Jensen Huang zakończył wizytę w Korei umowami z gigantami: wieloletnim partnerstwem z SK hynix na pamięci nowej generacji i planem budowy gigawatowej fabryki AI z SK Telecom do 2027 roku [10][18]. Poza układami scalonymi, Nvidia podpisała lub rozszerzyła współpracę z Hyundaiem, LG, Doosan i Naver.

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What key AI-related agreements did Nvidia CEO Jensen Huang make during his June 2026 trip to South Korea, and how could these deals, particu. Article summary: During his five‑day visit to South Korea in June 2026, Nvidia CEO Jensen Huang announced a series of major AI‑related agreements with SK Group, SK hynix, SK Telecom, Naver, LG Group, Hyundai Motor Group, and Doosan. The . Topic tags: general, general web, user generated, news. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "NVIDIA is turning to South Korea for memory chips to keep pace with skyrocketing global demand that shows no sign of slowing down anytime soon. In a multi-year technology partnersh" source context "NVIDIA Secures Six Deals with AI Tech Giants in South Korea | AI Magazine" Reference image 2: visual subject "
W czerwcu 2026 roku Jensen Huang, charyzmatyczny dyrektor generalny Nvidii, wylądował w Seulu z przytupem. Jego pięciodniowa ofensywa pełna była symbolicznych gestów – od zimnego makaronu z prezesem Hyundaia, przez pierwszy rzut na meczu baseballowym, po późną kolację przy grillu z koreańskimi gigantami technologicznymi . Jednak za tą otoczką kryje się portfolio umów, które mogą przedefiniować pozycję Korei Południowej ze „spichlerza komponentów” w pełnoprawne, suwerenne centrum sztucznej inteligencji.
Najważniejszym osiągnięciem wizyty, co sam Huang nazwał „największym sukcesem”, jest wieloletnie partnerstwo na dostawy pamięci z SK hynix . Na mocy tej umowy SK hynix będzie współtworzyć komponenty pamięci nowej generacji dla sprzętu Nvidii, w tym dla nadchodzącej platformy „Vera Rubin”. To przejście od zwykłej relacji dostawca-odbiorca do strategicznego partnerstwa technologicznego
. Huang ostrzegł przy tym, że nawet planowane przez SK hynix podwojenie mocy produkcyjnych do 2030 roku może nie zaspokoić rosnącego apetytu rynku AI – era niedoboru pamięci może potrwać jeszcze kilka lat
.
Drugim filarem wizyty jest porozumienie z SK Telecom o budowie gigawatowej chmury AI w Korei Południowej, opartej na pełnej platformie Nvidia DSX . Prezes SK Group, Chey Tae-won, określił projekt jako krok ku pozycji „wiodącego gracza w dziedzinie fabryk AI, kształtującego ekosystem AI w Azji”. Pierwsza taka fabryka ma ruszyć w 2027 roku
. Huang argumentował, że sieci telekomunikacyjne stają się dziś „narodową infrastrukturą AI”
.
Te dwie kluczowe umowy obudowane są szeregiem innych kolaboracji, które dopełniają obraz fizycznej AI. Naver rozbudowuje swoje centrum danych GAK Sejong z 55 megawatów do skali gigawatowej i jako pierwsza koreańska firma dołączyła do koalicji Nvidia Nemotron . LG Group zgodziła się na budowę fabryki AI skoncentrowanej na robotyce, autonomicznej jeździe i usługach chmurowych GPU
. Hyundai Motor Group omawiał rozszerzenie prac z Nvidią w obszarach mobilności i robotyki, a Doosan Group niezależnie ogłosił partnerstwo w dziedzinie robotyki
.
Transakcja dotycząca fabryki AI z SK Telecom jest kluczowa dla koreańskich ambicji w dziedzinie fizycznej AI – czyli sztucznej inteligencji sterującej robotami, pojazdami autonomicznymi i maszynami w realnym świecie . Ponieważ infrastruktura jest projektowana jako „suwerenna”, koreańskie firmy i agencje rządowe będą mogły przetwarzać wrażliwe dane przemysłowe lokalnie, na własnych zasobach obliczeniowych, unikając zależności od zagranicznych dostawców chmury
.
Ma to ogromne znaczenie, ponieważ ta fabryka będzie zintegrowana z krajową bazą przemysłową. Ogólnokrajowa sieć SK Telecom daje unikalną możliwość dystrybucji zadań wnioskowania AI i kontroli fizycznej AI blisko fabryk, portów i centrów logistycznych . Co więcej, umowa o fabryce jest bezpośrednio sprzężona z partnerstwami w robotyce z Hyundaiem i Doosan, dając Korei zarówno mięśnie obliczeniowe, jak i branże końcowe niezbędne do przewodzenia w rewolucji fizycznej AI.
Mimo całego splendoru, obserwatorzy koreańskiego rynku wskazują na istotny szkopuł: większość ogłoszonych partnerstw jest „luźno wiążących i niejasnych” . Zdecydowana większość dyskusji zaowocowała bowiem listami intencyjnymi (tzw. Memorandum of Understanding, MOU) lub ustnymi porozumieniami. Dokumenty te nie mają mocy prawnej, nie nakładają obowiązku realizacji, ani nie przewidują kar za zerwanie rozmów
. To poważne zastrzeżenie: cel na 2027 rok dla fabryki AI SK Telecom jest chlubnym wyjątkiem z jasnym kamieniem milowym, ale całościowa transformacja koreańskiego ekosystemu AI zależy od tego, czy te ramowe umowy zostaną przekształcone w finansowane, operacyjne projekty.
Zdaniem niektórych analityków, wizyta Huanga polegała w dużej mierze na przypisaniu Korei konkretnej roli w globalnej strategii infrastruktury AI Nvidii . To, czy kraj zdoła odegrać tę rolę na własnych warunkach – a nie jako podporządkowany dostawca – zależy od realizacji planów w nadchodzących latach. Póki co, porozumienia umieściły Koreę Południową na mapie jako jedno z niewielu miejsc na Ziemi, które łączy produkcję zaawansowanych pamięci, infrastrukturę telekomunikacyjną i ekspertyzę w dziedzinie robotyki przemysłowej – wszystko, czego potrzeba, by budować AI nie tylko dla chmury, ale i dla świata fizycznego.
Studio Global AI
Use this topic as a starting point for a fresh source-backed answer, then compare citations before you share it.
Jensen Huang zakończył wizytę w Korei umowami z gigantami: wieloletnim partnerstwem z SK hynix na pamięci nowej generacji i planem budowy gigawatowej fabryki AI z SK Telecom do 2027 roku [10][18].
Jensen Huang zakończył wizytę w Korei umowami z gigantami: wieloletnim partnerstwem z SK hynix na pamięci nowej generacji i planem budowy gigawatowej fabryki AI z SK Telecom do 2027 roku [10][18]. Poza układami scalonymi, Nvidia podpisała lub rozszerzyła współpracę z Hyundaiem, LG, Doosan i Naver.
Eksperci ostrzegają: większość ogłoszonych partnerstw to niewiążące listy intencyjne (MOU), dlatego ostateczny sukces zależy od realizacji tych ramowych porozumień [5].