AnswersPublished15 sources
Otwartość na AI nie przekłada się w Singapurze na codzienną pracę
AI za stały element codziennej pracy uznaje 6% pracowników biurowych w Singapurze, wobec 11% w skali świata. Sceptycyzm wobec AI deklaruje 29% badanych w Singapurze — mniej niż średnio na świecie (37%) i w USA, Wielkiej Brytanii oraz Francji (53%).
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-6 LunaObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer
Key takeaways
- AI za stały element codziennej pracy uznaje 6% pracowników biurowych w Singapurze, wobec 11% w skali świata.
- Sceptycyzm wobec AI deklaruje 29% badanych w Singapurze — mniej niż średnio na świecie (37%) i w USA, Wielkiej Brytanii oraz Francji (53%).
- Wśród problemów nieudanych pilotaży wymieniano ogólnikowe odpowiedzi, niskie zaufanie do wyników i brak kontekstu biznesowego.
AI Prompt
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Salesforce’s survey with YouGov, conducted from December 2025 to January 2026 among more than 1,500 desk workers across 14 markets. Article summary: Salesforce’s survey revealed a gap between openness to AI and meaningful workplace use: Singapore workers were relatively receptive, yet few used AI as a core daily tool. Salesforce attributed that “adoption paradox” to . Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fak
Pracownicy biurowi w Singapurze należą do osób mniej sceptycznych wobec sztucznej inteligencji, ale niewielu korzysta z niej jako stałego elementu pracy. Badanie Salesforce pokazuje więc wyraźną lukę między nastawieniem a codzienną praktyką. Firma przypisuje ją przede wszystkim niedopracowanym wdrożeniom w organizacjach, a nie niechęci pracowników. 5
6
Otwartość na AI, niewielkie wykorzystanie
Sceptycyzm wobec AI zadeklarowało 29% badanych pracowników biurowych w Singapurze. To mniej niż średnia światowa wynosząca 37% oraz wynik 53% odnotowany łącznie w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii i Francji. Mimo takiego nastawienia tylko 6% respondentów z Singapuru uznało AI za ważny element codziennej pracy. Globalnie taką odpowiedź wskazało 11%. 5
6
Badanie przeprowadziła YouGov na zlecenie Salesforce. Objęło ponad 1500 pracowników biurowych na 14 rynkach. 8 Wyniki pokazują, że gotowość do wypróbowania nowych narzędzi nie musi oznaczać, że są one na tyle przydatne, by stały się częścią codziennych obowiązków.
Co może nie działać w firmowych wdrożeniach?
W relacjach dotyczących badania jako problemy nieudanych pilotaży w Singapurze wskazano zbyt ogólnikowe odpowiedzi AI, niskie zaufanie do ich wyników oraz brak kontekstu biznesowego. 23 To różne przeszkody: odpowiedź może nie pasować do konkretnego zadania, być trudna do zweryfikowania albo nie uwzględniać informacji i realiów danej organizacji.
Salesforce interpretuje lukę między otwartością a codziennym wykorzystaniem jako problem z firmowymi wdrożeniami, a nie z oporem pracowników. 5
10 To interpretacja firmy na podstawie badania, nie dowód, że jakość wdrożenia jest jedynym czynnikiem wpływającym na adopcję AI.
Od pilotażu do narzędzia, na którym można polegać
Wniosek dla pracodawców jest praktyczny: warto oceniać AI nie tylko przez pryzmat tego, czy pracownicy chcą ją testować, lecz także tego, czy pomaga im w konkretnych zadaniach. Przydatne mogą być:
- Szkolenia dopasowane do ról — pomagają pokazać, jak wykorzystać narzędzie w konkretnych obowiązkach i jak oceniać jego odpowiedzi.
- Włączenie AI w istniejące procesy — ułatwia korzystanie z niej jako części pracy, zamiast traktować ją jako osobny eksperyment.
- Jasne zasady bezpieczeństwa danych — pozwalają określić, jak i w jakich sytuacjach korzystać z narzędzi AI w pracy.
- Sprawdzanie jakości odpowiedzi w praktyce — pozwala ocenić, czy są trafne, wiarygodne i użyteczne w danym zadaniu.
To praktyczne wnioski z opisywanych problemów z pilotażami i adopcją. Dostępne relacje nie dowodzą, że konkretne połączenie szkoleń, integracji z procesami i zabezpieczeń samo w sobie prowadzi do powszechnego, codziennego wykorzystania AI.
Sedno sprawy
Niski odsetek osób używających AI na co dzień, mimo stosunkowo niewielkiego sceptycyzmu, sugeruje, że pozytywne nastawienie nie wystarcza. Firmy muszą przełożyć eksperymenty na narzędzia, które odpowiadają na konkretne potrzeby zawodowe i dają wyniki, którym można zaufać. 5
6
23
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
People also ask
What is the short answer to "Otwartość na AI nie przekłada się w Singapurze na codzienną pracę"?
AI za stały element codziennej pracy uznaje 6% pracowników biurowych w Singapurze, wobec 11% w skali świata.
What are the key points to validate first?
AI za stały element codziennej pracy uznaje 6% pracowników biurowych w Singapurze, wobec 11% w skali świata. Sceptycyzm wobec AI deklaruje 29% badanych w Singapurze — mniej niż średnio na świecie (37%) i w USA, Wielkiej Brytanii oraz Francji (53%).
What should I do next in practice?
Wśród problemów nieudanych pilotaży wymieniano ogólnikowe odpowiedzi, niskie zaufanie do wyników i brak kontekstu biznesowego.
Sources
salesforce.comSingapore workers among world's least AI-sceptical, yet ...
technode.globalSingapore workers least skeptical about AI globally, but rank lowest for daily adoption: Salesforce - TNGlobal
erzycall.comSingapore's AI Gap: Execution, Not Attitude - ErzyCall Blog
southeastasiaconnect.comSalesforce survey puts Singapore’s AI adoption gap on enterprise watchlists