Big Techs em rota oposta: demissões bilionárias para financiar a aposta em IA

Alphabet: na contramão

• A Alphabet adicionou 11.830 funcionários entre junho de 2025 e junho de 2026, passando de 187.103 para 198.933 . O CEO Sundar Pichai afirmou que a empresa pretende continuar expandindo sua força de engenharia pelo menos até o fim de 2026, destacando que o talento humano continua sendo fundamental mesmo com o avanço da IA .
• A Alphabet também está expandindo sua presença física, com planos de milhões de metros quadrados de novos escritórios em Bangalore, na Índia .

A conexão com os gastos em IA

As reduções e expansões estão diretamente ligadas ao maior ciclo de investimento corporativo da história:

• As quatro hiperescaladoras (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft) estão a caminho de gastar entre US$ 650 bilhões e US$ 730 bilhões em infraestrutura de IA em 2026 — um aumento de cerca de 77% em relação aos ~US$ 410 bilhões de 2025 . O JPMorgan elevou sua estimativa de capex global em IA até 2030 para US$ 5,5 trilhões .
• Só a Meta deve gastar entre US$ 35 e US$ 40 bilhões em capex de IA em 2026, valor citado diretamente como motivo para a redução de 10% no quadro de funcionários .
• A estratégia é redirecionar gastos de contratações gerais para hardware de IA, data centers e talento especializado em IA. Tanto Meta quanto Microsoft estão cortando funções não relacionadas à IA enquanto continuam contratando para áreas de IA e engenharia .

A IA vai eliminar ou criar empregos?

Os dados de meados de 2026 pintam um quadro complexo, com duas vias, em vez de uma resposta clara.

O lado das eliminações:

• A IA foi o principal motivo citado por empresas americanas para cortes de empregos em maio de 2026, com os empregadores relatando cerca de 97.000 demissões naquele mês — o maior número para maio desde 2020 .
• Até maio de 2026, quase 90.000 demissões anunciadas estavam explicitamente ligadas à IA . Uma análise do Bureau of Labor Statistics dos EUA apontou que a IA teve papel na eliminação de 142.000 empregos em tecnologia nos EUA em 2026 .
• Uma pesquisa da Mercer com quase 12.000 executivos descobriu que 99% dos CEOs esperam que a IA e a automação reduzam pelo menos parte do quadro de funcionários nos próximos dois anos .
• Estima-se que até 15% dos empregos nos EUA podem ser eliminados pela IA nos próximos cinco anos .

O lado da criação:

• O Global AI Jobs Barometer 2026 da PwC, que analisou mais de um bilhão de anúncios de emprego, concluiu que a IA está criando um "mercado de trabalho de duas vias". O crescimento de contratações nas empresas mais expostas à IA é maior do que o das menos expostas, e habilidades como julgamento e liderança são mais valorizadas .
• Um relatório da S&P Global de meados de 2026 mostrou que os objetivos corporativos com IA priorizam eficiência de processos (64%) e produtividade dos funcionários (59%) muito mais do que a redução de pessoal (24%). O impacto da IA no emprego se tornou "moderadamente negativo" até agora, mas permanece concentrado em funções específicas .
• Um estudo da Ramp & Revelio Labs com quase 22.000 empresas descobriu que, embora algumas funções sejam automatizadas, os cargos nativos de IA e os empregos de infraestrutura de suporte estão crescendo rapidamente .

O que dizem os executivos:

• Executivos da Meta e da Microsoft enquadram as demissões como uma realocação, não pura eliminação — cortando funcionários gerais para financiar a contratação de especialistas em IA . Satya Nadella, CEO da Microsoft, descreveu a IA como uma "onda de produtividade" que mudará, mas não acabará com o trabalho.
• Sundar Pichai, da Alphabet, afirmou publicamente que a empresa continuará contratando engenheiros até 2026, argumentando que o talento humano continua sendo essencial mesmo com o avanço da IA .
• A maioria dos CEOs (99% dos pesquisados) espera que a IA reduza o quadro de funcionários, mas apenas 32% acreditam que suas organizações são eficazes em gerenciar essa transição .

Conclusão: Os dados de meados de 2026 não confirmam um apocalipse de empregos, mas mostram claramente uma mudança estrutural. A IA está deslocando trabalhadores mais rápido do que cria novos empregos no curto prazo, especialmente em funções administrativas, de vendas e em cargos técnicos de nível médio. A questão de longo prazo permanece em aberto: a construção de infraestrutura está gerando novas vagas em engenharia de IA, data centers e chips, mas essas são em menor número e exigem habilidades diferentes das funções que estão sendo eliminadas. A maioria dos analistas descreve um "mercado de trabalho de duas velocidades", onde os trabalhadores expostos à IA enfrentam disrupção, enquanto o talento especializado em IA vê sua valorização crescer.