Entre as empresas pesquisadas, 54% transferiram funções para novos mercados por causa da adoção de IA; ao mesmo tempo, 47% intensificaram as contratações locais. Quase metade (46%) expandiu para outros mercados em busca de profissionais com habilidades em IA, e 39% ampliou internacionalmente sua busca por talentos.
Publicado porEditado com GPT-6 LunaImagens geradas com GPT Image 2
Resposta de pesquisa

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
A adoção de inteligência artificial está mudando onde empresas de Singapura procuram profissionais, mas não significa que elas estejam deixando de contratar no próprio país. Os resultados de uma pesquisa da Remote indicam uma estratégia em duas frentes: buscar talentos em outros mercados e, ao mesmo tempo, intensificar as contratações locais. O interesse em recrutar além das fronteiras é grande, mas há entraves para transformar essa intenção em contratações.2
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Mais da metade das empresas pesquisadas em Singapura (54%) afirmou ter transferido funções para novos mercados por causa da adoção de IA. Outras 46% disseram ter expandido para novos mercados especificamente para encontrar profissionais com habilidades em inteligência artificial.4
A procura internacional não se limita a vagas ligadas à IA. Entre os entrevistados, 39% ampliaram a busca por talentos para outros países, e 33% expandiram suas operações no exterior para lidar com a escassez de profissionais no mercado local.4
Esses números mostram mudanças relatadas pelas empresas na contratação e na localização de funções, mas não indicam, por si só, que as contratações internacionais estejam substituindo as locais. Pelo contrário: 47% disseram ter intensificado as contratações em Singapura, ante 43% na média global.4
Metade dos entrevistados em Singapura afirmou que a escassez de talentos fez a empresa deixar de alcançar metas importantes nos 12 meses anteriores. No levantamento global, esse índice foi de 72% — uma diferença de 22 pontos percentuais. O resultado de Singapura é menor, mas ainda significa que metade dos participantes relatou impacto nos negócios.7
Encontrar profissionais está mais difícil tanto dentro quanto fora do país: 80% disseram que ficou mais difícil encontrar talentos locais, e 79% relataram o mesmo sobre talentos internacionais.7 Os dados sugerem que procurar candidatos no exterior faz parte da resposta à escassez, mas não é uma solução sem obstáculos.
A complexidade regulatória é um dos entraves mencionados. Entre os entrevistados em Singapura, 82% citaram regras locais pouco claras ou conflitantes como um desafio para contratar em outros países.7
Ainda assim, 89% disseram que contratariam mais profissionais internacionalmente se esse processo fosse tão fácil e tivesse os mesmos riscos que uma contratação doméstica. Na média global, foram 79% — uma diferença de 10 pontos percentuais.7 O resultado aponta um interesse declarado significativo em ampliar as contratações internacionais, mas não permite afirmar quanto elas aumentariam caso as barreiras fossem reduzidas.
No conjunto, os dados mostram empresas de Singapura buscando profissionais dentro e fora do país ao mesmo tempo. A demanda relacionada à IA leva algumas delas a olhar além do mercado doméstico, enquanto a escassez de talentos e a incerteza regulatória influenciam até onde a contratação internacional pode avançar.2
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Studio Global AI
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Entre as empresas pesquisadas, 54% transferiram funções para novos mercados por causa da adoção de IA; ao mesmo tempo, 47% intensificaram as contratações locais.
Entre as empresas pesquisadas, 54% transferiram funções para novos mercados por causa da adoção de IA; ao mesmo tempo, 47% intensificaram as contratações locais. Quase metade (46%) expandiu para outros mercados em busca de profissionais com habilidades em IA, e 39% ampliou internacionalmente sua busca por talentos.
Embora 89% afirmem que contratariam mais no exterior se o processo fosse tão simples e tivesse os mesmos riscos que uma contratação doméstica, 82% apontam regras locais pouco claras ou conflitantes como obstáculo.
Entre as empresas pesquisadas, 54% transferiram funções para novos mercados por causa da adoção de IA; ao mesmo tempo, 47% intensificaram as contratações locais. Quase metade (46%) expandiu para outros mercados em busca de profissionais com habilidades em IA, e 39% ampliou internacionalmente sua busca por talentos.
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Resposta de pesquisa

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A adoção de inteligência artificial está mudando onde empresas de Singapura procuram profissionais, mas não significa que elas estejam deixando de contratar no próprio país. Os resultados de uma pesquisa da Remote indicam uma estratégia em duas frentes: buscar talentos em outros mercados e, ao mesmo tempo, intensificar as contratações locais. O interesse em recrutar além das fronteiras é grande, mas há entraves para transformar essa intenção em contratações.2
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Mais da metade das empresas pesquisadas em Singapura (54%) afirmou ter transferido funções para novos mercados por causa da adoção de IA. Outras 46% disseram ter expandido para novos mercados especificamente para encontrar profissionais com habilidades em inteligência artificial.4
A procura internacional não se limita a vagas ligadas à IA. Entre os entrevistados, 39% ampliaram a busca por talentos para outros países, e 33% expandiram suas operações no exterior para lidar com a escassez de profissionais no mercado local.4
Esses números mostram mudanças relatadas pelas empresas na contratação e na localização de funções, mas não indicam, por si só, que as contratações internacionais estejam substituindo as locais. Pelo contrário: 47% disseram ter intensificado as contratações em Singapura, ante 43% na média global.4
Metade dos entrevistados em Singapura afirmou que a escassez de talentos fez a empresa deixar de alcançar metas importantes nos 12 meses anteriores. No levantamento global, esse índice foi de 72% — uma diferença de 22 pontos percentuais. O resultado de Singapura é menor, mas ainda significa que metade dos participantes relatou impacto nos negócios.7
Encontrar profissionais está mais difícil tanto dentro quanto fora do país: 80% disseram que ficou mais difícil encontrar talentos locais, e 79% relataram o mesmo sobre talentos internacionais.7 Os dados sugerem que procurar candidatos no exterior faz parte da resposta à escassez, mas não é uma solução sem obstáculos.
A complexidade regulatória é um dos entraves mencionados. Entre os entrevistados em Singapura, 82% citaram regras locais pouco claras ou conflitantes como um desafio para contratar em outros países.7
Ainda assim, 89% disseram que contratariam mais profissionais internacionalmente se esse processo fosse tão fácil e tivesse os mesmos riscos que uma contratação doméstica. Na média global, foram 79% — uma diferença de 10 pontos percentuais.7 O resultado aponta um interesse declarado significativo em ampliar as contratações internacionais, mas não permite afirmar quanto elas aumentariam caso as barreiras fossem reduzidas.
No conjunto, os dados mostram empresas de Singapura buscando profissionais dentro e fora do país ao mesmo tempo. A demanda relacionada à IA leva algumas delas a olhar além do mercado doméstico, enquanto a escassez de talentos e a incerteza regulatória influenciam até onde a contratação internacional pode avançar.2
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Entre as empresas pesquisadas, 54% transferiram funções para novos mercados por causa da adoção de IA; ao mesmo tempo, 47% intensificaram as contratações locais.
Entre as empresas pesquisadas, 54% transferiram funções para novos mercados por causa da adoção de IA; ao mesmo tempo, 47% intensificaram as contratações locais. Quase metade (46%) expandiu para outros mercados em busca de profissionais com habilidades em IA, e 39% ampliou internacionalmente sua busca por talentos.
Embora 89% afirmem que contratariam mais no exterior se o processo fosse tão simples e tivesse os mesmos riscos que uma contratação doméstica, 82% apontam regras locais pouco claras ou conflitantes como obstáculo.