Wewnątrz największych zwolnień w Oracle: 30 000 etatów skasowanych porannym mailem, by sfinansować wyścig po sztuczną inteligencję

Oś czasu historycznej redukcji

Zwolnienia przeprowadzono z zaskakującą szybkością i z jasno określoną datą końcową.

• Dzień powiadomień: Wszyscy objęci zwolnieniami pracownicy otrzymali e-maile z wypowiedzeniem około godziny 6:00 czasu lokalnego 31 marca 2026 roku . Przekaz był jednolity, a wiadomość stwierdzała, że ten dzień jest ich ostatnim dniem pracy .
• Termin zakończenia: Oficjalny okres rozstania trwa do 15 czerwca 2026 roku. Do tego dnia Oracle sfinalizuje odejście szacunkowo 30 000 pracowników .

To dało firmie około 10-tygodniowe okno na przeprowadzenie procesu odejścia oszałamiającej liczby osób i zostało opisane jako najbardziej agresywna restrukturyzacja kosztów w historii firmy .

Skala i wpływ geograficzny: Indie z największymi stratami

Chociaż zwolnienia miały charakter globalny, ich wpływ nie rozłożył się równomiernie.

• Suma globalna: Bank inwestycyjny TD Cowen, który śledził proces restrukturyzacji, szacuje, że cięcia dotknęły od 20 000 do 30 000 pracowników, z punktem konsensusu oscylującym wokół 30 000 . Liczba ta stanowi około 18% globalnego zatrudnienia w Oracle .
• Indie: Kraj ten poniósł nieproporcjonalnie duży ciężar zwolnień. Szacuje się, że w Indiach zlikwidowano 12 000 miejsc pracy, co podobno stanowiło około 40% całkowitej załogi Oracle w tym kraju . Redukcje dotknęły centra rozwojowe i zespoły w ramach Oracle Fusion Cloud Applications oraz Oracle Cloud Infrastructure .
• Stany Zjednoczone: Znaczące cięcia odnotowano w USA, dotykając w szczególności biura w Kalifornii, stanie Waszyngton i Kansas City – to ostatnie było dawną siedzibą Cerner, przejętej przez Oracle firmy z branży technologii medycznych . Chociaż dane na poziomie stanowym nie zostały niezależnie potwierdzone, wpływ na te centra technologiczne był znaczący .
• Inne regiony: Europa, Kanada i Meksyk również znalazły się wśród dotkniętych regionów, co potwierdza globalny zasięg restrukturyzacji .

Działy najmocniej dotknięte: od Health Techu po chmurę

Zwolnienia nie były tępym narzędziem – wydaje się, że celowały w konkretne jednostki biznesowe, dokonując w nich głębokich cięć.

• Oracle Health (dawniej Cerner): Ten dział był jednym z najmocniej poszkodowanych. Raporty wskazują, że w pionie Revenue and Health Sciences w Oracle Health redukcje sięgnęły co najmniej 30% . Dotkliwość cięć w tym obszarze jest zbieżna z wcześniejszymi spekulacjami analityków, że Oracle może nawet sprzedać jednostkę Cerner, aby poprawić swoją sytuację finansową .
• Infrastruktura chmurowa i doradztwo: Te obszary, bezpośrednio związane ze strategiczną przyszłością Oracle, również mocno ucierpiały . Cięcia dotknęły wiele zespołów, w tym inżynierii, chmury, AI i funkcji wsparcia . Sprzeczność jest bardziej pozorna niż rzeczywista: firma tnie etaty w obecnych strukturach chmurowych, aby uwolnić kapitał na ogromne nakłady inwestycyjne wymagane przez infrastrukturę chmurową AI nowej generacji.

Logika finansowa: Zakład o wszystko na AI za 156 miliardów dolarów

Zwolnienia nie zostały przedstawione jako tradycyjne cięcie kosztów podyktowane słabymi wynikami. W rzeczywistości Oracle w tym samym kwartale nadal odnotowywał silny wzrost przychodów . Motywem był strategiczny zwrot na niespotykaną skalę.

Firma jest w trakcie ekspansji swojej infrastruktury centrów danych AI o wartości 156 miliardów dolarów, aby konkurować z innymi hiperskalerami chmury o ogromne obciążenia związane z trenowaniem i wnioskowaniem AI . Aby sfinansować tę rozbudowę, Oracle zaciągnął dodatkowe 58 miliardów dolarów nowego długu w ciągu dwóch miesięcy . W styczniowej nocie analitycznej TD Cowen oszacował, że redukcja zatrudnienia na taką skalę może uwolnić od 8 do 10 miliardów dolarów dodatkowych wolnych przepływów pieniężnych, kierując pieniądze, które poszłyby na pensje, bezpośrednio na budowę centrów danych .

Aby formalnie to rozliczyć, Oracle ujawnił plan restrukturyzacji o wartości 2,1 miliarda dolarów w zgłoszeniu do amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) . Ta machina prawno-finansowa ujawnia decyzję, która była kalkulowana z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem.

Ludzki wymiar zwolnień: Zimny e-mail i blokada systemu

Doświadczenie zwalnianych pracowników naznaczone było gwałtownością i bezosobowym charakterem całego procesu. Z relacji zwolnionych pracowników w mediach społecznościowych i doniesień prasowych wyłania się spójny wzorzec .

• E-mail: Pracownicy otrzymali krótką wiadomość od aliasu 'Oracle Leadership'. Główna treść, opublikowana przez wiele źródeł, brzmiała: „Po dokładnym rozważeniu bieżących potrzeb biznesowych Oracle, podjęliśmy decyzję o likwidacji Pana/Pani stanowiska w ramach szerszych zmian organizacyjnych. W związku z tym dzisiejszy dzień jest Pana/Pani ostatnim dniem pracy.” .
• Natychmiastowa blokada: Dostęp do wszystkich systemów firmowych, w tym poczty e-mail i sieci wewnętrznych, został odcięty wkrótce po wysłaniu powiadomienia, uniemożliwiając dalszą komunikację czy transfer danych .
• Pakiet odpraw: Oferowana rekompensata była zgodna z typową strukturą korporacyjną: cztery tygodnie wynagrodzenia podstawowego plus jeden dodatkowy tydzień za każdy rok stażu pracy, z limitem do 26 tygodni, wraz z miesiącem ubezpieczenia zdrowotnego COBRA dla pracowników w USA . Otrzymanie jakiejkolwiek odprawy było jednak obwarowane kluczowym, niepodlegającym negocjacjom warunkiem: pracownicy musieli podpisać zrzeczenie się wszelkich praw do pozwania Oracle w wyznaczonym terminie lub tracili odprawę w całości .

Czy nadchodzi kolejna runda?

Doniesienia od zwolnionych pracowników, w tym z samego działu kadr Oracle, konsekwentnie ostrzegały, że kolejne masowe zwolnienia są spodziewane w ciągu miesiąca od pierwszej fali . W miarę jak obecne okno rozstań zamyka się 15 czerwca, uwaga tych, którzy pozostali, będzie skupiona na tym, czy hazard Oracle związany z AI będzie wymagał dalszych poświęceń.

Należy podkreślić, że Oracle nie potwierdził publicznie dokładnej skali tych zwolnień. Główne liczby – 30 000 globalnie, 12 000 w Indiach, 18% załogi – pochodzą z szacunków TD Cowen i szerokiego potwierdzenia z wielu renomowanych mediów, w tym Business Insider, India Today, Business Standard, Moneycontrol i Economic Times . W chwili pisania tego tekstu firma milczała na temat oficjalnych sum .