As aquisições planejadas fazem parte de um esforço maior para ampliar a oferta de serviços financeiros da companhia muito além de sua origem no comércio de ações, commodities e criptomoedas . Esse movimento se soma à recente compra da Zengo, uma carteira de criptomoedas autocustodial, por US$ 70 milhões — transação que a própria eToro descreveu como estratégica para conectar as finanças tradicionais à infraestrutura de blockchain .
Em um movimento que a distancia de sua herança de corretora, a eToro avalia pedir uma licença bancária . O foco, no entanto, é restrito: serviços de pagamento tradicionais, em vez de produtos de crédito ou empréstimo . O CEO Assia indicou que o caminho pode envolver um novo pedido de licença, a aquisição direta de um banco ou uma combinação dos dois, mas reforçou que o objetivo final é oferecer serviços de pagamento e transações .
Isso se apoia na infraestrutura existente da eToro. Seu serviço eToro Money já oferece carteira digital e transferências através de instituições de moeda eletrônica licenciadas no Reino Unido e em Malta . Uma licença bancária completa representaria uma escalada regulatória e operacional significativa, mas está alinhada com a ambição de construir um ecossistema financeiro mais completo.
A eToro aposta alto em marketing para impulsionar sua próxima fase de crescimento. No primeiro trimestre de 2026, as despesas ajustadas com vendas e marketing somaram US$ 58 milhões, representando cerca de 22% da chamada "contribuição líquida" . Esse valor já ajudou a levar o número de contas financiadas para 4,02 milhões, um salto de 12% na comparação anual .
A gestão pretende ir além. O CFO Meron Shani delineou um plano para aumentar gradualmente o investimento em marketing de 21% da contribuição líquida em 2025 para 25% até o fim de 2026 . O custo adicional é relevante: cada ponto percentual a mais representa algo como US$ 2,6 milhões extras por trimestre, segundo Shani . A escalada está calibrada para manter retornos fortes; a eToro informou que o investimento recente em marketing tem gerado retorno financeiro dentro do mesmo ano .
A contribuição líquida da eToro no primeiro trimestre, de US$ 258 milhões, foi impulsionada principalmente por um pico na atividade de negociação de commodities . O comércio de commodities representou 60% das comissões de trading no período, em meio a uma rotação dos clientes para longe das criptomoedas . A empresa afirmou que pretende ter acesso ao mercado de commodities dos EUA dentro de 6 a 9 meses .
A plataforma também ampliou seu escopo de produtos de forma significativa. Durante o primeiro trimestre, a eToro lançou negociações 24 horas por dia, 7 dias por semana para commodities, ações e índices, adicionou ações japonesas e iniciou o trading de criptomoedas em Nova York . Esses movimentos vieram acompanhados de lançamentos baseados em inteligência artificial, incluindo carteiras geridas por "agentes de IA" (Agent Portfolios) e uma integração com a xAI para a assistente virtual Tori . O CEO Assia chegou a descrever a empresa como "AI-first" (que prioriza a inteligência artificial), afirmando que a eToro incutiu mandatos de IA em todas as funções .
Os resultados da eToro no primeiro trimestre foram os mais fortes desde que se tornou uma empresa pública . Os números principais, conforme reportados à SEC (a CVM americana), foram :
A força dos lucros veio apesar de um cenário de queda de receita com criptoativos; a receita líquida de trading com ações, commodities e moedas quase dobrou . A empresa também autorizou um programa de recompra de ações de US$ 150 milhões e afirmou que pretende firmar um acordo para uma recompra acelerada de US$ 50 milhões .
O roteiro da eToro para 2026 fica na interseção de aquisições agressivas, ambição regulatória e gasto massivo em marketing. Com dois negócios de wealth-tech mantidos em sigilo em andamento e uma potencial licença bancária no horizonte, a empresa tenta evoluir de uma plataforma de trading para um grupo de serviços financeiros mais amplo. O risco de execução é relevante — especialmente pela natureza ainda indefinida dos alvos de aquisição e pelas barreiras regulatórias de uma licença bancária —, mas os números recordes do trimestre dão à gestão uma base operacional mais sólida para perseguir essas ambições .
As aquisições planejadas fazem parte de um esforço maior para ampliar a oferta de serviços financeiros da companhia muito além de sua origem no comércio de ações, commodities e criptomoedas . Esse movimento se soma à recente compra da Zengo, uma carteira de criptomoedas autocustodial, por US$ 70 milhões — transação que a própria eToro descreveu como estratégica para conectar as finanças tradicionais à infraestrutura de blockchain .
Em um movimento que a distancia de sua herança de corretora, a eToro avalia pedir uma licença bancária . O foco, no entanto, é restrito: serviços de pagamento tradicionais, em vez de produtos de crédito ou empréstimo . O CEO Assia indicou que o caminho pode envolver um novo pedido de licença, a aquisição direta de um banco ou uma combinação dos dois, mas reforçou que o objetivo final é oferecer serviços de pagamento e transações .
Isso se apoia na infraestrutura existente da eToro. Seu serviço eToro Money já oferece carteira digital e transferências através de instituições de moeda eletrônica licenciadas no Reino Unido e em Malta . Uma licença bancária completa representaria uma escalada regulatória e operacional significativa, mas está alinhada com a ambição de construir um ecossistema financeiro mais completo.
A eToro aposta alto em marketing para impulsionar sua próxima fase de crescimento. No primeiro trimestre de 2026, as despesas ajustadas com vendas e marketing somaram US$ 58 milhões, representando cerca de 22% da chamada "contribuição líquida" . Esse valor já ajudou a levar o número de contas financiadas para 4,02 milhões, um salto de 12% na comparação anual .
A gestão pretende ir além. O CFO Meron Shani delineou um plano para aumentar gradualmente o investimento em marketing de 21% da contribuição líquida em 2025 para 25% até o fim de 2026 . O custo adicional é relevante: cada ponto percentual a mais representa algo como US$ 2,6 milhões extras por trimestre, segundo Shani . A escalada está calibrada para manter retornos fortes; a eToro informou que o investimento recente em marketing tem gerado retorno financeiro dentro do mesmo ano .
A contribuição líquida da eToro no primeiro trimestre, de US$ 258 milhões, foi impulsionada principalmente por um pico na atividade de negociação de commodities . O comércio de commodities representou 60% das comissões de trading no período, em meio a uma rotação dos clientes para longe das criptomoedas . A empresa afirmou que pretende ter acesso ao mercado de commodities dos EUA dentro de 6 a 9 meses .
A plataforma também ampliou seu escopo de produtos de forma significativa. Durante o primeiro trimestre, a eToro lançou negociações 24 horas por dia, 7 dias por semana para commodities, ações e índices, adicionou ações japonesas e iniciou o trading de criptomoedas em Nova York . Esses movimentos vieram acompanhados de lançamentos baseados em inteligência artificial, incluindo carteiras geridas por "agentes de IA" (Agent Portfolios) e uma integração com a xAI para a assistente virtual Tori . O CEO Assia chegou a descrever a empresa como "AI-first" (que prioriza a inteligência artificial), afirmando que a eToro incutiu mandatos de IA em todas as funções .
Os resultados da eToro no primeiro trimestre foram os mais fortes desde que se tornou uma empresa pública . Os números principais, conforme reportados à SEC (a CVM americana), foram :
A força dos lucros veio apesar de um cenário de queda de receita com criptoativos; a receita líquida de trading com ações, commodities e moedas quase dobrou . A empresa também autorizou um programa de recompra de ações de US$ 150 milhões e afirmou que pretende firmar um acordo para uma recompra acelerada de US$ 50 milhões .
O roteiro da eToro para 2026 fica na interseção de aquisições agressivas, ambição regulatória e gasto massivo em marketing. Com dois negócios de wealth-tech mantidos em sigilo em andamento e uma potencial licença bancária no horizonte, a empresa tenta evoluir de uma plataforma de trading para um grupo de serviços financeiros mais amplo. O risco de execução é relevante — especialmente pela natureza ainda indefinida dos alvos de aquisição e pelas barreiras regulatórias de uma licença bancária —, mas os números recordes do trimestre dão à gestão uma base operacional mais sólida para perseguir essas ambições .