Sześć robotów G2 firmy AgiBot spędziło 24 godziny w działającym sklepie w szanghajskiej dzielnicy Xuhui. Test odbył się 2–3 listopada 2026 roku i był transmitowany na żywo. Firma podała, że roboty wykonały łącznie 1730 zadań, a transmisja zgromadziła ponad 2 mln wyświetleń. To pokazuje skalę wydarzenia, ale dostępne relacje nie zawierają podziału zadań na kategorie ani danych wystarczających do oceny, jak niezawodnie maszyny pracowały.
1
13
31
Jakie zadania wykonywały roboty?
Test przeprowadzono w prawdziwym sklepie w dzielnicy Xuhui w Szanghaju, pod hasłem „Robots Never Clock Out” — „Roboty nigdy nie kończą zmiany”. Według relacji praca była podzielona na cztery zmiany i obejmowała ruchliwe pory dnia, noc oraz przygotowywanie śniadania.
6
17
19
Do obowiązków robotów należało witanie klientów, uzupełnianie i porządkowanie półek, patrolowanie alejek, przygotowywanie kawy i ciepłych posiłków, obsługa kasy lub punktu usługowego oraz sprzątanie. Jedna z relacji opisuje podział ról: dwa roboty uzupełniały towar, inne patrolowały sklep, robiły kawę, obsługiwały kasę i punkt z ciepłym jedzeniem albo czyściły stoliki.
18
19
Transmisja pozwalała dłużej obserwować maszyny wśród klientów i sklepowego wyposażenia niż podczas krótkiego pokazu. Sam fakt, że widzowie mogli śledzić pracę przez całą zmianę, nie dowodzi jednak, że roboty działały bez przerwy w pełni autonomicznie ani że są gotowe do niezawodnej pracy w sklepach.
4
11
21
Co mówi liczba 1730 — a czego nie mówi?
Podana przez AgiBot liczba to łączna liczba wykonanych zadań. Dostępne materiały nie wyjaśniają szczegółowo, jak liczono zadania ani ile przypadało ich na poszczególne czynności, takie jak uzupełnianie półek, obsługa jedzenia czy sprzątanie.
1
31
Nie podano też wskaźnika skuteczności, liczby nieudanych prób, interwencji człowieka ani przejęć kontroli w trakcie zakończonego testu. Wcześniejsze podsumowanie prac nad tym systemem zwracało uwagę na brak opublikowanych wskaźników skuteczności i liczby błędów; dostępne tu informacje nie uzupełniają tych danych.
8
11
26
Wynik 1730 jest więc użyteczną informacją o skali aktywności, ale nie odpowiada na pytania, jak często zadania wykonano poprawnie, ile pomocy potrzebowały roboty ani czy lepiej radziły sobie z jednymi obowiązkami niż z innymi.
Genie Master i granice pracy „bez inżyniera w pętli”
Według relacji test wykorzystywał model bazowy GO-3 firmy AgiBot oraz Genie Master — system dla robotów, który miał koordynować decyzje dotyczące zadań i wymianę informacji zwrotnych między sześcioma maszynami G2.
1
Przed testem Genie Master opisywano jako rozwiązanie, które może analizować zapisy wykonania, wykrywać błędy, zmieniać działania lub strategię robota, a następnie zachowywać poprawki i wnioski na przyszłość.
3
5
7 Opisuje to założenia systemu, ale dostępne relacje nie pokazują wystarczająco szczegółowo, jak przebiegały konkretne cykle uczenia podczas testu, jak działała pamięć systemu ani czy ćwiczono roboty w spokojniejszych godzinach.
Sformułowanie „bez inżyniera w pętli” odnosi się do opisywanego procesu diagnozowania błędów i korygowania działania. Nie jest równoznaczne z dowodem, że podczas całej zmiany nikt nie nadzorował robotów, nie pomagał im ani nie przejmował kontroli. W udostępnionych relacjach nie podano liczby ani odsetka takich przejęć.
5
7
11
Czego nadal nie wiadomo?
Dostępne informacje nie pokazują, z jakich kategorii składało się 1730 zadań, ani nie opisują wyników okresu próbnego czy kryteriów oceny. Nie dokumentują też, jak roboty reagowały na konkretne prośby dotyczące wyboru napoju, celowo poprzestawiane towary lub przeszkody. Brakuje również szczegółów o problemach z precyzyjnym chwytaniem i o tym, jak maszyny sobie z nimi radziły.
Test pokazuje, że sześć robotów G2 pracowało podczas transmitowanej na żywo, zróżnicowanej zmiany w sklepie, korzystając z GO-3 i Genie Master. Sama podana liczba zadań nie wystarcza jednak, by stwierdzić, jak dokładnie i samodzielnie roboty wykonywały poszczególne obowiązki.
1
4
11