso esperado para o final de 2026 ou 2027 . A empresa também orquestrou uma oferta substancial de recompra de ações para funcionários no final de 2025 ou início de 2026, permitindo que os funcionários vendessem suas ações antes da listagem pública
. As saídas de executivos — particularmente a rápida rotatividade de dois CROs em menos de um ano — foram amplamente descritas por analistas e investidores como um "enorme sinal de alerta" antes do IPO, levantando questões sobre a estabilidade da gestão
.
Sam Altman tem impulsionado uma estratégia mais focada no mercado empresarial, exigindo que a organização de vendas da OpenAI demonstre um crescimento disciplinado, orientado por métricas e um claro retorno sobre o investimento para os clientes empresariais . A contratação de Dali Rajic — um COO de uma empresa de cibersegurança de alto crescimento com um histórico de construção de organizações de vendas — está alinhada diretamente com essa diretriz. A mensagem de Altman para a organização tem sido que a OpenAI deve evoluir de um laboratório de IA de alto voo para uma empresa pública durável e com receita previsível
.