Tan bezpośrednio stwierdził: „CPU i pamięć – jest wiele sposobów, aby zrobić z nich stosy i spróbować znaleźć nową architekturę dla pamięci. Myślę, że w pewnym sensie w dziedzinie pamięci innowacji nie ma zbyt wiele. Kiedyś nie inwestowałem w pamięć, bo to trochę taki biznes towarowy, prawda? Ale teraz [to] się zmieniło. Na rynek wchodzi wiele nowych technologii” . Wskazuje to na podejście 3D-stacking, w którym kości pamięci są integrowane bezpośrednio na lub obok chipletów CPU – technika ta może radykalnie zmniejszyć opóźnienia i zużycie energii w porównaniu z tradycyjnymi, oddzielnymi modułami pamięci.

Zatrudnienie Seok-Hee Lee

18 czerwca 2026 r. Intel powołał Seok-Hee Lee, byłego CEO SK hynix i SK On, na stanowisko Wiceprezesa Wykonawczego Intel Foundry, raportującego bezpośrednio do Tana . Lee odpowiada za zaawansowane pakowanie, integrację systemów, rozwój technologii back-end i produkcję back-end . Nie jest to zatrudnienie stricte do produkcji pamięci – to zatrudnienie związane z pakowaniem – ale jest bezpośrednio powiązane z ambicjami Tana w zakresie pamięci. Jak zauważył jeden z analityków, wiedza Lee w dziedzinie integracji pamięci i zaawansowanego pakowania czyni go idealnym menedżerem do realizacji układania pamięci CPU . Sam Tan powitał Lee na platformie X, nazywając go „bliskim przyjacielem” i „wysoko cenionym ekspertem w dziedzinie integracji procesów półprzewodnikowych i odnoszącym sukcesy CEO” .

Kontekst niedoboru pamięci i tempo Intela

Dążenie do rozwoju pamięci ma miejsce w obliczu pogłębiającego się globalnego niedoboru układów scalonych, zwłaszcza pamięci krytycznej dla AI, takiej jak HBM (pamięć o dużej przepustowości). Światowy kryzys pamięci sprawił, że alternatywne architektury – w tym pamięć w pakiecie lub pamięć układana w stosy – stały się znacznie bardziej atrakcyjne strategicznie .

Momentum finansowe Intela zapewnia środki na realizację tego ryzykownego przedsięwzięcia:

• Przychody w Q2 2026 wyniosły 16,1 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 25% rok do roku – to najszybszy kwartalny wzrost od 2011 roku .
• Przychody z centrów danych i AI wzrosły do 6,3 miliarda dolarów, co stanowi wzrost o 59% .
• Firma podniosła prognozę wydatków kapitałowych na 2026 r. do ponad 20 miliardów dolarów .
• 11 sierpnia 2026 r. Intel zwiększył ofertę akcji do 20 miliardów dolarów (210,5 miliona akcji po 95 dolarów) na finansowanie ekspansji AI i produkcji .

Potencjalny powrót do pamięci

Intel słynnie wycofał się z rynku pamięci DRAM w połowie lat 80. XX wieku, po tym jak japońscy producenci uczynili z niego biznes towarowy, a firma skupiła się na mikroprocesorach. Wypowiedź Tana to pierwszy raz, gdy urzędujący CEO Intela tak otwarcie mówi o ponownym zaangażowaniu się w technologię pamięci .

Należy jednak podkreślić, że Intel raczej nie będzie budował od podstaw własnych fabryk pamięci DRAM czy NAND. Bardziej prawdopodobną ścieżką jest dążenie Intela do tworzenia własnych, zastrzeżonych architektur pamięci układanych w stosy przy użyciu zaawansowanego pakowania. Chodzi o zaprojektowanie własnych rozwiązań pamięci, które będą ściśle zintegrowane z jego CPU i akceleratorami AI, produkowane we własnej odlewni lub we współpracy z producentami pamięci, takimi jak SK hynix (gdzie głębokie relacje Lee mogą być nieocenione) .

Połączenie ogromnego zastrzyku kapitału, wiedzy Lee w zakresie pakowania, zapowiedzianego „ulubionego projektu” Tana i rosnących przychodów sugeruje, że Intel kładzie podwaliny pod zrewolucjonizowanie sposobu integracji pamięci i logiki – byłby to najważniejszy zwrot strategiczny od czasu, gdy firma porzuciła rynek pamięci dekady temu.

Tan bezpośrednio stwierdził: „CPU i pamięć – jest wiele sposobów, aby zrobić z nich stosy i spróbować znaleźć nową architekturę dla pamięci. Myślę, że w pewnym sensie w dziedzinie pamięci innowacji nie ma zbyt wiele. Kiedyś nie inwestowałem w pamięć, bo to trochę taki biznes towarowy, prawda? Ale teraz [to] się zmieniło. Na rynek wchodzi wiele nowych technologii” . Wskazuje to na podejście 3D-stacking, w którym kości pamięci są integrowane bezpośrednio na lub obok chipletów CPU – technika ta może radykalnie zmniejszyć opóźnienia i zużycie energii w porównaniu z tradycyjnymi, oddzielnymi modułami pamięci.

Zatrudnienie Seok-Hee Lee

18 czerwca 2026 r. Intel powołał Seok-Hee Lee, byłego CEO SK hynix i SK On, na stanowisko Wiceprezesa Wykonawczego Intel Foundry, raportującego bezpośrednio do Tana . Lee odpowiada za zaawansowane pakowanie, integrację systemów, rozwój technologii back-end i produkcję back-end . Nie jest to zatrudnienie stricte do produkcji pamięci – to zatrudnienie związane z pakowaniem – ale jest bezpośrednio powiązane z ambicjami Tana w zakresie pamięci. Jak zauważył jeden z analityków, wiedza Lee w dziedzinie integracji pamięci i zaawansowanego pakowania czyni go idealnym menedżerem do realizacji układania pamięci CPU . Sam Tan powitał Lee na platformie X, nazywając go „bliskim przyjacielem” i „wysoko cenionym ekspertem w dziedzinie integracji procesów półprzewodnikowych i odnoszącym sukcesy CEO” .

Kontekst niedoboru pamięci i tempo Intela

Dążenie do rozwoju pamięci ma miejsce w obliczu pogłębiającego się globalnego niedoboru układów scalonych, zwłaszcza pamięci krytycznej dla AI, takiej jak HBM (pamięć o dużej przepustowości). Światowy kryzys pamięci sprawił, że alternatywne architektury – w tym pamięć w pakiecie lub pamięć układana w stosy – stały się znacznie bardziej atrakcyjne strategicznie .

Momentum finansowe Intela zapewnia środki na realizację tego ryzykownego przedsięwzięcia:

• Przychody w Q2 2026 wyniosły 16,1 miliarda dolarów, co oznacza wzrost o 25% rok do roku – to najszybszy kwartalny wzrost od 2011 roku .
• Przychody z centrów danych i AI wzrosły do 6,3 miliarda dolarów, co stanowi wzrost o 59% .
• Firma podniosła prognozę wydatków kapitałowych na 2026 r. do ponad 20 miliardów dolarów .
• 11 sierpnia 2026 r. Intel zwiększył ofertę akcji do 20 miliardów dolarów (210,5 miliona akcji po 95 dolarów) na finansowanie ekspansji AI i produkcji .

Potencjalny powrót do pamięci

Intel słynnie wycofał się z rynku pamięci DRAM w połowie lat 80. XX wieku, po tym jak japońscy producenci uczynili z niego biznes towarowy, a firma skupiła się na mikroprocesorach. Wypowiedź Tana to pierwszy raz, gdy urzędujący CEO Intela tak otwarcie mówi o ponownym zaangażowaniu się w technologię pamięci .

Należy jednak podkreślić, że Intel raczej nie będzie budował od podstaw własnych fabryk pamięci DRAM czy NAND. Bardziej prawdopodobną ścieżką jest dążenie Intela do tworzenia własnych, zastrzeżonych architektur pamięci układanych w stosy przy użyciu zaawansowanego pakowania. Chodzi o zaprojektowanie własnych rozwiązań pamięci, które będą ściśle zintegrowane z jego CPU i akceleratorami AI, produkowane we własnej odlewni lub we współpracy z producentami pamięci, takimi jak SK hynix (gdzie głębokie relacje Lee mogą być nieocenione) .

Połączenie ogromnego zastrzyku kapitału, wiedzy Lee w zakresie pakowania, zapowiedzianego „ulubionego projektu” Tana i rosnących przychodów sugeruje, że Intel kładzie podwaliny pod zrewolucjonizowanie sposobu integracji pamięci i logiki – byłby to najważniejszy zwrot strategiczny od czasu, gdy firma porzuciła rynek pamięci dekady temu.