Novo CEO da Remedy quer transformar sucessos de crítica em fenômenos comerciais sem 'mudar o DNA' do estúdio

Seu plano para corrigir isso se baseia em três pilares interligados, com uma prioridade muito clara: extrair mais valor dos sucessos que a Remedy já tem.

1. Estratégia de IP em Primeiro Lugar

Em uma notável mudança estratégica, Gaudechon argumentou que maximizar o potencial de franquias existentes como Alan Wake e Control é "de certa forma, uma prioridade maior" do que aprovar uma lista de novos títulos . Ele quer gerenciar cada franquia como uma série contínua e abrangente, em vez de tratar cada entrada como um projeto isolado, focando em construir e expandir comunidades de jogadores a longo prazo .

2. Expansão Cross-Media com a Annapurna

Um veículo chave para esse crescimento é a parceria da Remedy com a Annapurna. Gaudechon vê as adaptações para cinema e televisão como a principal ferramenta para "alcançar um público que não existe hoje" para esses jogos — ou seja, pessoas que nem sequer jogam videogame. A parceria foi desenhada para fazer as franquias "brilharem ainda mais" e trazê-las para a conversa cultural mais ampla, atraindo novos jogadores de volta aos jogos .

3. Mirando um Público Muito Mais Amplo

Por trás dessas táticas, há uma mudança filosófica em direção ao crescimento agressivo de audiência. Gaudechon afirmou que as franquias "precisam encontrar públicos que são muito maiores, muito maiores" do que a base de fãs principal atual . O gargalo, ele deixou claro, não é o famoso alto padrão criativo da Remedy, mas a histórica incapacidade do estúdio de colocar seus produtos na frente de pessoas suficientes .

Enfrentando o Elefante (da EA) na Sala: 'Não Vou Mudar o DNA'

Gaudechon não esperou a pergunta ser feita; ele confrontou a ansiedade dos fãs de frente. Reconhecendo que muitos veem a nomeação de um ex-executivo da EA como um movimento que poderia "esmagar a alma da Remedy" com táticas de grandes publicadoras, ele ofereceu uma defesa com várias camadas .

Ele declarou claramente: "Eu entendo completamente a preocupação", e revelou que até suas mensagens de parabéns de amigos da indústria vieram com o mesmo apelo: "Não estrague tudo. Nós amamos muito a Remedy" . Sua resposta é uma promessa de que ele foi escolhido precisamente por entender o que torna o estúdio especial. "Fui escolhido porque entendo o que a Remedy é", explicou, enfatizando que vê seu papel como uma triagem do que precisa ser protegido, apoiado e desenvolvido — e não mudado .

Seu compromisso central é simples: Ele não vai mexer no DNA do estúdio. Ele vê sua experiência na EA não como uma ameaça, mas como uma caixa de ferramentas para construir uma estrutura comercial forte o suficiente para proteger essa mesma criatividade. Seu objetivo declarado é preservar o que torna a Remedy única, consertando apenas a maquinaria que conecta seus produtos a uma audiência global .

A Posição Atual da Remedy sobre IA Generativa

A posição da Remedy sobre IA generativa foi estabelecida pelo CEO interino Markus Mäki antes da chegada de Gaudechon e permanece como a política corporativa ativa, já que o novo CEO ainda não fez uma atualização pública sobre o tema.

A linha oficial é de observação cautelosa e guiada pela ética: A Remedy não é filosoficamente contra toda IA, mas traçou uma linha dura contra a IA generativa em seu processo criativo no momento.

• Zero IA Generativa em Control Resonant: Mäki confirmou que o próximo jogo "não usa conteúdo de IA generativa de forma alguma" .
• 'Interesse Variado' Entre as Equipes: Não há uma proibição geral na empresa. Diferentes especialidades e equipes dentro do estúdio têm "interesse variado" em investigar ferramentas de IA, e a empresa está monitorando a progressão da tecnologia .
• Guardrails Éticos e de Valor para o Jogador: A única abertura da Remedy para a IA é dentro de limites éticos estritos. Mäki, que se descreve como "um grande crente no valor para o jogador", disse que o único critério para usar qualquer ferramenta de IA seria se ela "agrega valor ao jogador" e pode ser usada de forma ética, nunca para substituir decisões criativas ou o talento humano .
• Um Histórico Mais Longo com IAs Não-Generativas: Em uma apresentação financeira de 2024, o CTO Mika Vehkala esclareceu que a Remedy usa "vários modelos e técnicas de IA" há anos em aplicações não-generativas, como ferramentas procedurais, mas a empresa é cautelosa com ferramentas de IA generativa que possam substituir funções criativas ou atores .

Por ora, enquanto a indústria de games como um todo luta com a rápida proliferação de ferramentas de IA, a Remedy se posicionou como um estúdio onde os humanos criativos estão firmemente no controle. A pergunta em aberto é se Gaudechon, com seu foco comercial pragmático, manterá ou reformulará essa política nos próximos anos.