Za przejęciem stał Masayoshi Son, założyciel i prezes SoftBanku. Chciał, aby infrastruktura Switch stała się jednym z filarów projektu Stargate — planowanej inwestycji o wartości 500 mld dolarów, rozwijanej we współpracy z OpenAI . Zdaniem Sona bezpośrednia kontrola nad energooszczędnymi centrami danych Switch ułatwiłaby szybkie zwiększanie mocy obliczeniowej dla systemów AI .

SoftBank prowadził rozmowy zarówno z kierownictwem Switch, jak i z jednym z głównych inwestorów private equity spółki, DigitalBridge Group. Właściciele Switch oczekiwali wyceny na poziomie około 50 mld dolarów, uwzględniającej zadłużenie .

Ostatecznie pełne przejęcie przestało być realne. Wśród raportowanych powodów wymieniano obawy o skalę kosztów, różnice dotyczące kontroli nad spółką oraz niekorzystne warunki na rynku kredytowym . Po informacji o zakończeniu rozmów akcje SoftBanku spadły w Tokio o prawie 5 proc.

Nie oznaczało to jednak całkowitego zerwania kontaktów. Strony miały nadal rozważać partnerstwo, częściową inwestycję lub mniejsze przedsięwzięcie typu joint venture .

Tańsza droga do Switch

Kilka tygodni później SoftBank znalazł alternatywny sposób na wejście w sektor. W lutym 2026 roku podpisał umowę o wartości 3 mld dolarów na przejęcie DigitalBridge Group — firmy private equity posiadającej w portfelu m.in. Switch, DataBank i Vantage Data Centers .

Dzięki tej transakcji SoftBank uzyskał pośrednią ekspozycję na Switch, unikając ceny i złożoności bezpośredniego wykupu całego operatora.

Centra danych napędzane długiem

Historia Switch wpisuje się w znacznie większy trend. Według szacunków Morgan Stanley i Moody’s Ratings budowa centrów danych niezbędnych do obsługi ery AI może kosztować ponad 3 bln dolarów . Tylko w 2025 roku firmy i projekty związane ze sztuczną inteligencją pozyskały na rynkach długu co najmniej 200 mld dolarów — a rzeczywista kwota może być wyższa, ponieważ wiele transakcji przeprowadzono prywatnie .

Na tym boomie korzystają banki. Ich działy bankowości inwestycyjnej organizują emisje sekurytyzacyjne dla największych operatorów chmurowych, a mniejsze instytucje uczestniczą w finansowaniu poprzez kredyty konsorcjalne i linie kredytowe . S&P Global szacuje, że w 2025 roku kredytodawcy zobowiązali się do udostępnienia 121,91 mld dolarów finansowania dla nieruchomości związanych z centrami danych .

Switch jest dobrym przykładem tego, jak ekspansja infrastruktury AI jest finansowana długiem. Spółka emituje ABS, czyli papiery wartościowe zabezpieczone aktywami — w tym przypadku działalnością centrów danych. Najważniejsze emisje obejmują:

• 659 mln dolarów pozyskanych w październiku 2025 roku w ramach serii 2025-2; łączna wartość emisji ABS Switch wynosiła wówczas około 3,5 mld dolarów .
• 768 mln dolarów pozyskanych w kwietniu 2026 roku w ramach serii 2026-1; obligacje klasy A-2 otrzymały od DBRS Morningstar ocenę AAA (sf) .
• Około 4,2 mld dolarów łącznej wartości pięciu transakcji ABS przeprowadzonych przez Switch od 2024 roku .

Obligacje oprocentowane na poziomie około 5 proc. były zabezpieczone nieruchomościami wycenianymi na około 4,7 mld dolarów, co dawało inwestorom istotny bufor bezpieczeństwa . W kwietniu 2026 roku Switch pozyskał także konsorcjalną linię akredytywy o wartości 2,6 mld dolarów .

Rob Roy — inżynier stojący za Switch

W centrum tej historii znajduje się Rob Roy, założyciel i dyrektor generalny Switch. Założył firmę w 2000 roku, u schyłku bańki internetowej . Spółka z siedzibą w Las Vegas została zbudowana wokół jego autorskich projektów centrów danych.

Roy opracował ponad 950 przyznanych i zgłoszonych patentów obejmujących m.in. chłodzenie, dystrybucję energii, sieci, oprogramowanie i bezpieczeństwo fizyczne obiektów . Zaprojektowane przez niego w 2006 roku centrum SUPERNAP wykorzystywało hybrydowy system chłodzenia powietrzem i cieczą — na długo przed obecną falą inwestycji w AI . Najnowszym rozwiązaniem firmy jest platforma EVO AI Factories, przeznaczona do obsługi obciążeń o wyjątkowo dużej gęstości .

W 2026 roku Roy trafił na listę 100 najważniejszych liderów magazynu Data Centre Magazine, m.in. za prace nad energooszczędną i neutralną względem operatorów telekomunikacyjnych infrastrukturą centrów danych . W kierownictwie Switch znajdują się także Gabe Nacht, dyrektor finansowy, Thomas Morton, prezes, oraz dyrektorzy techniczni Eddie Schutter i Quinn Pauly .

Klienci i infrastruktura dla AI

Switch pozycjonuje się jako dostawca centrów danych dla sektora AI, chmury i dużych przedsiębiorstw . Obsługuje firmy z listy Fortune 1000, dostawców usług chmurowych oraz największych operatorów, określanych w branży mianem hyperscalerów . Publicznie ujawniona lista klientów jest ograniczona, ale oferta spółki koncentruje się na kolokacji o wysokiej gęstości oraz obiektach budowanych na zamówienie dla dużych organizacji .

Wśród wcześniej wymienianych klientów znalazły się Amazon Web Services, eBay i Intel . W maju 2026 roku Switch i Midco ogłosiły pięcioletnią umowę obejmującą kilka stanów USA. Jej elementem ma być wdrożenie w Dakocie Północnej, z wykorzystaniem rozwiązań Nokii, optycznej sieci o przepustowości 200 Tb/s i technologii 400G na potrzeby infrastruktury AI .

Centra danych Switch uzyskały również wcześniej status NVIDIA DGX-Ready, co pozwalało klientom korzystającym z systemów NVIDIA DGX wdrażać rozwiązania AI w obiektach o wysokiej gęstości .

Wartość tej pozycji widać na tle całego rynku. Globalny rynek przełączników do centrów danych miał w 2026 roku osiągnąć wartość 19,2 mld dolarów, a do 2033 roku ma wzrosnąć do 27,6 mld dolarów przy średniorocznym tempie wzrostu wynoszącym 5,3 proc. Ameryka Północna pozostaje jego największym regionem, wspieranym przez inwestycje Amazona, Microsoftu, Google’a i Mety w infrastrukturę AI, które w 2025 roku łącznie przekroczyły 200 mld dolarów .

Co mówi fiasko transakcji?

SoftBank nie kupił Switch za 50 mld dolarów, ale sama próba przejęcia potwierdziła, jak strategicznym aktywem stały się centra danych. Dla projektów takich jak Stargate nie wystarczą już wyłącznie czipy i modele AI. Potrzebne są także ogromne ilości energii, chłodzenia, łączności, nieruchomości i finansowania.

Jednocześnie skala inwestycji zwiększa ryzyko. Wysokie wyceny, zadłużenie i niepewność na rynku kredytowym mogą sprawić, że nawet najbardziej ambitne transakcje nie wytrzymają zderzenia z kosztami. Switch pozostał ważnym uczestnikiem budowy infrastruktury AI, ale historia z SoftBankiem pokazuje, że w tym wyścigu sam dostęp do technologii nie gwarantuje jeszcze zamknięcia transakcji.

Za przejęciem stał Masayoshi Son, założyciel i prezes SoftBanku. Chciał, aby infrastruktura Switch stała się jednym z filarów projektu Stargate — planowanej inwestycji o wartości 500 mld dolarów, rozwijanej we współpracy z OpenAI . Zdaniem Sona bezpośrednia kontrola nad energooszczędnymi centrami danych Switch ułatwiłaby szybkie zwiększanie mocy obliczeniowej dla systemów AI .

SoftBank prowadził rozmowy zarówno z kierownictwem Switch, jak i z jednym z głównych inwestorów private equity spółki, DigitalBridge Group. Właściciele Switch oczekiwali wyceny na poziomie około 50 mld dolarów, uwzględniającej zadłużenie .

Ostatecznie pełne przejęcie przestało być realne. Wśród raportowanych powodów wymieniano obawy o skalę kosztów, różnice dotyczące kontroli nad spółką oraz niekorzystne warunki na rynku kredytowym . Po informacji o zakończeniu rozmów akcje SoftBanku spadły w Tokio o prawie 5 proc.

Nie oznaczało to jednak całkowitego zerwania kontaktów. Strony miały nadal rozważać partnerstwo, częściową inwestycję lub mniejsze przedsięwzięcie typu joint venture .

Tańsza droga do Switch

Kilka tygodni później SoftBank znalazł alternatywny sposób na wejście w sektor. W lutym 2026 roku podpisał umowę o wartości 3 mld dolarów na przejęcie DigitalBridge Group — firmy private equity posiadającej w portfelu m.in. Switch, DataBank i Vantage Data Centers .

Dzięki tej transakcji SoftBank uzyskał pośrednią ekspozycję na Switch, unikając ceny i złożoności bezpośredniego wykupu całego operatora.

Centra danych napędzane długiem

Historia Switch wpisuje się w znacznie większy trend. Według szacunków Morgan Stanley i Moody’s Ratings budowa centrów danych niezbędnych do obsługi ery AI może kosztować ponad 3 bln dolarów . Tylko w 2025 roku firmy i projekty związane ze sztuczną inteligencją pozyskały na rynkach długu co najmniej 200 mld dolarów — a rzeczywista kwota może być wyższa, ponieważ wiele transakcji przeprowadzono prywatnie .

Na tym boomie korzystają banki. Ich działy bankowości inwestycyjnej organizują emisje sekurytyzacyjne dla największych operatorów chmurowych, a mniejsze instytucje uczestniczą w finansowaniu poprzez kredyty konsorcjalne i linie kredytowe . S&P Global szacuje, że w 2025 roku kredytodawcy zobowiązali się do udostępnienia 121,91 mld dolarów finansowania dla nieruchomości związanych z centrami danych .

Switch jest dobrym przykładem tego, jak ekspansja infrastruktury AI jest finansowana długiem. Spółka emituje ABS, czyli papiery wartościowe zabezpieczone aktywami — w tym przypadku działalnością centrów danych. Najważniejsze emisje obejmują:

• 659 mln dolarów pozyskanych w październiku 2025 roku w ramach serii 2025-2; łączna wartość emisji ABS Switch wynosiła wówczas około 3,5 mld dolarów .
• 768 mln dolarów pozyskanych w kwietniu 2026 roku w ramach serii 2026-1; obligacje klasy A-2 otrzymały od DBRS Morningstar ocenę AAA (sf) .
• Około 4,2 mld dolarów łącznej wartości pięciu transakcji ABS przeprowadzonych przez Switch od 2024 roku .

Obligacje oprocentowane na poziomie około 5 proc. były zabezpieczone nieruchomościami wycenianymi na około 4,7 mld dolarów, co dawało inwestorom istotny bufor bezpieczeństwa . W kwietniu 2026 roku Switch pozyskał także konsorcjalną linię akredytywy o wartości 2,6 mld dolarów .

Rob Roy — inżynier stojący za Switch

W centrum tej historii znajduje się Rob Roy, założyciel i dyrektor generalny Switch. Założył firmę w 2000 roku, u schyłku bańki internetowej . Spółka z siedzibą w Las Vegas została zbudowana wokół jego autorskich projektów centrów danych.

Roy opracował ponad 950 przyznanych i zgłoszonych patentów obejmujących m.in. chłodzenie, dystrybucję energii, sieci, oprogramowanie i bezpieczeństwo fizyczne obiektów . Zaprojektowane przez niego w 2006 roku centrum SUPERNAP wykorzystywało hybrydowy system chłodzenia powietrzem i cieczą — na długo przed obecną falą inwestycji w AI . Najnowszym rozwiązaniem firmy jest platforma EVO AI Factories, przeznaczona do obsługi obciążeń o wyjątkowo dużej gęstości .

W 2026 roku Roy trafił na listę 100 najważniejszych liderów magazynu Data Centre Magazine, m.in. za prace nad energooszczędną i neutralną względem operatorów telekomunikacyjnych infrastrukturą centrów danych . W kierownictwie Switch znajdują się także Gabe Nacht, dyrektor finansowy, Thomas Morton, prezes, oraz dyrektorzy techniczni Eddie Schutter i Quinn Pauly .

Klienci i infrastruktura dla AI

Switch pozycjonuje się jako dostawca centrów danych dla sektora AI, chmury i dużych przedsiębiorstw . Obsługuje firmy z listy Fortune 1000, dostawców usług chmurowych oraz największych operatorów, określanych w branży mianem hyperscalerów . Publicznie ujawniona lista klientów jest ograniczona, ale oferta spółki koncentruje się na kolokacji o wysokiej gęstości oraz obiektach budowanych na zamówienie dla dużych organizacji .

Wśród wcześniej wymienianych klientów znalazły się Amazon Web Services, eBay i Intel . W maju 2026 roku Switch i Midco ogłosiły pięcioletnią umowę obejmującą kilka stanów USA. Jej elementem ma być wdrożenie w Dakocie Północnej, z wykorzystaniem rozwiązań Nokii, optycznej sieci o przepustowości 200 Tb/s i technologii 400G na potrzeby infrastruktury AI .

Centra danych Switch uzyskały również wcześniej status NVIDIA DGX-Ready, co pozwalało klientom korzystającym z systemów NVIDIA DGX wdrażać rozwiązania AI w obiektach o wysokiej gęstości .

Wartość tej pozycji widać na tle całego rynku. Globalny rynek przełączników do centrów danych miał w 2026 roku osiągnąć wartość 19,2 mld dolarów, a do 2033 roku ma wzrosnąć do 27,6 mld dolarów przy średniorocznym tempie wzrostu wynoszącym 5,3 proc. Ameryka Północna pozostaje jego największym regionem, wspieranym przez inwestycje Amazona, Microsoftu, Google’a i Mety w infrastrukturę AI, które w 2025 roku łącznie przekroczyły 200 mld dolarów .

Co mówi fiasko transakcji?

SoftBank nie kupił Switch za 50 mld dolarów, ale sama próba przejęcia potwierdziła, jak strategicznym aktywem stały się centra danych. Dla projektów takich jak Stargate nie wystarczą już wyłącznie czipy i modele AI. Potrzebne są także ogromne ilości energii, chłodzenia, łączności, nieruchomości i finansowania.

Jednocześnie skala inwestycji zwiększa ryzyko. Wysokie wyceny, zadłużenie i niepewność na rynku kredytowym mogą sprawić, że nawet najbardziej ambitne transakcje nie wytrzymają zderzenia z kosztami. Switch pozostał ważnym uczestnikiem budowy infrastruktury AI, ale historia z SoftBankiem pokazuje, że w tym wyścigu sam dostęp do technologii nie gwarantuje jeszcze zamknięcia transakcji.