Oto, co naprawdę się wydarzyło – i dlaczego rekordowe wyniki nie wystarczyły.
Wyniki SK Hynix za II kwartał 2026 roku były oszałamiające według wszelkich historycznych miar:
Problem? Oczekiwania były jeszcze wyższe. Konsensus LSEG SmartEstimate zakładał zysk operacyjny na poziomie 64 bilionów wonów, co oznacza, że SK Hynix nie osiągnął celu o około 3,5 biliona wonów . Przychody w wysokości 79,3 biliona wonów również były niższe od prognozowanych około 84 bilionów wonów .
Rynek zinterpretował to niedociągnięcie jako sygnał, że cykl koniunkturalny w pamięciach AI mógł osiągnąć szczyt – że nawet nadzwyczajny wzrost może rozczarować, gdy wygórowane oczekiwania zderzą się ze spowalniającym momentum .
Indeks KOSPI znajdował się już pod presją. Po osiągnięciu rekordowego zamknięcia na poziomie 9114,55 pkt 22 czerwca, na początku lipca spadł o ponad 20%, wchodząc w fazę bessy . Raport kwartalny SK Hynix zamienił korektę w kryzys.
Dwudniowy krach. 28 lipca KOSPI zanurkował o prawie 11%, powodując wielokrotne wstrzymanie handlu, gdy akcje Samsung Electronics i SK Hynix straciły po ponad 13% . Następnego dnia indeks spadł nawet o 12,6%, co było najgorszą dwudniową wyprzedażą w historii . Do końca 29 lipca KOSPI stracił ponad 40% w porównaniu z czerwcowym szczytem – załamanie, które unicestwiło około 2 biliony dolarów wartości rynkowej .
Akcje SK Hynix. Akcje spółki notowane w USA (SKHY) spadły o 8,98% do 130,17 USD w regularnym handlu 28 lipca i dalej traciły na wartości w handlu posesyjnym . Na giełdzie w Seulu akcje SK Hynix odnotowały już korektę o około 33% od rekordowego szczytu z czerwca po wcześniejszym ostrzeżeniu o zyskach 13 lipca .
Samsung Electronics. Akcje Samsunga spadły o ponad 9% 2 lipca i ponownie o ponad 13% 28 lipca w ramach fali wyprzedaży . Obaj giganci półprzewodnikowi stanowią łącznie ponad połowę wagi indeksu KOSPI, co czyni go szczególnie podatnym na ich spadki .
Wyprzedaż nie ograniczyła się do Korei Południowej. Gdy obawy o popyt na AI rozprzestrzeniły się, główne spółki półprzewodnikowe na całym świecie zanotowały spadki:
Lewarowane ETF-y na pojedyncze akcje (single-stock leveraged ETFs) zostały wprowadzone w Korei Południowej 27 maja 2026 roku, umożliwiając inwestorom indywidualnym obstawianie z dźwignią na akcje takich spółek jak SK Hynix i Samsung .
Przepływy. Koreańscy inwestorzy indywidualni wpompowali netto 14 bilionów wonów w te produkty, w porównaniu z około 2 bilionami wonów od inwestorów zagranicznych . Fundusze te stały się źródłem ekstremalnej zmienności, stanowiąc 35,9% całkowitego obrotu ETF-ami 7 lipca .
Wyzwalacz. Gdy akcje SK Hynix uległy korekcie, fundusze te poniosły katastrofalne straty. Przymusowe zamknięcie pozycji doprowadziło do kaskady spadkowej – jeden kontrakt futures na pojedyncze akcje zanotował flash crash o 18-20%, wywołując likwidacje o wartości około 57 milionów dolarów . Presja podażowa spotęgowała szerszą wyprzedaż.
Przeprosiny. 29 lipca minister finansów Koo Yun-cheol przeprosił przed Zgromadzeniem Narodowym za pośpieszne wprowadzenie lewarowanych ETF-ów na pojedyncze akcje „bez wystarczająco wnikliwej analizy”, przyznając, że produkt ten spotęgował wyprzedaż i dotkliwie uderzył w inwestorów indywidualnych . Komisja Usług Finansowych przyznała już 22 czerwca, że działała zbyt szybko, zatwierdzając te fundusze .
Reakcja regulacyjna. Korea Południowa tymczasowo zakazała nowych notowań lewarowanych ETF-ów na pojedyncze akcje powiązanych z dużymi spółkami technologicznymi i podwyższyła minimalny wymóg depozytu dla inwestorów indywidualnych do 30 milionów wonów (20 300 dolarów) .
Wzrost Capexu. SK Hynix prognozuje nakłady inwestycyjne na 2026 rok w przedziale „wysokich 40 bilionów wonów”, co stanowi znaczący wzrost i odzwierciedla agresywne inwestycje w HBM i zaawansowaną pamięć DRAM, w tym przyspieszenie budowy fabryki M15X . Sygnalizuje to, że nawet przy rekordowych zyskach spółka musi nadal wydawać ogromne środki, aby utrzymać przewagę technologiczną.
Brak polityki zwrotu dla akcjonariuszy. Pomimo posiadania 88 bilionów wonów netto w gotówce, SK Hynix nie ogłosił nowej polityki zwrotu dla akcjonariuszy . Inwestorzy byli rozczarowani, że spółka nie przedstawiła jasnego planu dywidend ani skupu akcji, co stało w sprzeczności z szerszym programem „Value Up”, promowanym przez koreański rząd w celu poprawy ładu korporacyjnego i zwrotu dla inwestorów .
Podczas konferencji wynikowej zarząd SK Hynix poinformował, że spółka sfinalizowała długoterminowe umowy dostaw dotyczące pamięci HBM dla aplikacji AI z około 10 kluczowymi klientami, co zapewnia pewną widoczność przychodów do 2027 roku i później . To zapewnienie nie uspokoiło jednak rynków. Kluczowe pytanie nie brzmiało, czy popyt istnieje, ale czy tempo wzrostu może uzasadnić obecne wyceny .
Wyprzedaż miała miejsce w kontekście kilku nierozwiązanych zagrożeń makro i sektorowych:
Krach był surowym przypomnieniem, że na rynkach napędzanych euforią związaną z AI nawet rekordowe zyski mogą być odbierane jako porażka, gdy oczekiwania są ustawione niemożliwie wysoko.