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Como organizar regras e testes sem perder o que mantém um projeto confiável
A proposta recomenda distinguir documentação de referência, decisões de arquitetura, planos de trabalho, testes e registros de execução. O texto mantém como alternativa o layout atual e condiciona qualquer migração à confirmação de permissões, referências e cobertura dos testes.
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Principais conclusões
- A proposta recomenda distinguir documentação de referência, decisões de arquitetura, planos de trabalho, testes e registros de execução.
- O texto mantém como alternativa o layout atual e condiciona qualquer migração à confirmação de permissões, referências e cobertura dos testes.
- O documento está marcado como PROPOSED: não registra implementação, testes, migração nem aprovação final.
- As orientações do Cline ajudam a contextualizar os modos Plan e Act, mas não comprovam, por si só, as permissões de uma instalação específica.
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Uma proposta de governança para projetos de software busca reduzir a confusão entre documentação, testes e registros de execução — sem tratar a diminuição do número de arquivos como objetivo em si. A minuta recomenda separar as funções desses materiais e fazer mudanças em etapas, preservando testes úteis, evidências importantes e tarefas que ainda não foram concluídas.
O documento permanece marcado como PROPOSED. Isso significa que apresenta uma direção para decisão, não uma implementação aprovada. A própria minuta diz que não autoriza migração ou execução e que as permissões e os caminhos para um eventual plano de trabalho ainda precisam ser confirmados.
Cada documento com uma função
A proposta organiza os materiais por finalidade. Um arquivo de entrada do projeto serviria para orientar quem chega, com referências a regras de trabalho e comandos de validação. Especificações descreveriam requisitos, interfaces e critérios de aceite. Registros de decisão guardariam o contexto e as alternativas consideradas; planos de trabalho, por sua vez, detalhariam escopo, dependências e validação de cada tarefa.
A intenção é evitar que documentos diferentes virem cópias uns dos outros — ou que anotações de progresso de uma rodada sejam confundidas com regras permanentes. O texto também recomenda tratar materiais antigos como históricos, substituídos ou ainda pendentes, em vez de apagá-los só porque deixaram de ser a referência principal.
Testes não são descartáveis por padrão
A minuta diferencia testes recorrentes de verificações temporárias e dos resultados produzidos durante uma execução. A recomendação é manter testes de regressão necessários e avaliar cada caso conforme o comportamento protegido, os efeitos colaterais e a cobertura oferecida. Um teste de caixa branca em Go, por exemplo, pode depender do acesso a elementos não exportados; movê-lo sem cuidado poderia levar à exposição de detalhes internos ou ao enfraquecimento das verificações.
O texto também alerta para não eliminar um registro apenas por estar em uma pasta temporária: antes, é preciso verificar se ele é a única evidência de uma execução ou se ainda é referenciado. Um resumo feito por um modelo não substitui automaticamente o resultado original quando este é a única comprovação disponível.
A proposta cita uma abordagem de Geoffrey Huntley que, no contexto de portar software entre linguagens, sugere resumir testes em especificações. Mas faz uma ressalva: essa ideia não deve ser extrapolada como justificativa para excluir testes de regressão do trabalho cotidiano.7
Adaptação a ferramentas de IA exige cautela
Para o Cline, a documentação descreve o modo Plan como espaço para explorar e planejar sem modificar arquivos ou executar comandos; o modo Act é apresentado como a etapa de execução do plano.2 A minuta usa essa distinção como referência de produto, mas não a trata como prova das permissões de toda instalação ou de todos os ambientes.
A documentação do Cline também lista locais de configuração para regras e habilidades, tanto globais quanto no projeto.3 Ainda assim, a proposta diz que é preciso verificar separadamente se as instruções são carregadas, se as habilidades são acionadas e quais ações a ferramenta pode realizar na versão efetivamente usada. Um nome de modo ou uma configuração estática, por si só, não comprova o comportamento do sistema em execução.
O que ainda falta decidir
A minuta compara uma opção conservadora, que mantém a estrutura atual e esclarece as responsabilidades, com uma reorganização gradual apoiada por uma entrada comum e adaptações específicas para cada ferramenta. A alternativa recomendada é condicional: se os caminhos, as permissões ou as integrações necessárias não forem confirmados, a proposta prevê manter o layout existente, em vez de forçar a mudança.
O texto também preserva a distinção entre uma tarefa bloqueada e uma tarefa concluída. Segundo a minuta, há um plano anterior ainda marcado como BLOCKED e uma decisão relacionada que permanece PROPOSED; a nova proposta não os aceita, congela ou arquiva. Assim, o próximo passo não é presumir que a mudança já ocorreu, mas obter autorização independente e definir um plano de implementação com escopo, validações e recuperação diante de falhas.
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O documento está marcado como PROPOSED: não registra implementação, testes, migração nem aprovação final.