O ciclo de 2025-2026 inverteu o roteiro. Nenhuma empresa comparável de modelos de grande escala havia recebido aprovação para um IPO doméstico no mesmo período, enquanto Zhipu e MiniMax protagonizavam uma estreia relâmpago na praça internacional . Desde então, ambas assinaram acordos de patrocínio — a Zhipu com o Guotai Haitong e a MiniMax com o CITIC Securities — para acelerar sua volta ao mercado continental
. Investidores do continente, que antes viam seus campeões de IA estrearem em Xangai ou Shenzhen, agora observam essas mesmas empresas definirem seu primeiro preço público em Hong Kong.
A lógica central é a avaliação. Reguladores e investidores locais querem uma referência confiável, testada pelo mercado, antes de precificar uma oferta de ações A. Hong Kong oferece exatamente isso: um livro de ordens aberto, povoado por investidores internacionais sofisticados e com liquidez profunda, que coloca um preço concreto naquilo que o mercado acredita que a empresa vale .
O valor de mercado da Zhipu chegou a alcançar brevemente os HK$800 bilhões (~US$102 bilhões) após a listagem, enquanto as ações da MiniMax dispararam cerca de 400% nos primeiros meses . Mesmo considerando o frenesi do varejo — a oferta pública da MiniMax atraiu HK$253,3 bilhões em subscrições de margem de 420.000 investidores pessoa física —, os números oferecem um ponto de ancoragem tangível para o futuro preço no mercado de ações A
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As filas regulatórias no continente são longas e, até recentemente, nenhuma empresa de modelos de grande escala havia sido aprovada para um IPO de ações A . O processo de listagem em Hong Kong é mais rápido, mais previsível e especificamente ajustado para empresas de tecnologia pré-receita, graças a reformas como o Capítulo 18C
. Essa velocidade é crucial quando empresas de IA intensivas em capital precisam levantar fundos enquanto o ciclo tecnológico está aquecido.
Listar em Hong Kong primeiro também é uma jogada deliberada de sequenciamento. Uma avaliação internacional comprovada dá à empresa poder de barganha para negociar um preço mais alto nas ações A, e oferece aos reguladores do continente o conforto de um sinal de preço transparente. Os dois mercados então atuam como reservatórios de liquidez complementares: Hong Kong para o capital global, Xangai para o capital estratégico doméstico que pode apoiar o crescimento de longo prazo .
O 15º Plano Quinquenal da China (2026–2030) elevou a IA à lógica organizadora da política industrial, integrando-a em manufatura, ciência, governança e cotidiano . Dentro dessa estrutura, Hong Kong recebeu a tarefa explícita de se tornar um ‘polo internacional de intercâmbio e cooperação em IA’
. O orçamento de 2026-27 renovou esse mandato, com o Secretário Financeiro Paul Chan destacando a IA como um motor central da economia
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O governo de Hong Kong combinou o discurso com recursos financeiros. O Discurso Político de 2025 destinou HK$3 bilhões para pesquisa e talento em IA, por meio do AIR@InnoHK e do recém-criado Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento de IA de Hong Kong (AIRDI) . A cifra não é simbólica; é um investimento real na construção de um ecossistema doméstico de P&D em IA capaz de sustentar todo um setor de empresas listadas.
Em 2026, mais de 85% dos IPOs chineses relacionados à IA — 23 de 27 empresas — desembarcaram em Hong Kong . No primeiro trimestre de 2026, Hong Kong era o principal local de IPOs do mundo em volume de captação, com três mega-ofertas entre as cinco maiores do planeta
. A mini-onda de empresas de plataformas de IA, designers de chips e firmas de aplicações de IA criou uma reserva de liquidez setorial que não existia nas bolsas de Xangai ou Shenzhen
. A esperada inclusão de Zhipu e MiniMax no Índice Hang Seng Tech em junho de 2026 deve forçar uma entrada extra de US$1,25 a US$1,75 bilhão em fluxo passivo de fundos apenas para esses dois papéis
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Apesar de todo o impulso, há razões para cautela. Grace Shao, escrevendo em sua newsletter AI Proem durante a semana de estreia, comentou com sinceridade: “Não há como dourar a pílula: o modelo de negócios não está totalmente claro, e o negócio ainda não está maduro” . Tanto a Zhipu quanto a MiniMax ainda estão queimando dinheiro para treinar modelos de fronteira, em um mercado onde o caminho de monetização definitivo ainda não foi comprovado. As altas avaliações iniciais dependem fortemente da expectativa de que o suporte político de Pequim, somado ao acesso ao capital internacional e doméstico, dará a essas empresas fôlego financeiro suficiente para encontrar uma economia sustentável.
Os reguladores chineses também estão atentos. Uma investigação da Caixin em abril de 2026 destacou um escrutínio mais rigoroso sobre as estruturas de listagem offshore para empresas de IA, levantando a possibilidade de que a janela de listagem dupla possa se fechar se as autoridades decidirem apertar o controle sobre dados transfronteiriços e fluxos de capital . Por ora, o vento político a favor segue forte — mas é um vento moldado por um governo que já mostrou ser capaz de recalibrar a rota rapidamente quando as prioridades estratégicas mudam.
O modelo ‘H primeiro’ já está se espalhando além da Zhipu e MiniMax. A fabricante de chips de memória Biren e a designer de GPUs Iluvatar seguiram o mesmo caminho, e os próprios dados da HKEX mostram 12 empresas da cadeia de valor de IA listadas somente em dezembro de 2025 e janeiro de 2026 . Analistas projetam que a captação de recursos de Hong Kong em 2026 pode chegar a HK$350 bilhões, com IA e listagens duplas A+H formando a espinha dorsal desse movimento
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Para os investidores globais, a mensagem é direta: se você quer se expor às empresas fundacionais de IA da China — as companhias que constroem os grandes modelos que Pequim designou como campeãs nacionais — precisa estar em Hong Kong. Os mercados de ações A do continente virão depois, como um evento de liquidez secundário, mas a principal descoberta de preço está acontecendo no Hang Seng, não no Shanghai Composite.
Isso não significa que a velha ordem se foi para sempre. Significa que, para a tecnologia mais estrategicamente importante da década, Hong Kong foi reposicionada como a porta de entrada, não como um pensamento tardio. E esse reposicionamento não foi dirigido apenas pelas forças de mercado, mas por uma agenda política coordenada que vê os mercados de capitais como uma extensão da estratégia industrial.