W ciągu ośmiu tygodni odbywa się osiem dni zajęć stacjonarnych. Efektem nie ma być wyłącznie wiedza teoretyczna, lecz także projekt proof of concept, który firma może w praktyce ocenić.

Czego uczestnicy uczą się o sztucznej inteligencji?

Program koncentruje się na decyzjach, które przesądzają o tym, czy projekt AI będzie jednocześnie użyteczny, bezpieczny i możliwy do wdrożenia. Wśród tematów znajdują się:

• wybór właściwego zastosowania biznesowego;
• ocena ryzyka związanego z AI;
• ustalenie, jakie informacje można bezpiecznie udostępniać narzędziom AI;
• przetwarzanie i ochrona danych;
• zapobieganie nadużyciom i naruszeniom bezpieczeństwa;
• ustanowienie zasad zarządzania AI; oraz
• utrzymanie nadzoru człowieka nad decyzjami podejmowanymi przy wsparciu AI.

To podejście wykracza poza techniczne wprowadzenie do sztucznej inteligencji. Łączy eksperymentowanie z planowaniem biznesowym, kontrolą operacyjną i odpowiedzialnym wdrażaniem technologii.

Kto prowadzi zajęcia?

W program zaangażowani są konsultanci SIM Academy, specjaliści z Singtel Cyber Security Institute oraz prawnicy kancelarii Drew & Napier. Taki skład łączy doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań, wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa oraz perspektywę prawną dotyczącą ryzyka i odpowiedzialności przy stosowaniu AI.

Ile kosztuje AI.dea po dofinansowaniu SkillsFuture?

Podana opłata wynosi 15 000 dolarów singapurskich (S$) za uczestnika, a każda firma musi oddelegować co najmniej trzy osoby. Przedsiębiorstwa spełniające kryteria mogą otrzymać do 90 proc. dofinansowania SkillsFuture Singapore, co obniża koszt do około 1500 S$ za uczestnika.

Maksymalny poziom wsparcia nie jest przyznawany automatycznie. Zależy od spełnienia obowiązujących kryteriów SkillsFuture i uzyskania akceptacji. Przed zapisaniem pracowników firmy powinny więc potwierdzić aktualne zasady finansowania oraz wysokość opłaty za program.

Jakie firmy mogą wziąć udział?

Zgodnie z przedstawionymi warunkami przedsiębiorstwo musi:

• być zarejestrowane i zarejestrowane jako spółka w Singapurze;
• mieć co najmniej 30 proc. udziałów należących lokalnie do obywateli Singapuru lub stałych rezydentów tego państwa; oraz
• osiągać roczny obrót nieprzekraczający 100 mln S$ lub zatrudniać mniej niż 200 osób.

Program jest zatem skierowany do firm działających w Singapurze, które są gotowe zaangażować kilku pracowników i przeprowadzić projekt AI od pierwszego pomysłu przez plan pilotażu aż po ocenę rezultatów.

Ile firm już uczestniczyło w programie?

W momencie inauguracji programu w kwietniu 2026 roku przeszkolono siedem firm i 22 pracowników. Pierwszy etap rozpoczął się w lutym.

To ważny kontekst: podczas premiery AI.dea był jeszcze nowym programem, a nie dużym, wieloletnim systemem szkoleniowym o szerokiej skali.

Pomysł Care Corner na wykorzystanie AI

Organizacja Care Corner bada możliwość stworzenia głosowego narzędzia AI do odgrywania scenek dla początkujących pracowników socjalnych. Uczestnicy szkoleń mogliby ćwiczyć między innymi nawiązywanie relacji z opiekunami lub uspokajanie osób znajdujących się w trudnym stanie emocjonalnym.

Jednym z kluczowych zabezpieczeń jest rezygnacja z używania prawdziwych danych klientów. Ogranicza to ryzyko naruszenia poufności i ujawnienia wrażliwych informacji, a jednocześnie pozwala pracownikom ćwiczyć w scenariuszu szkoleniowym wspieranym przez AI.

Co AI.dea oznacza dla MŚP?

Najważniejsza obietnica programu jest prosta: pomóc firmie przejść od stwierdzenia „powinniśmy wypróbować AI” do sytuacji, w której ma już wybrane zastosowanie, plan pilotażu i dane pozwalające ocenić efekty. Trzyetapowa konstrukcja obejmuje wartość biznesową, planowanie wdrożenia i odpowiedzialne skalowanie, zamiast traktować AI wyłącznie jako zakup technologii.

Dla firmy spełniającej kryteria decyzja nie sprowadza się więc do atrakcyjnej ceny po dofinansowaniu. Trzeba także wybrać istotny problem biznesowy, oddelegować co najmniej trzy osoby i być gotowym do testowania rozwiązania przy jasno określonych zasadach dotyczących danych, zarządzania oraz nadzoru człowieka.

W ciągu ośmiu tygodni odbywa się osiem dni zajęć stacjonarnych. Efektem nie ma być wyłącznie wiedza teoretyczna, lecz także projekt proof of concept, który firma może w praktyce ocenić.

Czego uczestnicy uczą się o sztucznej inteligencji?

Program koncentruje się na decyzjach, które przesądzają o tym, czy projekt AI będzie jednocześnie użyteczny, bezpieczny i możliwy do wdrożenia. Wśród tematów znajdują się:

• wybór właściwego zastosowania biznesowego;
• ocena ryzyka związanego z AI;
• ustalenie, jakie informacje można bezpiecznie udostępniać narzędziom AI;
• przetwarzanie i ochrona danych;
• zapobieganie nadużyciom i naruszeniom bezpieczeństwa;
• ustanowienie zasad zarządzania AI; oraz
• utrzymanie nadzoru człowieka nad decyzjami podejmowanymi przy wsparciu AI.

To podejście wykracza poza techniczne wprowadzenie do sztucznej inteligencji. Łączy eksperymentowanie z planowaniem biznesowym, kontrolą operacyjną i odpowiedzialnym wdrażaniem technologii.

Kto prowadzi zajęcia?

W program zaangażowani są konsultanci SIM Academy, specjaliści z Singtel Cyber Security Institute oraz prawnicy kancelarii Drew & Napier. Taki skład łączy doświadczenie we wdrażaniu rozwiązań, wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa oraz perspektywę prawną dotyczącą ryzyka i odpowiedzialności przy stosowaniu AI.

Ile kosztuje AI.dea po dofinansowaniu SkillsFuture?

Podana opłata wynosi 15 000 dolarów singapurskich (S$) za uczestnika, a każda firma musi oddelegować co najmniej trzy osoby. Przedsiębiorstwa spełniające kryteria mogą otrzymać do 90 proc. dofinansowania SkillsFuture Singapore, co obniża koszt do około 1500 S$ za uczestnika.

Maksymalny poziom wsparcia nie jest przyznawany automatycznie. Zależy od spełnienia obowiązujących kryteriów SkillsFuture i uzyskania akceptacji. Przed zapisaniem pracowników firmy powinny więc potwierdzić aktualne zasady finansowania oraz wysokość opłaty za program.

Jakie firmy mogą wziąć udział?

Zgodnie z przedstawionymi warunkami przedsiębiorstwo musi:

• być zarejestrowane i zarejestrowane jako spółka w Singapurze;
• mieć co najmniej 30 proc. udziałów należących lokalnie do obywateli Singapuru lub stałych rezydentów tego państwa; oraz
• osiągać roczny obrót nieprzekraczający 100 mln S$ lub zatrudniać mniej niż 200 osób.

Program jest zatem skierowany do firm działających w Singapurze, które są gotowe zaangażować kilku pracowników i przeprowadzić projekt AI od pierwszego pomysłu przez plan pilotażu aż po ocenę rezultatów.

Ile firm już uczestniczyło w programie?

W momencie inauguracji programu w kwietniu 2026 roku przeszkolono siedem firm i 22 pracowników. Pierwszy etap rozpoczął się w lutym.

To ważny kontekst: podczas premiery AI.dea był jeszcze nowym programem, a nie dużym, wieloletnim systemem szkoleniowym o szerokiej skali.

Pomysł Care Corner na wykorzystanie AI

Organizacja Care Corner bada możliwość stworzenia głosowego narzędzia AI do odgrywania scenek dla początkujących pracowników socjalnych. Uczestnicy szkoleń mogliby ćwiczyć między innymi nawiązywanie relacji z opiekunami lub uspokajanie osób znajdujących się w trudnym stanie emocjonalnym.

Jednym z kluczowych zabezpieczeń jest rezygnacja z używania prawdziwych danych klientów. Ogranicza to ryzyko naruszenia poufności i ujawnienia wrażliwych informacji, a jednocześnie pozwala pracownikom ćwiczyć w scenariuszu szkoleniowym wspieranym przez AI.

Co AI.dea oznacza dla MŚP?

Najważniejsza obietnica programu jest prosta: pomóc firmie przejść od stwierdzenia „powinniśmy wypróbować AI” do sytuacji, w której ma już wybrane zastosowanie, plan pilotażu i dane pozwalające ocenić efekty. Trzyetapowa konstrukcja obejmuje wartość biznesową, planowanie wdrożenia i odpowiedzialne skalowanie, zamiast traktować AI wyłącznie jako zakup technologii.

Dla firmy spełniającej kryteria decyzja nie sprowadza się więc do atrakcyjnej ceny po dofinansowaniu. Trzeba także wybrać istotny problem biznesowy, oddelegować co najmniej trzy osoby i być gotowym do testowania rozwiązania przy jasno określonych zasadach dotyczących danych, zarządzania oraz nadzoru człowieka.