OpenAI kupuje Onę: Agenci AI w chmurze i 5 milionów użytkowników Codexa

Po sfinalizowaniu transakcji cały zespół i technologia Ony zostaną włączone do działu Codex OpenAI – grupy odpowiedzialnej za szybko rozwijającą się platformę do kodowania AI .

Od Gitpod do Ony: rebranding i możliwości platformy

Ona nie jest nową firmą. Została pierwotnie założona w 2020 roku jako Gitpod – przeglądarkowe środowisko programistyczne w chmurze, które przyciągnęło ponad 2 miliony deweloperów . 2 września 2025 r. firma przeszła rebranding na Ona i dokonała świadomego zwrotu: od produktu skoncentrowanego na IDE (zintegrowanym środowisku programistycznym) przeszła do czegoś, co nazywa „centrum dowodzenia dla osobistego zespołu autonomicznych agentów inżynierii oprogramowania” .

Była to odpowiedź na rozwój potężnych dużych modeli językowych (LLM) zdolnych do pisania, testowania i debugowania kodu . Wizja zakładała przekształcenie roli dewelopera z praktycznego kodera w „dyrygenta oprogramowania” – stratega, który planuje, deleguje i recenzuje pracę agentów AI .

Kluczowe możliwości platformy

Platforma Ony jest zbudowana wokół trzech kluczowych komponentów zaprojektowanych do bezpiecznego zarządzania całym cyklem życia agenta AI .

• Izolowane środowiska natywne dla VPC: Agenci działają w efemerycznych, opartych na API środowiskach chmurowych w ramach VPC klienta, z pełną izolacją na poziomie systemu operacyjnego i zarządzaniem na poziomie jądra. Ona posiada zgodność z SOC 2, co czyni ją realną opcją dla migracji kodu w firmach z listy Fortune 500 i usuwania podatności CVE na dużą skalę .
• Trwałe, asynchroniczne wykonywanie zadań przez agentów: Podstawowy model to „zadanie na wejściu, pull request na wyjściu”. Inżynierowie zgłaszają poprawki błędów, prośby o nowe funkcje lub migracje kodu, a agenci Ony pracują autonomicznie przez wiele godzin lub dni, przeglądając i wdrażając kod, zanim zwrócą pull request .
• Wysokowydajna infrastruktura: Środowiska obsługują do 32 vCPU, 128 GB RAM i 200 GB przestrzeni dyskowej, z dostępnym wsparciem GPU dla większych zadań – to znaczące ulepszenie w porównaniu z 8-rdzeniowym limitem Gitpod Classic .
• Pełny VS Code w przeglądarce i dostęp mobilny: Deweloperzy mogą sprawdzać postępy i recenzować wyniki z dowolnego urządzenia, w tym telefonów, dzięki pełnemu interfejsowi VS Code działającemu w przeglądarce .

W swoich własnych zespołach inżynieryjnych agenci Ony podobno współtworzyli 60% scalonych pull requestów i dostarczyli 72% scalonego kodu . Firma poinformowała, że liczba sesji agentów wzrosła 13-krotnie tylko w 2026 roku .

Dlaczego Ona: Codex potrzebuje trwałego domu

Strategiczne uzasadnienie transakcji jest proste. Codex ewoluował z asystenta kodowania w agenta, którego pracownicy wiedzy i deweloperzy używają do zadań trwających godziny lub dni – badań, analiz, automatyzacji przepływów pracy i budowania aplikacji. Do tej pory agenci ci przestawali pracować w momencie, gdy użytkownik zamykał laptopa .

Technologia Ony rozwiązuje ten problem, zapewniając bezpieczne, trwałe środowiska chmurowe, w których agenci mogą kontynuować pracę, mając dostęp do potrzebnych narzędzi i kontekstu przez długi czas . OpenAI poinformowało, że integracja pozwoli „rozszerzyć Codexa poza pracę związaną z pojedynczym urządzeniem lub aktywną sesją i pomoże większej liczbie organizacji bezpiecznie wdrażać agentów w środowisku produkcyjnym” .

Thibault Sottiaux, szef produktów podstawowych w OpenAI, stwierdził, że transakcja sprawi, iż Codex będzie „łatwiejszy do bezpiecznego wdrożenia w produkcyjnych przepływach pracy dla klientów działających według najwyższych standardów zaufania i skali” . Dyrektor generalny Ony, Johannes Landgraf, napisał na LinkedIn, że przejęcie poszerza „dzieło życia” firmy .

Kontekst: Codex przekracza 5 milionów użytkowników tygodniowo

Dziewięć dni przed ogłoszeniem przejęcia Ony, 2 czerwca 2026 r., OpenAI ujawniło, że Codex przekroczył 5 milionów aktywnych użytkowników tygodniowo – to wzrost ponad 6-krotny od premiery aplikacji desktopowej w lutym .

Wyróżniają się dwie dynamiki. Po pierwsze, pracownicy wiedzy – analitycy, marketerzy, projektanci i specjaliści operacyjni – stanowią obecnie około 20% użytkowników Codexa i rozwijają się ponad trzykrotnie szybciej niż deweloperzy . Po drugie, Codex jest coraz częściej narzędziem do zadań umysłowych, a nie tylko do kodowania. Użytkownicy tworzą raporty, arkusze kalkulacyjne, prezentacje, umowy i lekkie narzędzia, które wcześniej wymagały wsparcia inżynieryjnego .

Podczas tej samej transmisji na żywo „Intelligence at Work” OpenAI uruchomiło sześć wtyczek dostosowanych do konkretnych ról, funkcję hostowanego publikowania aplikacji o nazwie Codex Sites oraz system adnotacji do edycji poszczególnych sekcji dokumentów . Codex integruje się obecnie z ponad 90 partnerskimi aplikacjami, w tym Canva, Figma, Slack, Notion i Spotify .

Gwałtowny wzrost liczby użytkowników sprawił, że kwestia infrastruktury stała się pilna: jeśli miliony ludzi wdrażają agentów do długotrwałej pracy, agenci ci potrzebują miejsca do działania. Ona jest tym miejscem.

Strategia korporacyjna: bezpieczeństwo, trwałość i produkcja

Głównym wyzwaniem korporacyjnym OpenAI jest przeniesienie agentów AI z piaskownic prototypowych do środowisk produkcyjnych, gdzie bezpieczeństwo, zgodność i zarządzanie nie podlegają negocjacjom. Ona idealnie wpisuje się w ten scenariusz.

Model VPC kontrolowany przez klienta Ony oznacza, że przedsiębiorstwa zachowują nienaruszone granice swoich danych i infrastruktury, podczas gdy agenci Codexa wykonują pracę. Agenci otrzymują trwałe, bezpieczne środowiska z rejestrowaniem audytowym i izolacją na poziomie jądra – dokładnie to, czego wymagają regulowane branże .

Ta transakcja sygnalizuje również, jak OpenAI pozycjonuje Codexa jako platformę, a nie tylko narzędzie. Kupując warstwę orkiestracji, OpenAI zapewnia sobie możliwość zaoferowania zintegrowanego doświadczenia: model, agent, a teraz także trwałe środowisko chmurowe, w którym faktycznie wykonywana jest praca.

Sprint akwizycyjny w 2026 roku

Transakcja z Oną nie jest odosobnionym posunięciem. OpenAI dramatycznie przyspieszyło działania w zakresie fuzji i przejęć (M&A) w 2026 roku. Do końca marca sfinalizowało już sześć przejęć tylko w pierwszym kwartale 2026 r. – prawie tyle, co osiem transakcji zamkniętych w całym 2025 roku .

Według danych Crunchbase, OpenAI przejęło 17 firm w ciągu ostatnich trzech lat, obejmujących narzędzia deweloperskie, bezpieczeństwo, opiekę zdrowotną, media i infrastrukturę chmurową . Do godnych uwagi transakcji należą:

• io Products (6,5 mld USD, 2025) – wdrażanie korporacyjne i projektowanie sprzętu
• Statsig (1,1 mld USD, 2025) – zarządzanie funkcjami i eksperymentowanie
• Torch (styczeń 2026, ok. 60–100 mln USD) – technologia medyczna i ujednolicona pamięć medyczna
• Astral (marzec 2026) – narzędzia deweloperskie Python o otwartym kodzie źródłowym
• Promptfoo (marzec 2026) – testy penetracyjne (red-teaming) i testowanie bezpieczeństwa agentów AI
• Hiro (2026) – infrastruktura finansów osobistych
• Convogo (styczeń 2026) – doradztwo w zakresie rozwiązań GenAI i analityki predykcyjnej

Każda transakcja wypełnia konkretną lukę w łańcuchu wartości AI, od projektowania sprzętu po narzędzia do trenowania modeli i wdrażanie korporacyjne . Przejęcie Ony dodaje infrastrukturę do wykonywania zadań w chmurze – krytyczną warstwę w miarę, jak agenci stają się bardziej autonomiczni i trwali.

Zbliża się IPO

8 czerwca 2026 r. – trzy dni przed ogłoszeniem przejęcia Ony – OpenAI poufnie złożyło w amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC) wstępny projekt oświadczenia rejestracyjnego S-1 w związku z pierwszą ofertą publiczną (IPO) . Poufne złożenie, dozwolone na mocy ustawy JOBS Act, pozwala OpenAI przejść przez proces kontroli SEC prywatnie, zanim upubliczni swoje dane finansowe.

Kontekst IPO wyostrza uzasadnienie tej transakcji. Kiedy firma ma wkrótce stanąć w obliczu kontroli rynku publicznego, pozyskanie infrastruktury, która demonstruje bezpieczeństwo klasy korporacyjnej, cykliczne użytkowanie i zdolność produkcyjną, jest nie tylko strategiczne – to kwestia istnienia. Ona daje OpenAI konkretną odpowiedź na pytanie, które zada każdy inwestor na rynku publicznym: Jak wasi agenci faktycznie działają w prawdziwym przedsiębiorstwie?

Obraz jest jasny: OpenAI ściga się, aby zbudować kompletną, dającą się obronić platformę korporacyjną przed wejściem na giełdę. Ona jest najnowszym – i jednym z najbardziej wymownych strategicznie – elementów tej układanki.