Breeden identificou a IA agentiva como sua principal preocupação para a estabilidade financeira, alertando que o cronograma de risco cibernético desses sistemas “é medido em meses, não em anos” . Numa mudança significativa em relação a anos de insistência de que os arcabouços existentes eram suficientes, o Banco da Inglaterra sinalizou a necessidade de uma regulação de IA sob medida para conter os riscos dos sistemas agentivos . Breeden afirmou que as regulamentações atuais, neutras em relação à tecnologia, “não foram projetadas para sistemas capazes de operar de forma autônoma” .
Entre as salvaguardas específicas propostas em consideração estão: novas diretrizes de proteção para IA agentiva, “botões de pânico” para todo o mercado (para interromper toda a negociação de IA durante um evento em cascata) e mecanismos aprimorados de recuperação para restaurar o funcionamento ordenado do mercado após uma interrupção causada por IA .
Discursando na conferência “Agents of Change” da techUK em Londres, o Diretor Executivo da Autoridade de Conduta Financeira (FCA) do Reino Unido, Nikhil Rathi, declarou que “a tecnologia está se movendo muito mais rápido do que muitos paradigmas regulatórios. A legislação nunca conseguirá acompanhar”, e que o ciclo tradicional de criação de regras “não funciona” numa era de mudanças tecnológicas rápidas .
Rathi pediu uma mudança de uma abordagem prescritiva para uma de “administração” (stewardship) e uma abordagem mais baseada em resultados e em todo o sistema. A FCA está repensando como supervisiona as finanças à medida que a IA passa da experimentação para a implantação em grande escala . Numa medida notável, a FCA está explorando o uso de IA agentiva como seu próprio “primeiro respondedor” para monitorar mercados atacadistas, aproveitando “um bilhão de linhas de dados por dia” para vigilância de mercado . Rathi indicou que a dinâmica da concorrência e a resiliência de todo o sistema direcionarão cada vez mais a atenção da supervisão à medida que os sistemas agentivos crescem .
A Presidente do BCE, Christine Lagarde, alertou que a IA “pode levar a crises financeiras perigosas”, dizendo que “não podemos parar a inteligência artificial, mesmo com nossas sólidas regulamentações. O que podemos fazer é evitar que ela gere uma crise financeira” . Ela declarou que o BCE estava “determinado a garantir que isso não aconteça” .
Lagarde sediou o Fórum do BCE sobre Banco Central em Sintra (29 de junho a 1º de julho) com um painel dedicado intitulado “Inteligência artificial e estabilidade financeira”, presidido por Isabel Schnabel, colocando diretamente o risco da IA para a estabilidade no centro da agenda dos bancos centrais .
Vários dos principais banqueiros e reguladores europeus alertaram coletivamente que “a IA está ultrapassando as regras”, com Rathi, Breeden e outros convergindo para a opinião de que os arcabouços regulatórios precisam ser radicalmente repensados .
O conjunto de salvaguardas discutido no final de junho de 2026 inclui:
O Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) publicou um relatório de consulta sobre “Práticas Sólidas para a Adoção Responsável de Inteligência Artificial” . Ele “recomendou fortemente” que os países impusessem controles mais rígidos sobre agentes de IA autônomos nas finanças, alertando que o aumento de sistemas cada vez mais autônomos pode elevar os riscos para o setor financeiro e instando a novas medidas regulatórias à medida que a adoção acelera .
O FSB admitiu que, à medida que os bancos implantam mais agentes autônomos, “revisar decisões uma a uma deixa de ser viável”, reconhecendo que a supervisão humana da IA “não escala” . Ele estabeleceu 12 práticas sólidas para a adoção responsável de IA . Especificamente, o FSB levantou preocupações de que o uso generalizado de IA entre os participantes do mercado financeiro poderia exacerbar a turbulência financeira impulsionada por “espíritos animais” (animal spirits), em vez de mitigá-la .
Embora não tenham sido encontrados artigos específicos do final de junho de 2026 traçando paralelos diretos com a mania das ferrovias britânicas da década de 1840 ou com o estouro da bolha pontocom, um documento de trabalho do Federal Reserve (24 de junho de 2026) sobre as “Implicações para a Estabilidade Financeira da IA Generativa” observou que “em vez de mitigar o acúmulo de vulnerabilidades financeiras, a IA poderia exacerbar a turbulência financeira impulsionada por espíritos animais” — uma invocação direta do conceito de economia comportamental associado a manias históricas . O relatório de 2024 do FSB (referenciado no documento do Fed) também levantou a questão de que o uso generalizado de IA poderia amplificar o comportamento de manada nos mercados financeiros, uma dinâmica central tanto para a mania das ferrovias quanto para a bolha pontocom .
A própria pesquisa do BCE (maio de 2026) descobriu que algoritmos de IA de aprendizado por reforço “atingiram um alto grau de coordenação, mas eram propensos a dinâmicas extremas semelhantes a corridas bancárias”, ecoando os padrões de comportamento de manada e falhas em cascata vistos em crises financeiras históricas .
Breeden identificou a IA agentiva como sua principal preocupação para a estabilidade financeira, alertando que o cronograma de risco cibernético desses sistemas “é medido em meses, não em anos” . Numa mudança significativa em relação a anos de insistência de que os arcabouços existentes eram suficientes, o Banco da Inglaterra sinalizou a necessidade de uma regulação de IA sob medida para conter os riscos dos sistemas agentivos . Breeden afirmou que as regulamentações atuais, neutras em relação à tecnologia, “não foram projetadas para sistemas capazes de operar de forma autônoma” .
Entre as salvaguardas específicas propostas em consideração estão: novas diretrizes de proteção para IA agentiva, “botões de pânico” para todo o mercado (para interromper toda a negociação de IA durante um evento em cascata) e mecanismos aprimorados de recuperação para restaurar o funcionamento ordenado do mercado após uma interrupção causada por IA .
Discursando na conferência “Agents of Change” da techUK em Londres, o Diretor Executivo da Autoridade de Conduta Financeira (FCA) do Reino Unido, Nikhil Rathi, declarou que “a tecnologia está se movendo muito mais rápido do que muitos paradigmas regulatórios. A legislação nunca conseguirá acompanhar”, e que o ciclo tradicional de criação de regras “não funciona” numa era de mudanças tecnológicas rápidas .
Rathi pediu uma mudança de uma abordagem prescritiva para uma de “administração” (stewardship) e uma abordagem mais baseada em resultados e em todo o sistema. A FCA está repensando como supervisiona as finanças à medida que a IA passa da experimentação para a implantação em grande escala . Numa medida notável, a FCA está explorando o uso de IA agentiva como seu próprio “primeiro respondedor” para monitorar mercados atacadistas, aproveitando “um bilhão de linhas de dados por dia” para vigilância de mercado . Rathi indicou que a dinâmica da concorrência e a resiliência de todo o sistema direcionarão cada vez mais a atenção da supervisão à medida que os sistemas agentivos crescem .
A Presidente do BCE, Christine Lagarde, alertou que a IA “pode levar a crises financeiras perigosas”, dizendo que “não podemos parar a inteligência artificial, mesmo com nossas sólidas regulamentações. O que podemos fazer é evitar que ela gere uma crise financeira” . Ela declarou que o BCE estava “determinado a garantir que isso não aconteça” .
Lagarde sediou o Fórum do BCE sobre Banco Central em Sintra (29 de junho a 1º de julho) com um painel dedicado intitulado “Inteligência artificial e estabilidade financeira”, presidido por Isabel Schnabel, colocando diretamente o risco da IA para a estabilidade no centro da agenda dos bancos centrais .
Vários dos principais banqueiros e reguladores europeus alertaram coletivamente que “a IA está ultrapassando as regras”, com Rathi, Breeden e outros convergindo para a opinião de que os arcabouços regulatórios precisam ser radicalmente repensados .
O conjunto de salvaguardas discutido no final de junho de 2026 inclui:
O Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) publicou um relatório de consulta sobre “Práticas Sólidas para a Adoção Responsável de Inteligência Artificial” . Ele “recomendou fortemente” que os países impusessem controles mais rígidos sobre agentes de IA autônomos nas finanças, alertando que o aumento de sistemas cada vez mais autônomos pode elevar os riscos para o setor financeiro e instando a novas medidas regulatórias à medida que a adoção acelera .
O FSB admitiu que, à medida que os bancos implantam mais agentes autônomos, “revisar decisões uma a uma deixa de ser viável”, reconhecendo que a supervisão humana da IA “não escala” . Ele estabeleceu 12 práticas sólidas para a adoção responsável de IA . Especificamente, o FSB levantou preocupações de que o uso generalizado de IA entre os participantes do mercado financeiro poderia exacerbar a turbulência financeira impulsionada por “espíritos animais” (animal spirits), em vez de mitigá-la .
Embora não tenham sido encontrados artigos específicos do final de junho de 2026 traçando paralelos diretos com a mania das ferrovias britânicas da década de 1840 ou com o estouro da bolha pontocom, um documento de trabalho do Federal Reserve (24 de junho de 2026) sobre as “Implicações para a Estabilidade Financeira da IA Generativa” observou que “em vez de mitigar o acúmulo de vulnerabilidades financeiras, a IA poderia exacerbar a turbulência financeira impulsionada por espíritos animais” — uma invocação direta do conceito de economia comportamental associado a manias históricas . O relatório de 2024 do FSB (referenciado no documento do Fed) também levantou a questão de que o uso generalizado de IA poderia amplificar o comportamento de manada nos mercados financeiros, uma dinâmica central tanto para a mania das ferrovias quanto para a bolha pontocom .
A própria pesquisa do BCE (maio de 2026) descobriu que algoritmos de IA de aprendizado por reforço “atingiram um alto grau de coordenação, mas eram propensos a dinâmicas extremas semelhantes a corridas bancárias”, ecoando os padrões de comportamento de manada e falhas em cascata vistos em crises financeiras históricas .