Os resultados do primeiro semestre de 2026 da Nestlé, divulgados em 23 de julho, mostraram uma divergência acentuada entre o ímpeto do faturamento e a lucratividade :
O crescimento orgânico superou as expectativas em 3,6%, e o RIG — uma medida da demanda impulsionada por volume — acelerou de 1,2% no primeiro trimestre para 1,8% no segundo, sinalizando uma recuperação genuína da demanda . O lucro por ação subjacente subiu 4% em moeda constante
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Mas essas melhorias operacionais foram completamente ofuscadas pelo colapso do lucro líquido reportado.
Custos de reestruturação e impairment. A Nestlé contabilizou baixas contábeis significativas em ativos mantidos para venda, um custo direto da reestruturação da joint venture de águas . As despesas com reestruturação e outros itens operacionais líquidos atingiram CHF 0,8 bilhão, contra CHF 0,4 bilhão no primeiro semestre de 2025
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Encargos relacionados ao portfólio. Custos ligados à joint venture de águas e outras movimentações de portfólio adicionaram mais pressão .
Receitas reportadas mais fracas. As vendas caíram 2,5%, para CHF 43,11 bilhões, mesmo com o crescimento orgânico melhorando. A diferença reflete ventos contrários cambiais, inflação de custos de commodities e os efeitos do recall de fórmulas infantis .
Em janeiro de 2026, a Nestlé lançou um recall preventivo global de certos lotes das fórmulas infantis SMA, BEBA, NAN e Guigoz após detectar a toxina cereulida em óleo de ácido araquidônico fornecido por um fornecedor terceirizado . O recall, posteriormente ampliado na França
, teve consequências financeiras imediatas
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O impacto financeiro foi substancial já antes do primeiro semestre: a Nestlé revelou um impacto de CHF 185 milhões em seus resultados de 2025 devido ao mesmo recall .
No mesmo dia da divulgação dos resultados, a Nestlé anunciou que transferiria suas marcas de águas premium — incluindo Perrier, S.Pellegrino e Acqua Panna — para uma nova joint venture 50/50 chamada Peranel com a empresa de private equity Platinum Equity .
A medida visa simplificar as operações da Nestlé e permitir que o negócio de águas cresça de forma mais ágil como uma entidade independente . No entanto, o acordo exigiu que a Nestlé fizesse baixas contábeis em ativos mantidos para venda, o que deprimiu diretamente os lucros reportados e aumentou a apreensão dos investidores
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A Nestlé confirmou sua projeção para o ano completo de 2026, incluindo expectativas de melhora na margem bruta em relação a 2025 . Na teleconferência de resultados, a administração destacou CHF 600 milhões em economia de custos incrementais e a melhora nas tendências de volume
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Como observou um analista, o mercado puniu a alta valuation da Nestlé porque os resultados ficaram aquém das expectativas . O declínio das ações sozinho derrubou o índice STOXX 600 e fez da Nestlé a maior influência negativa no índice suíço SMI naquele dia
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A história fundamental foi mista: a Nestlé estava executando melhor operacionalmente, mas a combinação de um choque de lucro, pesados encargos pontuais e uma reestruturação complexa de portfólio em um único dia sobrepujou qualquer notícia positiva.
A desvalorização das ações da Nestlé em julho de 2026 não foi causada por um único fator, mas pela colisão simultânea de um lucro abaixo do esperado, um recall de fórmulas infantis ainda pesando nos resultados e uma joint venture de águas estrategicamente necessária, mas financeiramente dolorosa. A queda de 7% refletiu o veredito do mercado de que a combinação de dor nos lucros de curto prazo e incerteza de reestruturação de longo prazo levaria tempo para ser resolvida.