Początkowy zestaw Mastercard jest wyjątkowo szeroki – od pierwszego dnia obejmuje sześć regulowanych stablecoinów :
Rozliczenia nie będą przywiązane do jednego rejestru. Mastercard uruchomi przepływ stablecoinów w ośmiu sieciach blockchain :
Strategia wielołańcuchowa ma dać instytucjom elastyczność w sposobie przechowywania i przesyłania wartości, bez uzależnienia od przepustowości czy kosztów pojedynczej sieci.
Pierwsza faza wdrożenia koncentruje się na Stanach Zjednoczonych i Ameryce Łacińskiej; do końca 2026 r. planowane jest stopniowe dodawanie kolejnych regionów i partnerów . Potwierdzeni uczestnicy to:
Do tej pory rozrachunek między wydawcami kart a agentami rozliczeniowymi – czyli faktyczny przepływ pieniędzy finalizujący transakcję – był ograniczony do godzin pracy banków, zwykle w dni powszednie . Taki system, oparty na przetwarzaniu wsadowym i często wykorzystujący przelewy ACH lub bankowość korespondencyjną, generował tarcie i nieefektywność kapitałową instytucji finansowych.
Nowa architektura Mastercard zmienia to radykalnie, działając równolegle z dotychczasowymi procesami fiat . Kluczowe ulepszenia to:
Warto zwrócić uwagę na rozróżnienie architektoniczne podkreślane przez obserwatorów rynku: stablecoiny zastępują ACH i SWIFT na warstwie rozliczeń, a nie samą sieć płatniczą . Mastercard wciąż zarządza autoryzacją, routingiem i orkiestracją; innowacja dotyczy tego, jak przebiega końcowy przepływ pieniędzy na zapleczu
.
Globalny wyścig o modernizację infrastruktury płatniczej trwa w najlepsze. Visa pierwsza wystrzeliła – w grudniu 2025 r. uruchomiła rozliczenia w USDC dla amerykańskich banków na blockchainie Solana; wśród pierwszych uczestników znalazły się Cross River Bank i Lead Bank . Do kwietnia 2026 r. Visa rozszerzyła swój pilotaż o wsparcie dla dziewięciu blockchainów
.
Czerwcowe ogłoszenie Mastercard to jednak inna strategia:
Oferta Mastercard od razu jest bardziej zróżnicowana i wielołańcuchowa. Visa postawiła na węższy, bardziej skoncentrowany start z najbardziej zaufanym stablecoinem (USDC) i wydajnym łańcuchem (Solana), a dopiero potem rozszerzała zasięg. Wczesne dane Visa były imponujące – do listopada 2025 r. osiągnęła zannualizowany wolumen rozliczeń na poziomie 3,5 mld dolarów . Mastercard obstawia teraz, że szerszy wachlarz aktywów i sieci przyspieszy adopcję i da partnerom większy wybór.
Ostatecznie rywalizacja ta jest korzystna dla całego systemu finansowego, który coraz bardziej zbliża się do świata, w którym programowalny, zawsze dostępny przepływ pieniędzy stanie się standardem, a nie wyjątkiem.
Comments
0 comments