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Como fazer agentes de IA entregarem trabalho verificável
A proposta organiza o trabalho pelo fluxo de negócio; Analyst, Architect, Coder e Supervisor são perspectivas em etapas, não necessariamente agentes separados. Cada tarefa teria um contrato com escopo, entregas, dependências, critérios de aceite, autorização e verificações necessárias.
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Principais conclusões
- A proposta organiza o trabalho pelo fluxo de negócio; Analyst, Architect, Coder e Supervisor são perspectivas em etapas, não necessariamente agentes separados.
- Cada tarefa teria um contrato com escopo, entregas, dependências, critérios de aceite, autorização e verificações necessárias.
- A liberação exige tanto checagens automatizadas válidas quanto uma revisão independente, vinculadas à mesma versão do trabalho.
- Trocar de papel ou de sessão não concede novas permissões nem transforma uma autoavaliação em aprovação independente.
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Prompt de IA
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Uma proposta de governança para agentes de IA começa por uma pergunta prática: como garantir que o trabalho chegue à próxima etapa com escopo, evidências e responsabilidades claros? A resposta deste rascunho é organizar o processo em torno do fluxo de trabalho — e não criar uma pasta ou um agente para cada cargo.
A ideia combina dois tipos de controle antes de liberar um resultado: checagens automatizadas, que verificam requisitos objetivos, e revisão independente, que avalia o que os testes não conseguem comprovar. Os dois resultados precisam corresponder à mesma versão do trabalho.
Um fluxo, quatro perspectivas
A proposta adota duas ações gerais, Plan e Act, com quatro perspectivas distribuídas pelo processo:
- Analyst: identifica objetivo, critérios de aceite, restrições e pontos ainda desconhecidos.
- Architect: transforma essas necessidades em escopo técnico, dependências e verificações.
- Coder: implementa dentro do escopo autorizado e reúne evidências.
- Supervisor: examina o resultado e registra a decisão de revisão.
Isso não exige quatro agentes independentes. Um mesmo mecanismo pode assumir essas perspectivas em sequência, desde que a mudança de papel não seja confundida com uma mudança de permissão. O próprio rascunho ressalta que o modelo que implementa uma alteração não pode usar uma autoavaliação como se fosse uma aprovação independente.
A opção por começar pelo fluxo de negócio, em vez de organizar o trabalho apenas por departamentos ou funções, segue uma abordagem atribuída a Xu Zhijun em material sobre processos e gestão 9. No contexto de agentes, essa escolha também ajuda a explicitar o que cada etapa precisa entregar à seguinte.
A tarefa como contrato
No centro do desenho está uma unidade de tarefa com um contrato estruturado. Ele registraria, entre outros itens:
- objetivo e critérios de aceite;
- arquivos e entregas esperados;
- dependências e limites de autorização;
- verificações obrigatórias e condições do ambiente;
- política de revisão independente;
- estado atual e referências às evidências.
A proposta concentra os contratos em specs/tasks/. Especificações de domínio ficariam em specs/, enquanto verification/ guardaria comprovantes e registros de revisão. Cada local teria uma responsabilidade definida: o contrato descreve o trabalho; os registros sustentam as decisões. Um campo escrito como “aprovado”, por si só, não seria prova de que os controles foram cumpridos.
Essa separação também evita que um quadro da ferramenta, um arquivo de tarefa e uma lista de verificação mantenham versões diferentes do estado. Um arquivo de referência poderia apontar para a tarefa ativa, mas não replicar todo o seu status.
Duas condições para liberar o resultado
O critério central pode ser resumido como C e R: C representa a aprovação das verificações automatizadas; R, a revisão independente. Se qualquer uma delas estiver ausente ou inválida, a proposta determina que o resultado não seja liberado para tarefas dependentes.
Para que C seja confiável, não basta um comando terminar com código zero. O comprovante precisa identificar a tarefa, a versão do contrato, a versão do trabalho analisada, os testes executados e seus resultados. Timeout, dependência ausente, teste obrigatório ignorado ou evidência referente a uma versão anterior devem impedir a aprovação.
R também precisa estar vinculado à mesma versão examinada. O rascunho prevê uma pessoa revisora ou um mecanismo autorizado e isolado, com identidade autenticável. O mesmo agente não pode implementar e assinar a própria aprovação. Uma revisão feita pelo modelo em outra sessão pode servir como análise, mas não prova, por si só, independência.
A preocupação com dependências entre agentes é relevante para esse desenho: a descrição do artigo AutoSwarm observa que distribuir trabalho entre agentes não garante contribuições complementares e que dependências podem propagar erros locais 1. A proposta responde com contratos explícitos, evidências vinculadas à versão e bloqueios antes da liberação.
Ferramentas ajudam, mas não substituem o controle
O rascunho também descreve como adaptar as perspectivas de trabalho a ambientes como Roo Code e Cline. As instruções de cada ferramenta poderiam orientar o comportamento, mas não seriam tratadas como uma barreira de segurança por si só. Um prompt dizendo “não libere sem aprovação” não comprova que a ferramenta consegue impedir uma liberação.
Para o controle ser efetivo, a proposta prevê um mecanismo confiável que execute verificações, registre resultados e confira a autorização antes de liberar o trabalho. Se o ambiente não oferecer essa separação e proteção, o processo deve declarar a limitação, em vez de afirmar que há um bloqueio técnico garantido.
O que este documento não afirma
Este material é um rascunho de especificação, não uma implementação concluída. Não foram criados os arquivos sugeridos, executados testes, alteradas configurações do Roo ou do Cline nem migradas tarefas existentes. Os caminhos e comandos apresentados no rascunho são propostas a validar, não evidência de que os recursos já estejam disponíveis.
O princípio prático é simples: cada etapa deve receber o que precisa, trabalhar dentro de um escopo explícito e deixar evidências que possam ser conferidas. E, antes de um resultado seguir adiante, a verificação automática e a revisão independente precisam apontar para o mesmo trabalho.
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As pessoas também perguntam
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Quais são os pontos-chave para validar primeiro?
A proposta organiza o trabalho pelo fluxo de negócio; Analyst, Architect, Coder e Supervisor são perspectivas em etapas, não necessariamente agentes separados. Cada tarefa teria um contrato com escopo, entregas, dependências, critérios de aceite, autorização e verificações necessárias.
O que devo fazer a seguir na prática?
A liberação exige tanto checagens automatizadas válidas quanto uma revisão independente, vinculadas à mesma versão do trabalho.