Strata netto wynika głównie z dwóch dużych pozycji, z których żadna nie odzwierciedla rzeczywistego wypływu środków pieniężnych z podstawowej działalności operacyjnej:
Częściowo rekompensując te wydatki, spółka odnotowała 2,4 mln USD przychodów nieoperacyjnych, w tym 3,1 mln USD zysku ze sprzedaży biznesu PoNS . Co istotne, niepieniężne odpisy aktualizujące wartość nie wpływają na ilość tokenów SOL posiadanych przez spółkę ani na jej salda środków pieniężnych
.
Pomimo straty na poziomie netto, operacje stakingowe Solana Company radziły sobie dobrze:
Zarząd podjął szereg działań w celu wzmocnienia bilansu i sfinansowania strategicznego zwrotu:
Na dzień 30 czerwca 2026 r. Solana Company posiadała aktywa o łącznej wartości 176,1 mln USD, w tym tokeny SOL o wartości 147,3 mln USD, co daje jej solidną, ale zmienną bazę skarbową .
Solana Company stara się przekształcić z pasywnego wehikułu skarbowego SOL w instytucjonalnego operatora infrastruktury stakingowej, ale stoi przed poważnymi wyzwaniami:
Krótko mówiąc: Działalność stakingowa szybko rośnie na niskiej bazie, a spółka realizuje swój zwrot strategiczny, ale strata w wysokości 30,3 mln USD – spowodowana prawie w całości 62% załamaniem ceny SOL – podkreśla, że Solana Company w dalszym ciągu jest wysoce narażona na wahania cen tokenów. Dopóki strumienie przychodów z instytucjonalnego stakingu i usług powierniczych nie będą wystarczająco duże, aby zrekompensować odpisy aktualizujące wartość skarbca, kondycja finansowa spółki będzie nadal podążać za ceną rynkową SOL.