Hyperscalers como Nvidia e Broadcom estão desesperados por acesso garantido à capacidade de ponta de HBM e DDR5 até 2028 . Eles estão pagando grandes depósitos iniciais — efetivamente não reembolsáveis — para reservar espaço nas fábricas . Em troca, os fornecedores ganham proteção contra crises: os termos take-or-pay obrigam os clientes a pagar mesmo que não recebam os produtos, fornecendo aos fabricantes de DRAM um colchão de receita ausente em ciclos anteriores .
A Micron declarou que seus preços mínimos contratuais geram margens "bem acima de nossas margens trimestrais máximas em qualquer ciclo passado", garantindo a lucratividade do fornecedor até 2030 . A SK Hynix, segundo relatos, removeu totalmente os tetos de preço, permitindo capturar toda a alta do mercado à vista, enquanto ainda oferece proteção contra quedas aos clientes . A Samsung, por sua vez, finalizou acordos plurianuais com os cinco maiores clientes globais de data centers e espera que 60-70% de sua capacidade planejada de DRAM e NAND seja coberta por tais contratos .
A inflação dos custos de memória é o principal impulsionador por trás de múltiplas ondas de aumentos de preços de PCs em 2026, e não as tarifas . A Dell aumentou os preços de PCs/servidores comerciais em ~15-20% em dezembro de 2025 e mais ~17-18% em março de 2026 . A onda de julho de 2026 da Lenovo empurrou os preços de servidores de 20% a 40% para cima . A HP divulgou em sua teleconferência de resultados do 1º trimestre de 2026 que a memória agora representa 35% do custo de seus materiais de PC, ante 15-18% no trimestre anterior, contribuindo para o que a Gartner projeta como um aumento de 130% ano a ano nos preços combinados de DRAM e SSD e um declínio de 10,4% nas remessas globais de PCs . A Acer e a ASUS seguiram o exemplo da Dell, afirmando que repassar os custos crescentes de memória é um "consenso da indústria" .
Anunciada em julho de 2026 na Cúpula de IA de São Francisco, a estrutura abrange US$ 950 bilhões em cooperação de semicondutores ao longo de cinco anos entre a Samsung/SK Group e empresas dos EUA, incluindo Nvidia e Broadcom . Apenas o SK Group assinou acordos no valor de US$ 750 bilhões, incluindo a parceria da SK Hynix com a Nvidia avaliada em mais de US$ 500 bilhões . As parcerias cobrem o fornecimento de memória avançada de longo prazo (HBM, DRAM de próxima geração) e o desenvolvimento conjunto de chips de IA . Isso institucionaliza o modelo de LTA em nível de política nacional, garantindo os fornecedores coreanos como a espinha dorsal principal da memória para a infraestrutura de IA dos EUA até o início dos anos 2030 .
Analistas alertam que o domínio atual dos fornecedores pode ser temporário. Se os retornos dos investimentos em IA ficarem aquém das expectativas dos hyperscalers até 2028-2029, os clientes podem exigir a renegociação dos termos take-or-pay . Os enormes pré-pagamentos e preços fixos que agora protegem os fornecedores podem se tornar um passivo se a demanda enfraquecer, porque os fornecedores comprometeram gastos de capital igualmente massivos (por exemplo, o plano de nova fábrica de US$ 38 bilhões da SK Hynix e o investimento combinado de US$ 518 bilhões da Samsung/SK na Coreia) com base na suposição de demanda contínua impulsionada por IA . 2029 é visto como o ponto de inflexão — os LTAs existentes começam a expirar ou enfrentar renovação, e a alavancagem dos fornecedores pode se erodir rapidamente se os hyperscalers reduzirem suas construções de servidores de IA ou desviarem gastos para o design interno de chips .
Em resumo: Os US$ 38 bilhões em pré-pagamentos são o resultado direto de hyperscalers comprando segurança de fornecimento de longo prazo para infraestrutura de IA. O modelo de contrato rolante de cinco anos com cláusulas take-or-pay transferiu o risco para os clientes e garantiu a lucratividade dos fornecedores, mas também comprimiu pequenos compradores, elevou os preços dos PCs e criou uma aposta de alto risco de que a demanda por IA se sustentará até 2029 — uma aposta que pode reverter o equilíbrio de poder se os retornos decepcionarem .