AI na globalnych rynkach kredytowych: Ankiety Barclays i Oxane pokazują, że to narzędzie wsparcia, a nie pogromca etatów

Dwa szeroko zakrojone badania opublikowane w czerwcu 2026 roku dają szczegółowy obraz roli sztucznej inteligencji na globalnych rynkach kredytowych. Choć AI już dawno wyszła z fazy eksperymentalnej, dane z ankiet Barclays i Oxane Partners prowadzą do wspólnego wniosku: technologia wspiera analityków i traderów, ale nie czyni ich zbędnymi.

Badanie Barclays, przeprowadzone wśród 410 inwestorów instytucjonalnych z całego świata, pokazuje, że AI jest już w regularnym użyciu, jednak jej zastosowania są dalekie od parkietu giełdowego. Podobnie, ankieta Oxane Partners „Compass 2026”, w której wzięło udział ponad 380 menedżerów wyższego szczebla z rynku private credit, ujawnia, że firmy inwestują w AI ogromne środki, ale zawsze w ramach nadzoru sprawowanego przez człowieka.

Ankieta Barclays: AI już jest, ale nie tam, gdzie myślisz

Badanie Barclays uwypukla istotne rozróżnienie w adopcji AI. Technologia jest wdrażana, ale nie do kluczowych zadań związanych z tradingiem i realizacją transakcji. Zamiast tego, jej zastosowanie koncentruje się na zadaniach przygotowawczych i analitycznych .

• Główne zastosowania mają charakter analityczny. Wśród funduszy hedgingowych 44% respondentów wskazuje na wykorzystanie AI do badań. Odsetek ten wzrasta do 52% zarówno w przypadku właścicieli aktywów (asset owners), jak i zarządzających typu long-only . Kolejnymi najczęstszymi zastosowaniami są modelowanie i analiza ryzyka.
• Selekcja papierów wartościowych to funkcja drugorzędna. Około 25-26% funduszy hedgingowych i zarządzających long-only używa AI do selekcji, a wśród właścicieli aktywów odsetek ten wynosi 20% .
• Tempo adopcji jest nierównomierne. Fundusze hedgingowe są najbardziej agresywnymi użytkownikami – 72% z nich deklaruje codzienne korzystanie z AI. Dla porównania, robi to 49% zarządzających long-only i 38% właścicieli aktywów .
• Trading pozostaje domeną człowieka. Poziom wykorzystania AI w handlu i realizacji zleceń jest minimalny. Aż 77% funduszy hedgingowych, 84% zarządzających long-only i 88% właścicieli aktywów twierdzi, że AI odgrywa w tej kluczowej funkcji jedynie ograniczoną rolę .

Najważniejszy wniosek z badania Barclays dotyczy rynku pracy. Autorzy raportu stwierdzili, że „oczekuje się, iż AI przekształci role i przepływ pracy, ale w najbliższym czasie nie zmniejszy znacząco zatrudnienia” . W branży dominuje przekonanie o osiąganiu wyższej produktywności przy generalnie stabilnym poziomie zatrudnienia. Tylko 7% ankietowanych inwestorów spodziewa się znaczących redukcji personelu jako bezpośredniego skutku wdrożenia AI . Jako główne bariery utrudniające głębszą integrację technologii podaje się obawy o bezpieczeństwo danych oraz kulturę organizacyjną .

Oxane Partners „Compass 2026”: Private credit wita praktyczną AI

Ankieta Oxane Partners, skupiająca się wyłącznie na rynkach private credit, potwierdza obraz pragmatycznego wdrażania technologii. Raport maluje obraz branży, która przeszła od początkowego szumu medialnego do kontrolowanego wdrażania.

Zaangażowanie finansowe jest znaczące. Budżety na technologię zwiększyło 78% firm, przy czym każdy odnotowany wzrost przekraczał 20%, a cięcia budżetowe praktycznie nie występowały . Inwestycje te bezpośrednio przekładają się na wdrożenia. Z badania wynika, że 87% firm wdrożyło lub jest w trakcie wdrażania rozwiązań AI w swojej działalności .

Zarządzający wykorzystują AI do usprawniania kluczowych procesów: automatyzacji wydobywania danych z dokumentów, usprawnienia monitorowania kredytów i przeprowadzania bardziej wyrafinowanych analiz scenariuszowych . Naczelną zasadą jest jednak to, że wdrożenie to odbywa się zawsze w oparciu o „zasady ładu korporacyjnego, możliwość wyjaśnienia decyzji i nadzór człowieka” . Podsumowanie nastrojów w ankiecie było jasne: „AI usprawnia przepływ pracy, a nie zastępuje ludzkiego osądu” .

Konsensus: Wsparcie, a nie automatyzacja

Dane z obu badań – Barclays i Oxane Partners – układają się w jedną, spójną opowieść. Szybkie i znaczące inwestycje w AI na globalnych rynkach kredytowych i private credit są faktem, ale są one kierowane do konkretnej roli. AI działa jako warstwa wsparcia o wysokiej produktywności, automatyzując rutynowe i wymagające dużej ilości danych zadania, aby uwolnić ludzi do tego, co potrafią najlepiej.

Konsensus branżowy jest taki, że to ludzcy traderzy, analitycy i specjaliści ds. kredytów pozostają ostoją procesu decyzyjnego. Rolą AI jest wyostrzenie ich analiz, przyspieszenie badań i zwiększenie produktywności, a nie odsunięcie ich na boczny tor. W połowie 2026 roku pytanie nie brzmi już, czy AI będzie wykorzystywana na rynkach kredytowych, ale jak zmieni ona role osób, które na nich pracują.