Schneider Electric uzgodnił przejęcie amerykańskiej firmy PTC, która tworzy oprogramowanie wykorzystywane przy projektowaniu i zarządzaniu produktami. Transakcja o wartości 22,6 mld dolarów ma wzmocnić działalność Schneidera w obszarze oprogramowania przemysłowego i sztucznej inteligencji. Zapowiadane oszczędności i dodatkowe przychody są jednak celami firmy, a nie już osiągniętymi wynikami.
14
15
Cena, wycena i termin przejęcia
Zgodnie z umową ogłoszoną 5 października 2026 roku Schneider zapłaci 205 dolarów w gotówce za każdą akcję PTC. Wycena kapitału własnego spółki wynosi około 22,6 mld dolarów, a jej wartość wraz z zadłużeniem — około 23,7 mld dolarów. Oferta oznacza premię w wysokości 42,3% względem ostatniego kursu zamknięcia akcji PTC przed ogłoszeniem transakcji.
14
17
Firmy spodziewają się, że przejęcie zostanie sfinalizowane w III kwartale 2027 roku. Do jego zamknięcia potrzebne będą wymagane zgody, w tym zgody regulatorów oraz akcjonariuszy PTC.
12
20
Jak Schneider zamierza sfinansować zakup?
Schneider planuje połączyć emisję nowych akcji z finansowaniem dłużnym. Według jednego z raportów spółka może pozyskać do 6 mld euro z emisji akcji i zaciągnąć do 17 mld euro nowego długu.
19
To plan pozyskania środków na transakcję, a nie dodatkowa kwota należna akcjonariuszom PTC. Uzgodniona cena zakupu akcji to 205 dolarów za sztukę, płatne w gotówce.
14
19
Reakcja rynku i prognozowane korzyści
Reakcja inwestorów była mieszana. Po ogłoszeniu umowy akcje Schneider Electric spadły o ponad 7%; wczesne notowania w Paryżu przyniosły zniżkę bliską 10%. Z kolei akcje PTC wzrosły o ponad 34% w przed sesją.
7
18
19 Te ruchy pokazują, że rynek wyceniał skutki transakcji, ale same w sobie nie świadczą o jednomyślnej opinii analityków. W części komentarzy pojawiły się wątpliwości dotyczące ceny, jaką Schneider płaci za PTC.
5
Schneider prognozuje około 250 mln euro rocznych oszczędności kosztowych oraz około 800 mln euro synergii przychodowych w ciągu trzech lat. To dwa różne rodzaje korzyści: oszczędności mają ograniczyć koszty, a synergie przychodowe — zwiększyć sprzedaż. Obie kwoty są prognozami spółki i nie należy traktować ich jako już zrealizowanego zysku.
1
6
Dostępne źródła nie podają potwierdzonej prognozy wpływu transakcji na zysk na akcję ani terminu, w którym taki wpływ miałby się pojawić. Zapowiadane synergie przychodowe nie zastępują zweryfikowanej prognozy zysków.
Jak PTC wpisuje się w strategię Schneider Electric?
PTC dostarcza oprogramowanie wspierające projektowanie produktów i zarządzanie informacjami o ich cyklu życia. W jego ofercie są między innymi narzędzia CAD, czyli do projektowania wspomaganego komputerowo, oraz rozwiązania do zarządzania cyklem życia produktu. Schneider chce połączyć te kompetencje z działalnością w obszarze energetyki i automatyki oraz rozwinąć ofertę oprogramowania przemysłowego i AI.
2
9
14
Strategiczny zamysł polega na połączeniu danych z etapu projektowania i prac inżynieryjnych z informacjami o urządzeniach, zasobach i procesach przemysłowych. Schneider deklaruje, że chce stworzyć otwartą, interoperacyjną platformę, dzięki której klienci będą mogli wykorzystywać dane na różnych etapach cyklu życia produktu — od projektu i produkcji po eksploatację i utrzymanie.
2
15
PTC miałoby uzupełnić szersze portfolio oprogramowania Schneidera, w tym należącą do grupy firmę AVEVA. Schneider ogłosił także umowę w sprawie przejęcia Cognite, firmy rozwijającej oprogramowanie do analizy danych przemysłowych i AI.
5
13
Założenie jest proste: połączyć narzędzia do projektowania produktów z oprogramowaniem i danymi wykorzystywanymi w zakładach przemysłowych. To, czy transakcja przyniesie zapowiadane oszczędności i wzrost sprzedaży — i czy uzasadni cenę zakupu — zależeć będzie od realizacji planu po jej sfinalizowaniu.