O obstáculo, no entanto, não é de física ou engenharia. “O custo, não a ciência ou a engenharia, é a única coisa que está freando os data centers orbitais”, declarou Bezos . Embora o conceito seja tecnicamente viável, a logística de lançar milhares de toneladas de hardware — servidores, painéis solares, radiadores — permanece economicamente proibitiva. Uma estimativa sugere que lançar apenas os painéis solares para uma única instalação de um gigawatt poderia custar mais de US$ 17,1 bilhões, ou cerca de R$ 92 bilhões, aos preços atuais de lançamento, elevando os custos totais do projeto para mais de US$ 25 bilhões (aproximadamente R$ 135 bilhões)
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Bezos está confiante de que essa equação vai mudar. Ele previu que, dentro de algumas décadas, os data centers orbitais se tornarão competitivos em custo com os terrestres e, eventualmente, mais baratos. “Seremos capazes de superar o custo dos data centers terrestres no espaço nas próximas duas décadas”, disse ele . Algumas projeções da indústria sugerem que os custos operacionais no espaço poderiam eventualmente cair para cerca de 0,1 centavo de dólar por quilowatt-hora, em comparação com aproximadamente 5 centavos na Terra — uma redução de 97% — uma vez que a infraestrutura esteja instalada e os custos de lançamento diminuam suficientemente
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A visão de Bezos para a computação orbital vai além de simplesmente realocar racks de servidores. Ele sugeriu que o próprio processo de fabricação de semicondutores poderia migrar para a órbita, com microchips eventualmente sendo manufaturados no espaço como parte de um ecossistema industrial autossustentável fora do planeta .
Essa ideia se conecta a uma ambição maior: utilizar recursos espaciais para construir infraestrutura em vez de transportar cada quilograma para fora do poço gravitacional da Terra. Bezos explicitamente vinculou sua visão de data centers ao objetivo de explorar recursos de asteroides, materiais lunares e objetos próximos à Terra como matéria-prima . Ele descreveu um futuro em que “usaremos asteroides e objetos próximos à Terra e a Lua, e assim por diante, para construir computação no espaço, e células solares no espaço, e assim por diante”
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Seu argumento central é que a verdadeira escala industrial em órbita exige libertar-se das restrições de recursos terrestres. No espaço, observou ele, efetivamente não há limites de energia ou recursos — apenas o custo inicial para começar .
Bezos também abordou um problema mais urgente e terreno para suas ambições espaciais. Em maio de 2026, um foguete New Glenn da Blue Origin foi destruído durante um teste de fogo estático em Cabo Canaveral, danificando gravemente a plataforma de lançamento .
No VivaTech, Bezos descreveu o incidente como “um incidente extremamente desafiador, um dia muito difícil para a Blue Origin” . Mas ele enfatizou a rápida resposta da empresa em solo. Uma equipe de construção que trabalhava nas proximidades foi imediatamente redirecionada para o local e, em um curto espaço de tempo, mais de 400 peças de equipamento pesado foram mobilizadas para limpar os destroços
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Bezos confirmou que a reconstrução da plataforma já havia começado na véspera de sua aparição no VivaTech, e que vários sistemas críticos — incluindo a infraestrutura de propelente e combustível — sobreviveram à explosão praticamente intactos . O CEO da Blue Origin, David Limp, falando na mesma conferência, afirmou que a empresa espera retomar os lançamentos do New Glenn antes do final de 2026
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Por mais de 25 anos, Jeff Bezos financiou pessoalmente a Blue Origin, em grande parte com sua fortuna da Amazon. Isso pode mudar em breve. No VivaTech, Bezos confirmou que a empresa está considerando captar dinheiro de investidores externos pela primeira vez em sua história .
A Blue Origin enfrenta requisitos de capital significativos. Além de reconstruir a plataforma de lançamento danificada, a empresa está aumentando sua cadência de lançamentos, investindo em capacidades de carga pesada e agora tem a ambição de longo prazo de apoiar a construção de data centers orbitais. De acordo com relatórios pré-conferência, o CEO Dave Limp já havia dito aos funcionários que a captação externa de recursos poderia ser necessária se a empresa buscasse um aumento agressivo na taxa de voos .
Em uma forte divergência dos temores predominantes sobre a inteligência artificial, Bezos disse à plateia do VivaTech que acredita que a IA criará mais empregos do que destruirá. “Sei que há muita preocupação, inclusive de muitas pessoas inteligentes, de que a IA tornará os humanos redundantes”, disse ele. “Eu discordo totalmente disso. Acredito que a IA criará uma escassez de mão de obra” .
Bezos argumentou que a IA aumentará a demanda por trabalhadores humanos ao reduzir as barreiras à inovação e permitir categorias totalmente novas de trabalho. Em vez de eliminar tarefas, ele sugeriu que a tecnologia acelerará o ritmo com que novos problemas e oportunidades surgem — todos os quais exigirão engenhosidade e trabalho humano para serem resolvidos .
Sua posição foi respaldada por seu trabalho na Prometheus, uma nova startup de IA que ele fundou para acelerar a manufatura física. A empresa recentemente levantou US$ 12 bilhões (cerca de R$ 64,5 bilhões), e Bezos descreveu sua missão como um exemplo prático de como a IA complementa, em vez de substituir, o esforço humano .
“A IA vai criar uma escassez de mão de obra”, repetiu ele durante a sessão, enquadrando a tecnologia como um catalisador para uma onda mais ampla de produtividade e inovação, em vez de uma ameaça ao emprego .
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