A euforia gerou uma reação rápida das próprias custodiantes que tornaram essas estratégias possíveis:
As versões alavancadas long-short do direct indexing têm custos substanciais: taxas de administração, comissões de corretagem e encargos financeiros. Em uma estratégia alavancada 140/40, o custo de financiamento pós-imposto é de aproximadamente 0,23% ao ano . Uma análise detalhada da Elm Wealth descobriu que, para um investidor típico, as taxas pagas a um gestor de direct indexing long/short alavancado consomem mais da metade da economia fiscal gerada, deixando o investidor com um retorno esperado pós-imposto menor do que se tivesse simplesmente comprado um ETF comum .
A própria pesquisa da AQR mostra que os benefícios fiscais das estratégias de direct indexing 'decaem bastante rápido ao longo do tempo' . Sem aportes adicionais de capital, o benefício fiscal é efetivamente limitado a investidores que tenham ganhos de capital de curto prazo sistemáticos de outras fontes. Para investidores com apenas ganhos de capital de longo prazo de outras fontes, a AQR descobriu que o benefício fiscal é 'reduzido a zero após aproximadamente cinco anos desde o início' . Simulações históricas mostram que o direct indexing normalmente realiza apenas cerca de 30% do capital inicialmente investido em perdas líquidas acumuladas antes de esgotar as oportunidades de colheita de prejuízos .
Possuir ações individuais em vez de um ETF inevitavelmente cria um 'erro de rastreamento' (tracking error) — a carteira vai se desviar do benchmark . O white paper da Rain Dog Financial argumenta que o direct indexing 'aumenta os custos e prejudica a colheita eficaz de prejuízos fiscais' e que a personalização vem 'às custas da introdução de erro de rastreamento, desviando-se da gestão passiva para a ativa' .
Um investidor aposentado, com uma conta gerenciada separadamente (SMA) de direct indexing, serve como um conto de advertência. A conta detinha ações da Lockheed Martin que foram compradas a um custo elevado como parte da cesta inicial. Quando a ação da Lockheed caiu bruscamente, a estratégia automaticamente colheu o prejuízo — mas o investidor, que contava com aquela ação específica para a renda da carteira e não queria vendê-la, foi forçado a realizar uma perda que, de outra forma, teria mantido até a recuperação . A venda desencadeou uma perda de capital real e permanente, não apenas um benefício fiscal, e o reinvestimento em um título substituto deixou o aposentado com uma posição de menor rendimento que não atendia às suas necessidades originais . Isso ilustra um risco central: a colheita de prejuízos fiscais é sistemática e indiscriminada, e para carteiras menores, onde cada posição tem peso real, a perda realizada pode ser um resultado pior do que o imposto diferido.
Especialistas financeiros concluem amplamente que essas estratégias são mais adequadas para investidores de alta renda com grandes carteiras tributáveis, ganhos de capital de curto prazo frequentes e capacidade de adicionar capital fresco. Para o investidor comum, a combinação de taxas, erro de rastreamento, risco de margem e benefícios fiscais em deterioração significa que o remédio é muitas vezes pior do que a doença . O Schwab Center for Financial Research estima que a colheita de prejuízos fiscais pode adicionar de 1 a 2 pontos percentuais no retorno pós-imposto em condições ideais, mas essa conta pressupõe custos baixos e perdas grandes o suficiente para fazer diferença — premissas que não se sustentam para contas menores .