Os números recentes deixam claro que a demanda não para de crescer, impulsionada pelo mercado doméstico e pelo uso comercial (como frotas para serviços de transporte por aplicativo).
| Período | Entregas de e-scooters/e-bikes | Crescimento anual |
|---|---|---|
| Ano cheio 2025 | 406.498 unidades | Superou a orientação da empresa; recorde histórico |
| 1º trimestre 2026 | 143.136 unidades | +219% vs. 1º tri de 2025 |
Embora a VinFast não divulgue uma meta pública específica só para os veículos de duas rodas em 2026, a empresa deu uma pista clara: espera que as entregas do segmento em 2026 sejam pelo menos 2,5 vezes maiores que as de 2025 . Além disso, um acordo-quadro assinado com a GSM (empresa de transporte por aplicativo fundada pelo mesmo presidente do Vingroup) prevê o fornecimento de cerca de 4 milhões de motos elétricas entre 2026 e 2030, o que garante uma carteira de pedidos gigantesca
.
A VinFast não quer ser gigante só no quintal de casa. Em 31 de janeiro de 2026, a empresa anunciou sua estratégia internacional para motos elétricas, mirando cinco mercados iniciais no Sudeste Asiático e Sul da Ásia: Filipinas, Indonésia, Índia, Tailândia e Malásia .
Enquanto comemora recordes de produção, a VinFast também prepara uma guinada estratégica nos bastidores. Em maio de 2026, a companhia protocolou na SEC (órgão regulador do mercado de capitais nos EUA) um plano para vender sua subsidiária de manufatura no Vietnã, a VinFast Trading and Production JSC (VFTP), por aproximadamente US$ 530 milhões .
Na prática, a empresa está dividindo suas operações: de um lado, a nova VinFast Vietnam JSC (VFVN) ficará com as “joias da coroa” — pesquisa e desenvolvimento, propriedade intelectual, vendas e pós-vendas; do outro, a VFTP continuará operando as fábricas, mas como uma entidade independente, sob um contrato de manufatura. O objetivo declarado é adotar um modelo “mais enxuto” (asset-light), enxugando dívidas e liberando caixa para acelerar a expansão internacional sem carregar o peso de todas as fábricas no balanço .
Em resumo, o 1 milhão de motos elétricas produzidas é o símbolo de uma empresa que saiu do zero para se tornar um player regional agressivo, combinando escala industrial, contratos bilionários de fornecimento e uma reorganização financeira ousada — tudo ao mesmo tempo.