Plany Disneya dotyczące Character.AI obejmują dwie odrębne inwestycje: zatrudnienie kilkudziesięciu osób ze startupu oraz ofertę zakupu licencji na wybrane prawa własności intelektualnej. Mowa o około 180 mln dolarów szacowanych kosztów zatrudnienia w ciągu trzech lat oraz osobnej ofercie 20 mln dolarów za licencję. Nie oznacza to potwierdzonego zakupu aplikacji Character.AI.
2
3
12
Co składa się na szacunek kosztów zatrudnienia
Według doniesień dotyczących dokumentów złożonych w postępowaniu upadłościowym Disney planuje zatrudnić 66 osób z Character.AI.
2
13 W dokumentach i relacjach na ich temat pojawia się szacowany roczny koszt wynagrodzeń na poziomie około 60 mln dolarów, osobna łączna pula retencyjna w wysokości 30 mln dolarów oraz około 180 mln dolarów przewidywanych kosztów wynagrodzeń i utrzymania pracowników przez trzy lata.
6
14
19
Nie należy traktować tych liczb jako trzech osobnych wydatków i dodawać ich do siebie, otrzymując zobowiązanie w wysokości 210 mln dolarów. Dostępne relacje opisują 180 mln jako szacunkowy łączny koszt wynagrodzeń i retencji w ciągu trzech lat. Wskazują też, że pula retencyjna ma uzupełniać wynagrodzenia w pierwszych dwóch latach. To szacunki, a przytoczone materiały nie zawierają dość szczegółów, by precyzyjnie wyliczyć ostateczny koszt.
14
19
Liczba zatrudnianych osób również nie jest podawana całkiem jednolicie: część publikacji mówi o 66 przyjętych ofertach lub zatrudnionych, a niektóre wyliczenia odnoszą się do około 65 pracowników.
13
14
19 Dostępne tu źródła nie potwierdzają konkretnej informacji, że 56 osób złożyło rezygnacje, a 10 czekało na aktualizację statusu wiz pracowniczych w USA. Nie przedstawiają też niezależnej oceny ich wartości przez prawnika zajmującego się branżą rozrywkową. Na podstawie tych materiałów nie można więc uznać tych szczegółów za potwierdzone.
Oferta Disneya obejmuje wybrane prawa, nie aplikację
Character Technologies, spółka stojąca za Character.AI, złożyła 12 października 2026 r. w Delaware dobrowolny wniosek o ochronę na podstawie rozdziału 11 amerykańskiego prawa upadłościowego. Firma zwróciła się o przeprowadzenie nadzorowanej przez sąd sprzedaży aktywów i wskazała na presję prawną, regulacyjną oraz operacyjną.
5
7
Disney Worldwide Services zgodziła się wystąpić jako tzw. oferent otwierający z ofertą 20 mln dolarów za niewyłączną, bezterminową licencję na część własności intelektualnej spółki i określone roszczenia. Taki oferent wyznacza cenę wyjściową w procesie sprzedaży, w którym mogą pojawić się konkurencyjne propozycje.
9
29 Według doniesień oferta dotyczy licencji na wybrane prawa, a nie zakupu samej aplikacji Character.AI.
12
W ramach propozycji przewidziano też usługi przejściowe świadczone przez byłych pracowników Character.AI, którzy dołączyli do Disneya.
7
9 Lepsze lub wyższe oferty miały być składane do 20 listopada, a aukcję i rozprawę dotyczącą sprzedaży zaplanowano na dalszą część listopada.
3 Są to proponowane terminy procedury — nie potwierdzenie, że oferta Disneya wygra lub że transakcja zostanie sfinalizowana zgodnie z harmonogramem.
Co mówią te ruchy o strategii Disneya — i czego nie dowodzą
Disney zatrudnił już wcześniej byłego dyrektora generalnego Character.AI, Karandeepa Ananda, na stanowisko pierwszego w historii firmy dyrektora ds. technologii obejmującego całą grupę.
4
29 Rekrutacja kolejnych osób i oferta dotycząca licencji sugerują, że Disney chce pozyskać specjalistów od AI oraz wybrane prawa technologiczne. To interpretacja opisywanych działań, a nie potwierdzona deklaracja strategii prezesa Josha D’Amaro. Doniesienia o rekrutacji pojawiają się przy tym w kontekście redukcji zatrudnienia w Disneyu.
2
Dostarczone źródła nie potwierdzają dokładnego terminu zwolnień pod koniec września ani konkretnego planu AI D’Amaro. Informują natomiast o wcześniejszym wezwaniu Disneya do zaprzestania naruszeń, skierowanym do Character.AI w związku z botami wykorzystującymi postacie Disneya. Pokazuje to kontrast między wcześniejszym sporem o prawa autorskie a obecną propozycją licencjonowania wybranej własności intelektualnej.
31
32
Upadłość, pozwy i przyszłość platformy
Character.AI zapowiedziała, że będzie nadal prowadzić platformę w trakcie poszukiwania nabywcy.
4
27 Dalsze działanie podczas postępowania upadłościowego nie jest jednak obietnicą, że usługa pozostanie dostępna na stałe. Oferta Disneya obejmuje wybrane prawa, a nie aplikację dla użytkowników; według jednego z doniesień platforma może zostać zamknięta, jeśli w procesie nie pojawi się nabywca gotowy ją dalej prowadzić.
12
Wniosek o ochronę przed wierzycielami pojawił się w czasie postępowań dotyczących zarzutów o szkodliwy wpływ chatbotów na nastolatków. Character.AI i Google zawarły ugody w sprawach wniesionych przez rodziny, ale dostępne relacje nie ujawniają ich warunków.
25
27
28 Character.AI poinformowała, że liczy na rozwiązanie roszczeń prawnych wobec spółki w ramach postępowania upadłościowego.
1
25