AnswersPublished14 sources
Brytyjscy pracownicy finansują AI do pracy z własnych pieniędzy
Deloitte szacuje, że pracownicy w Wielkiej Brytanii wydają rocznie 958 mln funtów z własnej kieszeni na generatywną AI wykorzystywaną w pracy. Prawie jedna czwarta używa AI w pracy codziennie, a 31% użytkowników korzysta z niej bez wiedzy pracodawcy.
Opublikowane przezEdytowane za pomocą GPT-5.6 TerraObrazy wygenerowane za pomocą GPT Image 2
Research answer
Key takeaways
- Deloitte szacuje, że pracownicy w Wielkiej Brytanii wydają rocznie 958 mln funtów z własnej kieszeni na generatywną AI wykorzystywaną w pracy.
- Prawie jedna czwarta używa AI w pracy codziennie, a 31% użytkowników korzysta z niej bez wiedzy pracodawcy.
AI Prompt
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Deloitte’s inaugural GenAI Workforce Survey reveal about British workers’ personal spending on AI for work, their adoption and dail. Article summary: Deloitte’s survey found that UK workers are adopting GenAI faster than employers are formally providing it: many are paying personally or using tools without employer knowledge, mainly for relatively basic productivity t. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
Brytyjscy pracownicy wdrażają generatywną sztuczną inteligencję w codziennej pracy szybciej, niż firmy zdążają zapewnić im zatwierdzone narzędzia i jasne zasady. Z pierwszego badania GenAI Workforce Survey firmy Deloitte, przeprowadzonego wśród 25 tys. pracowników, wynika, że zatrudnieni wydają na takie usługi z własnej kieszeni łącznie 958 mln funtów rocznie. 2
Co szósty pracownik sam opłaca narzędzie AI
Za co najmniej jedno narzędzie generatywnej AI wykorzystywane zawodowo płaci 17% pracowników w Wielkiej Brytanii — mniej więcej co szósta osoba. 1
2 To sygnał, że popyt na wsparcie AI istnieje także tam, gdzie pracodawca nie udostępnił firmowej, zatwierdzonej subskrypcji.
Z narzędzi takich jak ChatGPT, Claude, Google Gemini czy Microsoft Copilot korzystało już dwie trzecie badanych, a niemal jedna czwarta używa ich w pracy codziennie. 1 Według odrębnie podawanych danych Deloitte, świadomie używa generatywnej AI w pracy 63% brytyjskich osób pracujących w wieku od 18 do 70 lat.
11
„Shadow AI”: użycie poza wiedzą firmy
Znaczna część tej aktywności pozostaje niewidoczna dla pracodawców. Deloitte podaje, że 31% użytkowników generatywnej AI w brytyjskiej sile roboczej korzysta z tych narzędzi bez wiedzy firmy. 2 Taką praktykę określa się mianem „shadow AI” — nieformalnego używania technologii poza oficjalnym obiegiem organizacji.
Sama ta statystyka nie przesądza, że każde takie użycie jest niewłaściwe. Pokazuje jednak, jak duża część korzystania z AI może odbywać się poza kontrolą pracodawcy. To wzmacnia potrzebę czytelnych polityk, bezpiecznych narzędzi zatwierdzonych przez organizację oraz praktycznych wskazówek dla zespołów.
AI pomaga głównie w prostych zadaniach
Najczęstsze zastosowania są na razie dość podstawowe: wyszukiwanie informacji, redagowanie e-maili i tworzenie podsumowań. 1
4 Użytkownicy generatywnej AI deklarowali średnią oszczędność 70 minut tygodniowo, jak podaje Reuters, relacjonując wyniki badania.
1
Deloitte ocenia obecny etap wdrożenia jako „powszechny, ale wciąż płytki”. Wiele osób wypróbowało AI, lecz mniej korzysta z niej każdego dnia, a dominujące zastosowania dotyczą przyspieszania dotychczasowych czynności, nie przeprojektowania sposobu wykonywania pracy. 4
Pracownicy wyprzedzają formalne wdrożenia
Skala bezpłatnych narzędzi i prywatnie opłacanych subskrypcji sugeruje, że pracownicy nie czekają biernie na firmowy program wdrożeniowy. Wśród brytyjskich pracujących dorosłych 46% korzysta z darmowych narzędzi GenAI, 34% ma dostęp do produktów zewnętrznych opłacanych przez pracodawcę, a 17% używa narzędzi wewnętrznych. 11
Dla organizacji wniosek nie powinien ograniczać się ani do blokowania niezatwierdzonych usług, ani do udostępnienia ogólnego chatbota. Jeżeli istnieje różnica między potrzebami pracowników a rozwiązaniami oferowanymi przez firmę, zatrudnieni będą szukać własnych sposobów na wypełnienie tej luki.
Co według Deloitte powinny zrobić firmy
Deloitte podkreśla, że sam dostęp do narzędzi nie zapewni największych korzyści. Organizacje muszą pomóc ludziom korzystać z AI w jasno określonym celu, jednocześnie wdrażając odpowiednie zasady nadzoru i zabezpieczenia. 1
4
W praktyce oznacza to wyjście poza doraźne użycie do pisania i wyszukiwania informacji — w stronę lepiej wspartych zastosowań o większej wartości. Pracownicy już pokazali, że chcą używać AI. Firmy, które chcą wykorzystać potencjał wzrostu produktywności, powinny połączyć zatwierdzony dostęp z szkoleniami, konkretnymi wytycznymi i takim projektowaniem pracy, które pozwoli zespołom korzystać z generatywnej AI odpowiedzialnie oraz skutecznie. 1
4
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
People also ask
What is the short answer to "Brytyjscy pracownicy finansują AI do pracy z własnych pieniędzy"?
Deloitte szacuje, że pracownicy w Wielkiej Brytanii wydają rocznie 958 mln funtów z własnej kieszeni na generatywną AI wykorzystywaną w pracy.
What are the key points to validate first?
Deloitte szacuje, że pracownicy w Wielkiej Brytanii wydają rocznie 958 mln funtów z własnej kieszeni na generatywną AI wykorzystywaną w pracy. Prawie jedna czwarta używa AI w pracy codziennie, a 31% użytkowników korzysta z niej bez wiedzy pracodawcy.