iPhone 17 liderem kurczącego się rynku smartfonów. Apple i Samsung zgarnęły 26 proc. sprzedaży

Dane Counterpoint Research za II kwartał 2026 roku pokazują rynek smartfonów pod presją, ale jednocześnie coraz bardziej skoncentrowany. Globalne dostawy spadły o 11 proc. rok do roku — do najniższego poziomu dla drugiego kwartału od 2013 roku. Apple i Samsung umieściły łącznie 10 modeli wśród najlepiej sprzedających się urządzeń, a ich smartfony odpowiadały za 26 proc. światowej sprzedaży sztuk. 312

Najważniejszy wniosek nie sprowadza się więc do samego spadku rynku. Mniejsza liczba modeli przejęła większą część pozostałego popytu. Zyskały marki z mocną ofertą premium, globalną dystrybucją i skalą pozwalającą kierować ograniczone komponenty do urządzeń o największym potencjale sprzedażowym. 3

iPhone 17 otworzył globalny ranking

Standardowy iPhone 17 był najlepiej sprzedającym się smartfonem na świecie w II kwartale 2026 roku. Model odpowiadał za 6 proc. globalnej sprzedaży urządzeń. Apple zajęło również dwa kolejne miejsca — drugie przypadło iPhone’owi 17 Pro Max, a trzecie iPhone’owi 17 Pro. 310

Czwarte miejsce zajął Samsung Galaxy S26 Ultra, który był najpopularniejszym modelem koreańskiej firmy i jednocześnie najlepiej sprzedającym się smartfonem z Androidem. W porównaniu z analogiczną pozycją Galaxy S25 Ultra jego wynik był o pięć miejsc wyższy. 3

W pierwszej dziesiątce znalazły się także iPhone 17e, który uplasował się na siódmej pozycji, oraz iPhone 16 na miejscu dziesiątym. Apple i Samsung wprowadziły do zestawienia po pięć modeli. Łącznie urządzenia obu firm odpowiadały za 26 proc. światowej sprzedaży smartfonów — o 2 punkty procentowe więcej niż rok wcześniej. 3510

Apple skorzystało na przewadze segmentu premium

Wyniki Apple pokazują, dlaczego udział w liczbie sprzedanych urządzeń i udział w przychodach mogą wyglądać zupełnie inaczej. W powiązanej analizie przychodów Counterpoint przypisał firmie 49 proc. globalnych przychodów z rynku smartfonów w II kwartale 2026 roku, mimo że Apple odpowiadało za 23 proc. dostaw. 1117

Ta różnica dobrze ilustruje znaczenie struktury sprzedaży. Droższe telefony mogą generować nieproporcjonalnie dużą część przychodów całej branży, nawet jeśli stanowią mniejszość wszystkich sprzedanych urządzeń. Według raportów powiązanych z Counterpoint sprzedaż jednostkowa Apple wzrosła o 5 proc. rok do roku, choć cały rynek się kurczył. 9

Na taki rezultat wpłynęła również konstrukcja oferty. Podstawowy iPhone 17 zachował przewagę nad wersjami Pro, a ulepszenia zmniejszyły różnicę między standardowym modelem a droższymi wariantami. Popyt na modele premium wspierały także programy odkupu, promocje i finansowanie zakupów. 5

iPhone 17e utrzymał zainteresowanie między innymi w Stanach Zjednoczonych i Japonii. Model otrzymał obsługę MagSafe oraz większą pamięć wewnętrzną, a jego cena nie wzrosła względem poprzedniego roku. Sprzedaż wspierały również oferty operatorów. 3

Galaxy S26 Ultra pomógł Samsungowi odpowiedzieć na dominację Apple

Galaxy S26 Ultra był najmocniejszym przedstawicielem Androida w rankingu i wyraźnie poprawił wynik względem porównywalnej pozycji Galaxy S25 Ultra. W słabszym otoczeniu rynkowym sukces jednego flagowca może mieć duże znaczenie: producent nie musi opierać strategii wyłącznie na wzroście całkowitej liczby sprzedanych urządzeń, lecz może koncentrować uwagę na modelach cieszących się wysokim popytem i zapewniających większą wartość. 3

Samsung utrzymał przy tym obecność w bardziej masowej części rynku. Dane dla poszczególnych państw pokazują, że smartfony z serii Galaxy A należały do najpopularniejszych modeli w Stanach Zjednoczonych, a w globalnej pierwszej dziesiątce znalazło się pięć urządzeń Samsunga. 710

Ważną przewagą serii A miały być przystępność cenowa, dostępność i stosunek możliwości do ceny. Modele tej serii obecne w pierwszej dziesiątce oferowały co najmniej sześć lat wsparcia programowego, co może zyskiwać na znaczeniu, gdy użytkownicy coraz rzadziej wymieniają telefony. 3

Samsung skorzystał także z późniejszej premiery serii S26 względem generacji S25, dzięki czemu większa część sprzedaży przypadła na II kwartał. Firma zwiększyła ponadto promocje flagowców i skierowała więcej zasobów do kluczowych modeli, aby ograniczyć wpływ rosnących kosztów. 3

Niedobór pamięci zawęża wybór producentów

Counterpoint powiązał rekordową koncentrację sprzedaży w pierwszej dziesiątce z niedoborem pamięci RAM. W warunkach ograniczonej dostępności komponentów producenci skupiali się na najważniejszych urządzeniach zamiast równomiernie zaopatrywać szerokie portfolio. 3

W osobnym raporcie Counterpoint wskazał na nasilające się niedobory pamięci DRAM i NAND jako jeden z głównych czynników obciążających globalne dostawy smartfonów. 12 W Stanach Zjednoczonych sprzedaż smartfonów spadła w II kwartale o 5 proc. rok do roku, ponieważ wyższe ceny pamięci i szersza presja gospodarcza osłabiły popyt. 8

Dla producentów oznacza to większą wartość przewidywalnych bestsellerów. Węższa oferta ułatwia kierowanie ograniczonych komponentów, budżetów marketingowych i promocji do modeli, które mają największą szansę na sprzedaż albo ochronę marży. Wyniki za II kwartał sugerują, że ta strategia jest już widoczna: czołowe urządzenia zdobyły większy łączny udział, mimo że całkowita liczba dostaw spadła. 3

Co te wyniki mówią o rynku smartfonów?

Dane za II kwartał wskazują na trzy szersze zmiany:

1. Skala ma coraz większe znaczenie. Łączny udział Apple i Samsunga na poziomie 26 proc. wśród 10 najlepiej sprzedających się modeli pokazuje, jak skutecznie duże globalne marki potrafią skupiać popyt wokół ograniczonej liczby urządzeń. 35
2. Pozycjonowanie premium może być ważniejsze niż sam wolumen. Udział Apple wynoszący 49 proc. globalnych przychodów przy 23 proc. udziału w dostawach pokazuje, jak duże przychody może generować oferta skoncentrowana na droższych modelach. 1117
3. Ograniczenia komponentów zmieniają strategie produktowe. Niedobór pamięci nie tylko zmniejsza dostawy, lecz także zachęca producentów do priorytetowego traktowania sprawdzonych, wysoko wolumenowych modeli zamiast rozpraszania podaży na szeroki katalog. 312

Rynek smartfonów się kurczy, ale nie dzieje się to równomiernie. Firmy dysponujące rozpoznawalnymi produktami premium, globalną dystrybucją, finansowaniem zakupów, siłą promocyjną i wystarczającą skalą, by zabezpieczyć komponenty, mogą przejmować większą część zarówno sprzedaży, jak i przychodów. Mniejsi lub słabiej wyróżniający się konkurenci mają trudniejsze zadanie, zwłaszcza gdy konsumenci rzadziej wymieniają telefony, a koszty pamięci wywierają presję na tańsze urządzenia. 38

Uwaga dotycząca danych Counterpoint

W tym zestawieniu wykorzystano powiązane, ale odrębne materiały Counterpoint. Global Handset Model Sales Tracker dostarcza rankingu modeli oraz informacji o 6-procentowym udziale iPhone’a 17 w sprzedaży jednostkowej. Dane o dostawach i przychodach pochodzą z osobnych materiałów dotyczących monitorowania rynku i przychodów. 31112

Publiczne materiały Counterpoint nie są w pełni zgodne w kwestii udziału Apple w dostawach w II kwartale: jedna strona podaje 23 proc., a inna 21 proc. 217 Najbezpieczniejszy wniosek brzmi więc: Apple wygenerowało nieproporcjonalnie dużą część przychodów rynku smartfonów w czasie jego kurczenia się. Dokładny udział firmy w dostawach należy traktować ostrożnie.