Szklany iPhone nie był zwykłym modelem. Jefferies szacował, że jego średnia cena sprzedaży wyniosłaby około 2060 USD i był on kluczowym elementem strategii Apple polegającej na podnoszeniu średnich cen i marż w całej linii Pro i Pro Max . Plan zakładał „rozszerzenie funkcji szklanej obudowy na przyszłe modele iPhone Pro i Pro Max, dodatkowo zwiększając ASP i marże” . Po anulowaniu tych planów Jefferies obniżył prognozę CAGR średniej ceny sprzedaży iPhone’a na lata 2026-2031 z 9,0% do 6,8% .
Jeszcze przed potwierdzeniem informacji o anulowaniu szklanego iPhone’a, pod koniec lipca 2026 roku Jefferies obniżył prognozy zysku operacyjnego i EPS o około 7% – do poziomu 6% poniżej konsensusu . Anulowanie modelu premium tworzy strukturalne obciążenie dla EPS, które – zdaniem Jefferies – rynek wciąż nie uwzględnił . Broker skorygował prognozy EPS na lata 2028 i 2029 w dół odpowiednio o 2,1% i 3,4% .
Najbardziej bezpośrednie zagrożenie dla marż Apple pochodzi z rynku układów pamięci. Badania własne Jefferies prognozują, że ceny pamięci wzrosną o 40-50% w III kwartale 2026 roku i o kolejne 30-40% w IV kwartale – bez znaczącej ulgi przed 2028 rokiem . Presja ma się utrzymać: rok do roku wzrosty o 40-45% w 2027 roku, a dopiero w 2028 roku ograniczone spadki o 15-20% .
Apple już odczuło skutki. W czerwcu 2026 roku podniosło ceny iPadów i MacBooków, a CEO Tim Cook publicznie opisał sytuację jako „powódź stulecia” w kosztach pamięci . Ceny pamięci DRAM – używanej praktycznie we wszystkim – wzrosły o 98% w samym I kwartale 2026 roku, według TrendForce .
Te wzrosty bezpośrednio uderzają w marże Apple. Analitycy GF Securities, którzy również obniżyli rekomendację Apple do „Trzymaj” na początku sierpnia, ostrzegli, że iPhone 18 Pro może wymagać podwyżki ceny o 200-300 dolarów tylko po to, by zrekompensować wzrost kosztów komponentów . Jefferies jeszcze przed obniżką rekomendacji zauważył, że „marża brutto iPhone’a 17 może spaść o cztery punkty procentowe w trzecim kwartale fiskalnym i o dziewięć punktów w drugiej połowie roku kalendarzowego 2026 – jeśli nie dojdzie do podwyżek cen” .
Jefferies wielokrotnie wskazywał, że funkcje Apple Intelligence nie zdołały wywołać cyklu wymiany iPhone’ów ani znacząco zwiększyć popytu . Tempo monetyzacji usług AI pozostaje niepewne. Ten sceptycyzm podzielają teraz inni: China Renaissance, DZ Bank i Phillip Securities również obniżyły rekomendacje dla Apple na początku sierpnia 2026 roku, wskazując na powolny zwrot z inwestycji w AI .
Obniżka ze strony Jefferies to część szerszej zmiany nastrojów wśród analityków. UBS podkreślił, że poprawa marży brutto Apple w trzecim kwartale wynikała głównie z jednorazowego zwrotu ceł, a bazowe marże są pod presją ze względu na ograniczenia podażowe i inflację kosztów pamięci . O ile w 2025 roku to cła były głównym zmartwieniem Jefferies , teraz strukturalne obciążenie kosztowe z tytułu inflacji cen układów pamięci zastąpiło politykę handlową jako główne zagrożenie dla marż .
W obliczu wstrzymania planów premium iPhone’a, gwałtownie rosnących kosztów komponentów i braku przełomu w AI, Jefferies widzi spółkę, której wycena uwzględnia wersję przyszłości, która może się nie ziścić.
Obniżka Jefferies jest znacząca nie tylko ze względu na jej niedźwiedzi wydźwięk, ale przede wszystkim z powodu szerokiego wachlarza dowodów, na których się opiera. Połączenie anulowanego flagowego produktu, historycznego cyklu wzrostu kosztów pamięci (który sam Apple nazywa bezprecedensowym) i słabej monetyzacji AI tworzy wyzwanie dla marż i wzrostu, które konsensus rynkowy może wciąż nie w pełni odzwierciedlać. Inwestorzy powinni uważnie śledzić wrześniową premierę iPhone’a 18 – jeśli Apple będzie zmuszone wchłonąć koszty pamięci lub przerzucić je na klientów w postaci dużych podwyżek, historia marż stanie się o wiele trudniejsza do utrzymania.