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A proposta que quer dar regras claras ao trabalho de agentes de IA
A proposta organiza o trabalho em um fluxo único, da definição do objetivo à entrega, e trata Analyst, Architect, Coder e Supervisor como responsabilidades, não como agentes ou sistemas de documentos separados. Cada tarefa teria um contrato central com escopo, entregáveis, critérios de aceitação, testes, permissões...
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Principais conclusões
- A proposta organiza o trabalho em um fluxo único, da definição do objetivo à entrega, e trata Analyst, Architect, Coder e Supervisor como responsabilidades, não como agentes ou sistemas de documentos separados.
- Cada tarefa teria um contrato central com escopo, entregáveis, critérios de aceitação, testes, permissões e estado atual.
- Um agente que revisa o próprio trabalho pode apontar problemas, mas não conta como aprovador independente.
- Sem evidências verificáveis de testes e uma aprovação independente vinculada à mesma versão do trabalho, a tarefa não deve ser liberada como aceita.
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Prompt de IA
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: [GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W. Article summary: <tool call {"name":"attempt completion","arguments":{"result":"以下为《BMAD Solo 业务流驱动的 Agent 文档与任务治理落地规范》工程草案，覆盖角色嵌入、任务模板、数据交接、双重门禁及宿主映射。本次仅交付规范，不修改生产代码、宿主配置或既有任务资产。\n\n 业务流组织任务，角色只是工序职责，不建立按角色分割的文档体系。\n 任务契约与当前状态收敛到 specs/. Topic tags: general web, llm, agents, ai, automation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts wit
A ideia central: organizar o trabalho pelo fluxo
Um rascunho de especificação para o projeto BMAD-Solo propõe uma forma de governar tarefas feitas com agentes de IA: em vez de criar um conjunto de documentos para cada papel, a equipe acompanha um único fluxo, do objetivo inicial à entrega e à incorporação de regras duradouras.
O caminho proposto é: entender a necessidade, definir a arquitetura e os critérios, implementar, verificar e revisar, liberar para etapas seguintes e, quando apropriado, registrar o que se tornou uma regra estável do projeto.
Nesse modelo, Analyst, Architect, Coder e Supervisor são responsabilidades assumidas em diferentes etapas. Não precisam corresponder a quatro agentes independentes nem a quatro pastas de documentação. A distinção importa porque trocar o nome ou o modo de um agente não muda, por si só, suas permissões nem cria uma identidade independente.
Cada tarefa teria um contrato único
A peça central seria um documento por tarefa, com campos estruturados para registrar objetivo, entradas, dependências, escopo autorizado, entregáveis, critérios de aceitação, testes e exigências de revisão. Um arquivo separado apontaria para a tarefa em foco, sem duplicar seu estado ou manter uma segunda lista de tarefas igualmente autoritativa.
A proposta também separa o contrato da tarefa das evidências da execução. O documento da tarefa define o que precisa ser feito e como avaliar o resultado; registros de execução, resultados de testes e diferenças de código ficam em locais próprios. Essa divisão busca evitar que um resumo escrito pelo agente seja tratado como prova de que uma checagem realmente ocorreu.
O rascunho recomenda que as entradas sejam identificadas com precisão e que o sistema diferencie dados disponíveis, ausentes ou desatualizados. Se uma tarefa explicitamente indicada não puder ser encontrada, por exemplo, o agente não deveria substituí-la silenciosamente pela tarefa padrão.
Revisar não é o mesmo que aprovar de forma independente
Um dos pontos mais importantes é a diferença entre uma revisão feita sob outra perspectiva e uma aprovação por uma pessoa ou sistema independente. O mesmo agente pode voltar ao trabalho como Supervisor e procurar falhas, mas essa autoavaliação não deve ser registrada como uma assinatura independente.
Para que a aprovação conte, o revisor precisa não ter participado da implementação, ter uma identidade verificável e aprovar exatamente a versão do contrato, do trabalho e das evidências que será liberada. Se não houver um aprovador independente, a tarefa deve permanecer em revisão, em vez de receber um “aceite” informal.
A especificação propõe combinar duas condições: verificações técnicas concluídas com sucesso e aprovação independente. Os registros precisam estar vinculados ao mesmo candidato — isto é, à mesma versão do trabalho. Um teste aprovado antes de uma mudança, ou uma aprovação referente a outra versão, não deveria liberar a tarefa.
Testes reais, falhas explícitas e estado conservador
O documento descreve estados como “pronta”, “em andamento”, “em revisão”, “aceita” e “rejeitada”. Ausência de evidência não equivale a aprovação: uma checagem que não foi executada, um resultado impossível de validar ou uma revisão pendente devem bloquear a liberação.
Para sustentar essa regra, a proposta prevê um executor confiável que rode as verificações e registre o comando usado, o ambiente, o resultado, eventuais interrupções e a limpeza dos recursos. O agente não deve poder simplesmente criar um arquivo dizendo que todos os testes passaram.
O rascunho também chama atenção para um limite prático: separar arquivos em pastas diferentes não garante, por si só, uma separação real de responsabilidades. Se quem implementa puder alterar o código, os resultados de teste e o registro de aprovação, controles mais fortes — como armazenamento protegido ou uma plataforma de aprovação autenticada — podem ser necessários.
Se uma verificação falhar, a proposta é preservar as diferenças, os resultados e os apontamentos da revisão, bloquear o avanço das tarefas dependentes e permitir uma correção dentro do escopo autorizado. Mudanças na própria meta ou nos critérios de aceitação devem voltar à etapa de planejamento e, quando necessário, receber nova aprovação.
O que muda — e o que ainda é só proposta
O texto inclui orientações para adaptar os papéis a ferramentas como Cline e Roo, mas ressalva que os caminhos de configuração e os mecanismos de bloqueio precisam ser verificados nas versões concretas dessas ferramentas. Um prompt pode orientar o comportamento; não prova que há isolamento técnico de permissões.
Essa cautela acompanha o status geral do documento: trata-se de um rascunho de engenharia, não de evidência de que os validadores, executores, assinaturas ou bloqueios descritos já tenham sido construídos ou testados. A proposta chega a estabelecer que, sem esses mecanismos verificáveis, uma tarefa não deve ser considerada aceita no sentido de uma barreira técnica efetiva.
O texto também cita o trabalho AutoSwarm: Automating Agent Swarms, publicado no arXiv em 17 de outubro de 2026 1. Mas o próprio rascunho diz que as informações consultadas não permitem confirmar a formulação original dos conceitos e critérios que pretende discutir. Por isso, apresenta sua estrutura de tarefas e seus controles como decisões de engenharia baseadas nos princípios fornecidos, não como regras atribuíveis ao artigo.
A aposta do BMAD-Solo é menos em multiplicar agentes e mais em tornar explícitos os limites de cada etapa: o que entra, o que pode mudar, como se prova o resultado e quem tem autoridade para liberá-lo. O valor da proposta dependerá, porém, de transformar as regras documentais em controles executáveis — e demonstrar que eles resistem a falhas, mudanças de versão e tentativas de contorno.
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Qual é a resposta curta para "A proposta que quer dar regras claras ao trabalho de agentes de IA"?
A proposta organiza o trabalho em um fluxo único, da definição do objetivo à entrega, e trata Analyst, Architect, Coder e Supervisor como responsabilidades, não como agentes ou sistemas de documentos separados.
Quais são os pontos-chave para validar primeiro?
A proposta organiza o trabalho em um fluxo único, da definição do objetivo à entrega, e trata Analyst, Architect, Coder e Supervisor como responsabilidades, não como agentes ou sistemas de documentos separados. Cada tarefa teria um contrato central com escopo, entregáveis, critérios de aceitação, testes, permissões e estado atual.
O que devo fazer a seguir na prática?
Um agente que revisa o próprio trabalho pode apontar problemas, mas não conta como aprovador independente.