X Square supera a Figure em velocidade — mas não no teste que mais importa

A transmissão ao vivo da X Square Robot em 12 de agosto de 2026 trouxe um número chamativo: 1.816 encomendas processadas em uma hora sem edição, com taxa de sucesso declarada acima de 98%. Isso representa cerca de 45% a mais do que as 1.247,8 encomendas por hora calculadas a partir da demonstração autônoma da Figure AI, que processou 249.560 pacotes em 200 horas. 12

Mas o resultado não é uma vitória definitiva sobre a Figure. A X Square mostrou a velocidade de uma célula fixa, projetada especificamente para inserir encomendas em uma linha logística. A Figure mostrou que robôs humanoides podem sustentar um trabalho autônomo de logística por muito mais tempo. São conquistas relevantes — e testes diferentes.

Os números que chamaram atenção

O sistema da X Square usou dois braços estacionários de seis eixos e garras simples para identificar encomendas, pegá-las, reorientá-las e alimentá-las em uma esteira ligada a um fluxo de leitura e triagem. A empresa afirmou que o sistema lidou com pacotes de diferentes tamanhos, formatos, materiais e pesos, incluindo embalagens flexíveis e caixas que precisavam ser reposicionadas. 34

O total de 1.816 encomendas em 60 minutos equivale a aproximadamente 1,98 segundo por pacote. O alvo exibido antes do início do teste era de 1.248 encomendas por hora — praticamente a mesma média divulgada pela Figure em sua demonstração mais longa.

Os robôs Figure 03 executaram uma tarefa relacionada: pegar pacotes, identificar ou orientar seus códigos de barras e colocá-los em uma esteira. A cobertura inicial da transmissão mencionou um ritmo de cerca de 2,6 segundos por pacote. Já o resultado final — 249.560 pacotes em 200 horas — corresponde a uma média agregada de 1.247,8 pacotes por hora, ou aproximadamente 2,89 segundos por encomenda. 56

A conta, portanto, é real. A comparação é que não é equivalente.

Por que as máquinas estavam resolvendo problemas diferentes

Uma célula industrial fixa pode ser construída em torno de uma única esteira, de uma área de trabalho definida e de um processo de alto volume. Seus braços não precisam caminhar, manter o equilíbrio, desviar de obstáculos ou carregar o próprio sistema de energia. Trajetórias curtas e repetitivas podem ser ajustadas para obter o máximo de velocidade.

Um robô humanoide aceita uma complexidade mecânica maior em troca de mobilidade e compatibilidade com ambientes feitos para pessoas. Pernas, equilíbrio, bateria embarcada, sistemas de segurança e uma área de alcance mais ampla podem tornar a plataforma mais adaptável. Em contrapartida, esses elementos também criam custos e limitações de desempenho que uma célula fixa não precisa enfrentar.

Essa diferença é central para o caso de negócio. Um centro de distribuição com layout previsível e alto volume talvez se beneficie mais de uma estação especializada com dois braços. Já um cliente que não pode redesenhar a instalação — ou que deseja uma máquina capaz de circular entre diferentes áreas — pode atribuir mais valor ao formato humanoide.

O que a demonstração com o WALL-B revela

A X Square apresentou o sistema logístico como uma combinação de seu modelo de IA incorporada WALL-B com braços robóticos próprios de seis eixos. A demonstração pública mostrou o sistema lidando com encomendas variadas e se recuperando visivelmente após um erro de roteamento ou manipulação antes de continuar o trabalho. 37

Essa recuperação é uma evidência útil de um sistema em circuito fechado: percepção, ação e correção parecem funcionar em conjunto, em vez de a operação parar diante do primeiro imprevisto. Isso é mais convincente do que um vídeo promocional perfeitamente limpo e editado.

Ainda assim, a demonstração não prova que a capacidade seja amplamente generalizável. Uma transmissão ao vivo, sozinha, não permite distinguir entre uma política aprendida e transferível e um sistema que combina percepção aprendida com movimentos específicos da tarefa, máquinas de estados e regras para exceções. Também não mostra a distribuição completa de novas tentativas, desvios, intervenções humanas, encomendas danificadas ou tempo de recuperação.

Por isso, a afirmação de que o WALL-B é superior à automação convencional baseada em scripts continua sem comprovação apenas com esse teste. A demonstração indica um sistema integrado e capaz; não estabelece quanto dessa capacidade seria transferido para outro corpo robótico, outro layout de armazém ou outra tarefa.

Velocidade e resistência são placares diferentes

A taxa de sucesso declarada pela X Square, superior a 98%, é um forte número de divulgação. Mas o resultado público não apresenta uma classificação padronizada das falhas. Não está claro como a empresa contabilizou novas tentativas, desvios temporários, erros recuperáveis, assistência humana ou encomendas que chegaram incorretamente ao fim da linha. 28

A principal força do resultado da Figure é outra: a duração. Três robôs Figure 03 teriam processado quase 250 mil pacotes durante 200 horas consecutivas de operação autônoma, sem falhas de hardware relatadas. 910

Essa alegação de resistência importa porque um cliente de logística precisa de mais do que uma hora rápida. Ele precisa de operação previsível ao longo dos turnos, dos ciclos de recarga, da manutenção e de diferentes condições de falha. Ao mesmo tempo, o resultado de 200 horas da Figure não prova que a mistura de encomendas, o grau de dificuldade na orientação, o rendimento efetivo ou o tratamento de exceções fossem iguais aos do teste de uma hora da X Square.

Nenhuma das duas empresas publicou dados normalizados em quantidade suficiente para declarar um vencedor universal.

Duas estratégias diferentes para a robótica

A Figure aposta no humanoide: uma plataforma móvel, com formato semelhante ao corpo humano, criada para trabalhar em espaços já projetados para pessoas e, no futuro, circular entre diferentes tarefas.

A estratégia pública da X Square é mais ampla e modular. A empresa utiliza o WALL-B em aplicações físicas enquanto desenvolve corpos robóticos, sistemas de dados e implantações industriais. Uma célula logística de alto rendimento pode funcionar como porta de entrada comercial, mesmo que a ambição de longo prazo seja construir uma inteligência incorporada de uso geral. 1112

A implicação é importante: o sucesso em uma estação fixa de triagem de encomendas é evidência de uma aplicação potencialmente viável, não prova de que a mesma política funcionará sem alterações em uma casa, em um corpo humanoide ou em um armazém desestruturado.

O que a economia ainda não esclarece

Encomendas por hora são apenas uma parte do caso de automação. Uma célula fixa com dois braços pode ser mais fácil de justificar quando a instalação tem alto volume, interfaces de esteira já projetadas e layout estável. O retorno real depende do custo de compra ou aluguel, da integração, da manutenção, do tempo em operação, da mão de obra substituída e do número de encomendas processadas corretamente — não apenas da velocidade bruta.

Um humanoide pode, no futuro, atender a mais ambientes, mas precisa justificar a complexidade adicional de hardware e controle. Seu valor depende de a mobilidade e a flexibilidade reduzirem a necessidade de reformar a instalação ou viabilizarem tarefas que a automação fixa não consegue cobrir de forma econômica.

A X Square afirma que seu sistema logístico WALL-B já opera em uma linha real de triagem de encomendas. Mais tarde, a empresa ampliou o desafio público para uma demonstração de cinco horas, na qual processou 10 mil pacotes em 5 horas, 14 minutos e 1 segundo. Os resultados são relevantes, mas ainda não há dados independentes sobre disponibilidade em escala de produção e retorno sobre o investimento. 13

Por que o crescimento da X Square chama atenção

A transmissão ocorreu enquanto a X Square ampliava rapidamente suas operações. A empresa, sediada em Shenzhen, foi fundada em dezembro de 2023 e concluiu quatro rodadas consecutivas de financiamento até a Série C. Em junho de 2026, relatos avaliavam a companhia em mais de 20 bilhões de yuans, cerca de US$ 2,8 bilhões. 1415

Entre os investidores mencionados ao longo do histórico de captação estão grandes grupos chineses de tecnologia e investimento. Esse capital sustenta uma estratégia de duas frentes: implantar sistemas especializados em ambientes comercialmente atraentes enquanto desenvolve modelos fundamentais, infraestrutura de dados e corpos robóticos mais generalistas. 1516

O financiamento não valida as alegações técnicas. Mas ajuda a explicar por que a X Square pode buscar receita no curto prazo com logística e, ao mesmo tempo, perseguir uma ambição de robótica de uso geral no longo prazo.

Como seria um ranking mais justo entre robôs

As transmissões das duas empresas apontam para uma forma mais útil de avaliar robótica: testes operacionais sem edição, com registro de horário, vazão e duração. Isso é melhor do que julgar sistemas por clipes promocionais de poucos segundos.

Um ranking realmente comparável também precisaria padronizar:

• tamanho, peso, material e distribuição das encomendas;
• velocidade de alimentação e configuração da esteira;
• quantidade de robôs e configuração de hardware;
• definições de manuseio bem-sucedido, nova tentativa, dano e desvio;
• registros de assistência humana e teleoperação;
• procedimentos de recarga, manutenção e substituição;
• tempo em operação ao longo de dias ou semanas; e
• custo instalado e consumo de energia por encomenda processada corretamente.

Até que esses detalhes sejam publicados, as transmissões organizadas pelas próprias empresas devem ser tratadas como demonstrações de desempenho, não como benchmarks controlados de confronto direto. 8

O veredito mais justo

A X Square Robot tem hoje o resultado público mais forte de vazão em uma hora para uma célula fixa de alimentação de encomendas: 1.816 pacotes por hora, com taxa de sucesso declarada acima de 98%. A Figure tem o resultado público mais forte de resistência em autonomia humanoide: quase 250 mil pacotes ao longo de 200 horas, sem falha de hardware relatada.

As demonstrações revelam menos sobre qual empresa construiu o robô universalmente melhor do que sobre qual projeto foi otimizado para cada trabalho. O resultado da X Square favorece a produtividade industrial especializada; o da Figure favorece a incorporação móvel e a operação prolongada.

A pergunta decisiva continua sem resposta: qual sistema consegue processar encomendas corretamente, a um custo viável e de forma independente em uma operação real de um cliente?