Singapur stawia na krótkie formy, lokalne historie i sztuczną inteligencję

Singapur przeznaczy 48 mln dolarów singapurskich na czteroletni program Digital Content and Capability Development (DCCD). Inicjatywa, uruchomiona 18 czerwca 2026 r. przez Infocomm Media Development Authority (IMDA) oraz Ministerstwo Rozwoju Cyfrowego i Informacji, ma pomóc lokalnym firmom medialnym konkurować na rynku zdominowanym przez urządzenia mobilne, platformy społecznościowe i sztuczną inteligencję.

Program łączy finansowanie produkcji treści cyfrowych ze wsparciem w rozwijaniu kompetencji i nowych sposobów pracy. Jego cel jest podwójny: umożliwić firmom tworzenie treści, które można skutecznie dystrybuować i monetyzować na platformach używanych dziś przez odbiorców, a jednocześnie sprawić, by historie zakorzenione w Singapurze docierały do widzów w atrakcyjnych formatach.

Dlaczego Singapur inwestuje w media cyfrowe

Zmienia się sposób, w jaki odbiorcy odkrywają i oglądają materiały wideo. Według przytaczanych danych 87 proc. mieszkańców Singapuru w wieku co najmniej 15 lat korzysta co tydzień z platform z krótkimi materiałami wideo, takich jak TikTok i Instagram.

Dla lokalnych firm medialnych oznacza to zarówno szansę, jak i wyzwanie produkcyjne. Telewizja pozostaje jednym z kanałów dotarcia do widzów, ale przedsiębiorstwa muszą równocześnie tworzyć materiały dopasowane do strumieni treści w mediach społecznościowych, kanałów cyfrowych i ekranów telefonów.

DCCD ma pomóc im testować takie formaty bez rezygnowania z lokalnych opowieści i twórczej tożsamości, które wyróżniają singapurskie produkcje.

Jakie treści mogą otrzymać wsparcie

Program obejmuje dwa główne obszary: rozwój treści cyfrowych oraz budowanie kompetencji produkcyjnych.

Wsparcie ma trafić do projektów opowiadających o Singapurze i kierowanych do różnych grup odbiorców, w tym do młodszych i starszych widzów. Chodzi nie tylko o produkowanie większej liczby materiałów, lecz także o dostosowanie lokalnych historii do miejsc, w których odbiorcy spędzają dziś czas online.

Wśród potencjalnie wspieranych obszarów znajdują się:

• krótkie filmy i serie odcinkowe;
• mikrod dramaty i inne rozwijające się formaty;
• dystrybucja w mediach społecznościowych oraz podejście mobile-first;
• kanały cyfrowe wykraczające poza tradycyjną telewizję;
• animacja i narzędzia lokalizacyjne;
• treści generowane przez AI oraz wspomagane sztuczną inteligencją procesy produkcyjne.

Takie formaty pozwalają szybciej testować pomysły, reagować na zachowania widzów i rozpowszechniać materiały w wielu kanałach. Komercyjny wymiar programu oznacza również, że wnioski powinny uwzględniać dystrybucję i monetyzację, a nie traktować produkcji oraz dotarcia do publiczności jako dwóch całkowicie odrębnych kwestii.

AI ma wspierać twórców, a nie ich zastępować

DCCD zachęca firmy medialne do eksperymentowania ze sztuczną inteligencją na etapie rozwoju projektu, produkcji i lokalizacji treści. W praktyce AI może wspierać tworzenie materiałów, ograniczać powtarzalne zadania, dostosowywać treści do różnych platform i przyspieszać testowanie nowych pomysłów.

Podczas inauguracji programu minister stanu Tan Kiat How podkreślał, że technologia powinna wzmacniać pracę twórców. AI może pomóc zespołom szybciej przygotowywać pilotażowe projekty, prototypy i produkcje, jednak to ludzkie historie, tożsamość oraz emocjonalna więź z odbiorcą pozostają podstawą angażujących treści.

To rozróżnienie ma znaczenie dla lokalnych przedsiębiorstw. Program nie jest wyłącznie zachętą do kupowania nowych narzędzi. To także sprawdzian, czy AI rzeczywiście poprawi ekonomię produkcji, usprawni pracę i pomoże singapurskim historiom dotrzeć do nowych odbiorców.

Jak firmy mogą wziąć udział

Zarówno tradycyjne domy produkcyjne, jak i firmy medialne powstałe z myślą o środowisku cyfrowym mogą ubiegać się o akredytację IMDA, zanim odpowiedzą na nabory wniosków w ramach DCCD. Proces ma ocenić, czy kandydat dysponuje kompetencjami niezbędnymi do opracowania i dostarczenia treści cyfrowych.

Ocena może obejmować między innymi:

• kompetencje kreatywne, produkcyjne, cyfrowe i związane z AI;
• koncepcję treści oraz docelową grupę odbiorców;
• plany dystrybucji i monetyzacji;
• proponowane wykorzystanie technologii;
• wykonalność projektu;
• przewidywane rezultaty.

W pierwszej ogłoszonej grupie akredytację uzyskało 117 firm. Sama akredytacja nie oznacza jednak przyznania finansowania. Przedsiębiorstwa muszą jeszcze odpowiedzieć na odpowiedni nabór, a ich projekty zostaną poddane ocenie.

NoonTalk pokazuje potencjał, ale nie ma potwierdzenia dotacji

Przykładem firmy badającej możliwości związane z AI i transformacją cyfrową jest NoonTalk Media. 30 czerwca 2026 r. przedsiębiorstwo poinformowało o podpisaniu niewiążącego memorandum of understanding z Neusoft Education Technology. Strony chcą zbadać możliwość współpracy w obszarze sztucznej inteligencji, treści generowanych przez AI i powiązanych inicjatyw.

Nie należy jednak utożsamiać tej aktywności z potwierdzeniem, że NoonTalk otrzymało finansowanie z DCCD. Na podstawie założeń programu można wnioskować, że firmy tego typu mogłyby wykorzystać wsparcie do testowania wspomaganej przez AI produkcji, nowych formatów cyfrowych i projektów lokalizacyjnych przy mniejszym ryzyku początkowym. Jest to jednak wniosek wynikający z obszarów objętych programem, a nie potwierdzona informacja o dotacji dla NoonTalk.

Szkolenia są drugą stroną transformacji

Same narzędzia nie zmienią sposobu działania firmy medialnej. Dlatego DCCD towarzyszą działania na rzecz rozwijania umiejętności AI wśród pracowników sektora mediów. Wybrane szkolenia w ramach National AI Impact Programme są dostępne z wykorzystaniem kredytów SkillsFuture, a celem programu jest przeszkolenie ponad 100 tys. pracowników nietechnicznych.

Według przytaczanych informacji oferta obejmuje praktyczne zastosowania, takie jak:

• pisanie i storytelling wspomagane przez AI;
• tworzenie treści i materiałów audio;
• produkcja treści do mediów społecznościowych;
• analiza danych dotyczących zaangażowania odbiorców.

Dostarczone materiały opisują wyselekcjonowany katalog 55 kursów, jednak dostępne dowody nie pozwalają niezależnie potwierdzić pełnej listy zajęć ani procedury zapisów.

Po czym poznać sukces programu

O powodzeniu DCCD nie zdecyduje wyłącznie liczba zatwierdzonych projektów ani wdrożonych narzędzi. Ważniejsze będzie to, czy firmy zbudują powtarzalne kompetencje w zakresie produkcji cyfrowej, znajdą trwałe grupy odbiorców i stworzą formaty opłacalne komercyjnie, a jednocześnie zachowają specyfikę singapurskich historii.

Dla widzów program może oznaczać więcej lokalnych treści w środowiskach, w których już oglądają wideo — od krótkich klipów w mediach społecznościowych po odcinkowe historie tworzone z myślą o telefonach. Dla twórców jest to szansa na eksperymentowanie z AI przy zachowaniu ludzkiej kontroli nad opowieścią, występami i szczegółami kulturowymi.

Najważniejszym założeniem Singapuru nie jest więc to, że sztuczna inteligencja sama zdefiniuje przyszłość tamtejszych mediów. Chodzi raczej o połączenie lepszych narzędzi, mocniejszych kompetencji i elastycznej dystrybucji, aby lokalni twórcy mieli większą szansę opowiadać singapurskie historie wszędzie tam, gdzie oglądają je odbiorcy.