Elon Musk powiedział, że Tesla przygotowuje się do znacznego zwiększenia mocy produkcyjnych i celuje w produkcję około 5 mln pojazdów rocznie w okolicach 2030 r. Ocenił, że firma ma „duże szanse” na realizację tego planu. To jednak długoterminowa ambicja, a nie dowód, że Tesla ma już fabryki, odpowiednie modele i popyt pozwalające osiągnąć taką skalę.
33
Punkt odniesienia jest wymagający: przy 1,64 mln dostarczonych aut w 2025 r. pięć milionów oznaczałoby około trzykrotny wzrost. Jednocześnie nowy cel jest dużo niższy od wcześniejszej ambicji Tesli, by do 2030 r. sprzedawać 20 mln samochodów rocznie. Firma przedstawiła ją w raporcie wpływu z 2021 r.; według dostarczonych informacji nie powtórzyła jej już w raporcie za 2023 r.
24
Cel produkcyjny to nie prognoza sprzedaży
Wyniki z ostatniego kwartału pokazują, jak daleko Tesla jest od docelowej skali. W trzecim kwartale firma dostarczyła 486 532 samochody — o 2% mniej niż rok wcześniej. Kwartalnych dostaw nie należy jednak utożsamiać ani z roczną zdolnością produkcyjną fabryk, ani z liczbą aut, które klienci będą chcieli kupić.
31
44
Według dostępnych danych zainstalowane moce produkcyjne Tesli przekraczają 2,525 mln pojazdów rocznie. Osiągnięcie 5 mln oznaczałoby więc niemal podwojenie tej wielkości. Sama nominalna zdolność fabryki nie gwarantuje jednak, że będzie ona produkować na takim poziomie w praktyce.
24
Wyzwaniem jest także tempo wzrostu. Jeśli dostawy spadły z 1,81 mln w 2023 r. do 1,64 mln w 2025 r., dojście z poziomu z 2025 r. do 5 mln w 2030 r. wymagałoby średnio około 25% wzrostu rocznie, liczonego składanie. To obliczenie na podstawie podanych danych, a nie prognoza Tesli. Krytycy kwestionują, czy spółka zdoła osiągnąć taki wynik w tym terminie.
34
Co wiadomo o rozbudowie produkcji
Musk przekazał, że Tesla przygotowuje się do zwiększenia mocy, a fabryki pracowały w kwartale z rekordową wydajnością. Wspomniał też o inwestycjach, które mają zwiększyć produkcję w już działających zakładach.
33
35
W relacjach z rozmowy o wynikach pojawiają się konkretne projekty, ale nie oznaczają one zapowiedzi budowy kilku nowych fabryk samochodów. Tesla zwiększa produkcję Cybercaba w Teksasie, rozpoczęła produkcję w zakładzie Semi w Reno i wystąpiła o pozwolenia na rozbudowę fabryki w Berlinie.
24
40 Dostępne informacje nie potwierdzają zobowiązania do podwojenia powierzchni fabryk ani budowy trzech nowych Gigafactory.
Trzeba też rozróżnić dwa cele: wcześniejszy plan zakładał sprzedaż 20 mln aut rocznie do 2030 r., a obecny dotyczy produkcji około 5 mln pojazdów rocznie. To nie są wprost porównywalne wskaźniki — jeden mówi o sprzedaży, drugi o produkcji.
24
33
Cybercab i AI mogą zmienić strategię, ale skala pozostaje niewiadomą
Tesla coraz mocniej łączy plany rozwoju z autonomiczną jazdą, robotaxi, sztuczną inteligencją i humanoidalnym robotem Optimus. To kierunek wykraczający poza tradycyjną sprzedaż samochodów klientom indywidualnym.
6
40
Jednym z możliwych elementów tej układanki jest Cybercab. Według dostępnych relacji pojazd ma służyć przede wszystkim we flocie transportowej Tesli, a nie być sprzedawany głównie prywatnym nabywcom.
25 Duża flota mogłaby oznaczać inny sposób wprowadzania samochodów na drogi, ale przedstawione informacje nie dowodzą, że powstaną miliony Cybercabów ani jaki udział miałyby one w realizacji celu 5 mln.
Musk twierdzi, że popyt na samochody Tesli przewyższa tempo produkcji, a jako ważny czynnik wskazuje system Full Self-Driving. To stanowisko zarządu, nie niezależne potwierdzenie, że popyt wystarczy do realizacji planu na 2030 r.
5 Rozwój usług robotaxi zależy również od wykonania planów i uzyskania zgód regulacyjnych.
53
Wyniki kwartału dają mieszany obraz
W trzecim kwartale Tesla odnotowała przychody w wysokości około 28,05 mld dolarów, czyli niemal tyle samo co rok wcześniej. Skorygowany zysk netto wyniósł 1,7 mld dolarów, o 4% mniej niż przed rokiem. W tym samym okresie firma dostarczyła 486 532 pojazdy, co oznacza spadek o 2% rok do roku. Same te wyniki nie rozstrzygają, czy Tesla będzie w stanie utrzymać tempo wzrostu wymagane przez długoterminowy cel.
31
Tesla obniżyła prognozę nakładów inwestycyjnych na 2026 r. z ponad 25 mld do około 20 mld dolarów, a zarazem wykazała około 1,5 mld dolarów dodatnich wolnych przepływów pieniężnych. Dodatni przepływ może pomóc finansować inwestycje, ale sama korekta prognozy wydatków nie dowodzi, że rozbudowa produkcji przebiega zgodnie z planem.
26
44
Kluczowe pytanie brzmi więc nie tylko, czy Tesla ogłosiła ambitny cel, ale czy przełoży go na rzeczywistą produkcję i dostawy do klientów. Zapowiedź wskazuje kierunek rozwoju, lecz nie rozstrzyga jeszcze kwestii mocy fabryk, struktury oferty, popytu ani realizacji planów.