Walmart przejmuje Vibe.co i chce uprościć reklamę w telewizji streamingowej

Walmart sfinalizował przejęcie Vibe.co, samoobsługowej platformy reklamowej dla telewizji podłączonej do internetu i treści streamingowych. Firma ogłosiła porozumienie 23 czerwca 2026 roku, a zakończenie transakcji — 4 sierpnia. Walmart nie podał oficjalnie jej wartości, jednak media szeroko informowały o kwocie około 1,4 mld dolarów.

Co Walmart kupił

Vibe.co oferuje narzędzia do planowania, zakupu i mierzenia kampanii Connected TV (CTV), czyli reklam wyświetlanych podczas oglądania treści streamingowych na telewizorach podłączonych do internetu. Platforma współpracuje z różnymi wydawcami treści i została zaprojektowana tak, aby z reklamy telewizyjnej mogły korzystać także firmy, które nie dysponują dużymi budżetami, relacjami z agencjami ani rozbudowaną infrastrukturą zakupową.

To właśnie ten samoobsługowy model jest dla Walmartu najważniejszym uzupełnieniem dotychczasowej działalności reklamowej. Mniejsze marki nie będą ograniczone wyłącznie do reklam produktów i wyników wyszukiwania w ekosystemie zakupowym — otrzymają także prostszy dostęp do kampanii w telewizji streamingowej.

Vibe.co zostaje włączone do Walmart Connect

Walmart integruje Vibe.co z Walmart Connect, amerykańską działalnością firmy w obszarze commerce media, czyli reklamy łączącej dotarcie do odbiorców z danymi i efektami sprzedażowymi. Celem jest udostępnienie nowych sposobów planowania, kupowania i mierzenia reklam w streamingu oraz połączenie intuicyjnej platformy samoobsługowej Vibe.co z możliwościami Walmartu w obszarze commerce media.

Strategia opiera się na połączeniu trzech etapów ścieżki klienta:

• Streaming: dotarcie do odbiorców podczas oglądania treści w telewizji podłączonej do internetu.
• Zakupy: powiązanie aktywności reklamowej z ekosystemem handlowym Walmartu.
• Pomiar: ułatwienie reklamodawcom oceny skuteczności kampanii i jej związku z wynikami zakupowymi.

Walmart i Vibe.co przedstawiają połączenie obu firm jako sposób na płynniejsze, łatwiejsze do zmierzenia, skuteczniejsze i bardziej dostępne łączenie streamingu, zakupów oraz szerszej ścieżki commerce dla reklamodawców różnej wielkości.

Skąd wzięła się kwota 1,4 mld dolarów

Informacja o cenie około 1,4 mld dolarów pochodzi z doniesień medialnych, a nie z oficjalnego komunikatu Walmartu dotyczącego sfinalizowania transakcji. Kwotę tę podał „The Wall Street Journal”, natomiast Walmart nie ujawnił warunków finansowych przejęcia.

To ważne rozróżnienie: 1,4 mld dolarów to szeroko raportowana wartość transakcji, a nie cena formalnie potwierdzona przez Walmart w jego komunikacie. Niektóre publikacje informowały dodatkowo, że pakiet miał obejmować płatność gotówkową oraz zachęty retencyjne dla pracowników Vibe.co, jednak tych szczegółów Walmart oficjalnie nie ujawnił.

Vibe.co a wcześniejsze przejęcie Vizio

Przy raportowanej wartości około 1,4 mld dolarów transakcja z Vibe.co jest mniejsza niż przejęcie Vizio za 2,3 mld dolarów, które Walmart sfinalizował w 2024 roku.

Oba zakupy wzmacniają jednak różne elementy strategii Walmartu związanej z Connected TV:

Przejęcie	Najważniejszy wkład
Vizio	Telewizory smart, system operacyjny telewizorów oraz dostęp do odbiorców Connected TV.
Vibe.co	Samoobsługowe narzędzia do uruchamiania i mierzenia kampanii w telewizji streamingowej u różnych wydawców.

W połączeniu oba przejęcia dają Walmartowi zarówno silniejszą pozycję w środowisku Connected TV, jak i bardziej bezpośredni dla reklamodawców sposób zakupu kampanii. Vizio umocniło obecność firmy wokół telewizora i sposobu oglądania treści, natomiast Vibe.co wnosi narzędzia do planowania kampanii i samoobsługowego zakupu reklam, szczególnie przydatne dla małych i średnich firm.

Większy ruch w biznesie reklamowym

Przejęcie Vibe.co nie dotyczy przede wszystkim sprzedaży telewizorów. Chodzi o rozbudowę infrastruktury reklamowej Walmartu. Włączając platformę samoobsługową do Walmart Connect, firma pozycjonuje telewizję streamingową jako kolejny kanał, w którym marki mogą docierać do klientów i łączyć kontakt z reklamą z aktywnością zakupową.

Krótkoterminowa korzyść ma polegać na zwiększeniu dostępności: firmy, dla których tradycyjna reklama telewizyjna była trudna do uruchomienia, będą mogły korzystać z prostszego systemu do prowadzenia kampanii u różnych wydawców streamingowych. W dłuższej perspektywie Walmart chce stworzyć bardziej zintegrowaną ofertę commerce media, w której zasięg streamingu, sygnały zakupowe z ekosystemu Walmartu i pomiar kampanii będą działać razem.

Transakcja uzupełnia więc przejęcie Vizio, zamiast je powielać. Vizio pomogło Walmartowi zbudować fundament obecności w Connected TV, a Vibe.co ma sprawić, że ten fundament będzie łatwiejszy do wykorzystania przez reklamodawców o różnej skali.