Anulowana wizyta Sama Altmana w Korei i sojusz Nvidia-Naver, który zmienia układ sił w świecie AI

W grze o globalną dyplomację AI, pojedyncza anulowana podróż może znaczyć więcej niż tysiąc podpisanych umów. Sam Altman, CEO OpenAI, przełożył swoją planowaną wizytę w Korei Południowej zaledwie dzień przed wylotem, zaplanowanym na 14 czerwca 2026 roku, powołując się na „nieuniknione okoliczności osobiste” . Odwołanie spotkań z kluczowymi graczami – Samsung Electronics, Naver i Kakao – nastąpiło w uderzającym kontraście do triumfalnej, pięciodniowej wizyty, którą zaledwie kilka dni wcześniej zakończył w tym kraju Jensen Huang, szef Nvidii . Timing nie był przypadkowy. Decyzja Altmana zbiegła się z doniesieniami, że flagowy projekt niestandardowego układu AI, tworzonego wspólnie przez OpenAI i Samsunga, utknął w martwym punkcie. Wydarzenia te rzucają światło na dynamicznie zmieniający się krajobraz, w którym południowokoreańscy giganci technologiczni stali się nie tylko niezastąpionymi partnerami, ale i potężnymi przeszkodami w wyścigu o dominację w dziedzinie sztucznej inteligencji.

Fiasko marzeń o chipie OpenAI-Samsung

Sercem odwołanej wizyty był wykolejony projekt. Samsung i OpenAI wspólnie pracowały nad niestandardowym układem do wnioskowania AI – jednostką przetwarzania neuronowego (NPU) opartą na architekturze ARM – mającą napędzać zaawansowane modele AI . Projekt był strategicznie kluczowy dla obu stron: OpenAI oferował ścieżkę do uniezależnienia się od sprzętu, a Samsungowi dawał prestiżowego klienta dla swojej działalności odlewniczej.

Jednak pod koniec maja i na początku czerwca 2026 roku koreańskie media poinformowały, że współpraca „znacząco zwolniła” lub została całkowicie wstrzymana z powodu różnic strategicznych dotyczących długoterminowego kierunku rozwoju i modeli biznesowych . Firmy nie mogły dojść do porozumienia w kwestii pozycjonowania produktu, modelu komercjalizacji i rozwoju przyszłego ekosystemu, co doprowadziło do impasu . Niektóre źródła wskazują, że zarówno Meta, jak i OpenAI skutecznie wycofały się ze swoich projektów niestandardowych chipów realizowanych z działem Samsung System LSI, co jest poważnym ciosem dla ambicji koreańskiego giganta .

Gdy główny punkt programu jego rozmów z Samsungiem legł w gruzach, wizyta Altmana straciła swój główny cel. Jak dosadnie ujęła to jedna z analiz, „czy to konsekwencja tego, czy nie, dyrektor generalny OpenAI Sam Altman odwołał teraz swoją podróż” . Rzecznik OpenAI stwierdził, że firma „głęboko żałuje, że nie będzie on w stanie zrealizować zaplanowanego harmonogramu”, ale nie podał nowej daty wizyty .

Jensen Huang odbywa triumfalny objazd: cementowanie sojuszu AI z Naver

Rozbieżność losów obu firm nie mogłaby być bardziej wyraźna. Tuż przed odwołaniem wizyty Altmana, Jensen Huang, CEO Nvidii, odwiedził siedzibę Naver 1784 w Seongnam 8 czerwca, wieńcząc szerokie tournée po Korei . Podczas wizyty Huang nazwał Naver „globalną korporacją AI i chmurową” i ogłosił, że obie firmy rozszerzą współpracę o modele AI, infrastrukturę chmurową i robotykę .

Nie było to jedynie ceremonialne spotkanie. Obie strony ogłosiły konkretny biznesowy plan działania (roadmapę) budowy globalnej „fabryki AI”, której uruchomienie planuje się na pierwszą połowę 2027 roku . Partnerstwo to ugruntowało pozycję Naver jako kluczowego gracza w szerszym, koreańskim sojuszu na rzecz infrastruktury AI, skupiającym wokół sprzętu i platform Nvidii takie giganty jak Samsung, SK, Hyundai Motor i LG .

Dlaczego globalni giganci AI szturmują Naver

Wyścig o koreańskie partnerstwa, a w szczególności o Naver, to strategiczna bitwa o kluczowe zasoby następnej generacji AI: dane i sprzęt. Naver zarządza kolosalnym ekosystemem twórców treści, w którym działa około 20 milionów aktywnych twórców, produkujących rocznie ponad 630 milionów treści .

Pod koniec maja 2026 roku Naver ogłosił śmiały plan zainwestowania 1 biliona wonów (około 3 miliardów złotych) w ciągu pięciu lat w ten ekosystem, stawiając otwarcie na to, że to zastrzeżone, kulturowo specyficzne dane – a nie sama wydajność modeli – zadecydują o następnej fazie rozwoju AI . „Nie ma już znaczącej różnicy w wydajności między modelami sztucznej inteligencji” – powiedział Kim Kwang-hyun, Dyrektor ds. Danych i Treści w Naver. „Ostatecznie różnica w wydajności modelu AI wynika z danych” .

Ten strategiczny zwrot czyni firmy takie jak Naver wyjątkowo atrakcyjnymi partnerami z trzech powodów:

• Unikalnie wartościowe dane treningowe: Głębokie archiwum treści Naver w języku koreańskim i dotyczących koreańskiej kultury daje lokalną przewagę, której nie są w stanie odtworzyć generyczne, zachodniocentryczne modele AI. Dane te tworzą potężną fosę ochronną przy budowie AI, która głęboko rozumie konkretną kulturę i język .
• Partnerstwa infrastrukturalne: Korea oferuje kompletny łańcuch dostaw sprzętu AI, od układów pamięci (Samsung, SK Hynix) po wielkoskalowe centra danych i możliwości w dziedzinie robotyki – wszystko to jest niezbędne do wdrażania AI nowej generacji .
• Samonapędzające się koło monetyzacji twórców: Program „Mate” od Naver ma wynagradzać najlepszych twórców, gdy ich treści są wykorzystywane w odpowiedziach AI, tworząc pozytywny cykl sprzężenia zwrotnego. Lepsze treści zasilają lepsze AI, co z kolei przyciąga na platformę kolejnych twórców .

Nowi strażnicy sztucznej inteligencji

Wydarzenia z jednego tygodnia czerwca 2026 roku mówią same za siebie. Jensen Huang z Nvidii z powodzeniem przypieczętował głęboki, wieloaspektowy sojusz z Naver, integrując go z narodowym projektem infrastruktury AI. Tymczasem Sam Altman z OpenAI, którego własna umowa chipowa z Samsungiem utknęła, a zaplanowane spotkania z Naver i Kakao straciły na znaczeniu, nagle wycofał się z kraju. To zderzenie losów podkreśla kluczową zmianę: koreańscy giganci platform, tacy jak Naver, przestali być jedynie regionalnymi graczami. Z ich skarbnicami zastrzeżonych danych i głębokimi powiązaniami z globalnym łańcuchem dostaw sprzętu, stali się krytycznymi strażnikami na teatrze działań AI w regionie Azji i Pacyfiku, których żaden globalny lider technologiczny nie może sobie pozwolić zignorować.