Joe Tsai z Alibaby na VivaTech 2026: Sztuczna inteligencja to rynek wart 50 bilionów dolarów, a Europa potrzebuje „drugiego koszyka”

Na konferencji VivaTech 2026 w Paryżu Joe Tsai, przewodniczący rady nadzorczej Alibaba Group, przedstawił najbardziej stanowczą deklarację strategiczną firmy dotyczącą sztucznej inteligencji. Określił on sztuczną inteligencję jako szansę rynkową wartą 50 bilionów dolarów, ogłosił inwestycje w infrastrukturę o wartości 53 miliardów dolarów i bezpośrednio zaapelował do europejskich firm zaniepokojonych kwestią cyfrowej suwerenności. Poniżej znajduje się pełna analiza jego przemówienia i jego znaczenia dla Alibaby oraz globalnego krajobrazu AI.

Teza o 50 bilionach dolarów: Rynek AI mierzony produktywnością człowieka

Tsai argumentował, że całkowitego adresowalnego rynku (TAM) dla sztucznej inteligencji nie należy mierzyć w porównaniu z poprzednimi kategoriami technologicznymi. Zamiast tego – jak stwierdził – należy go odnosić do samej produktywności człowieka. „Globalny PKB wynosi ponad 100 bilionów dolarów, a co najmniej połowa z tego to produktywność i inteligencja człowieka. To właśnie jest TAM dla AI” – powiedział Tsai.

W jego ujęciu sztuczna inteligencja wytwarza jednostki ludzkiej inteligencji i produktywności, co czyni jej adresowalny rynek znacznie większym niż rynek oprogramowania dla przedsiębiorstw, aplikacji mobilnych czy chmury obliczeniowej. Implikacja jest taka, że praktycznie każde zadanie wykonywane obecnie przez pracownika wiedzy może z czasem zostać przejęte przez AI.

Pełny stos technologiczny: Od własnych układów scalonych po aplikacje konsumenckie

Tsai podkreślił, że strategia Alibaby nie polega na wybraniu jednego zwycięzcy w łańcuchu wartości AI, ale na inwestowaniu w cały łańcuch wartości. Pełny stos obejmuje własne układy scalone, infrastrukturę chmurową, modele podstawowe, model jako usługa (MaaS) i aplikacje. Argumentował, że to zintegrowane podejście jest niezbędne, ponieważ nikt nie jest w stanie z całą pewnością przewidzieć, gdzie skoncentruje się długoterminowa wartość.

Prezes Alibaby Eddie Wu powtórzył to stanowisko, stwierdzając, że firma dąży do tego, by stać się „najważniejszym na świecie dostawcą usług AI o pełnym stosie technologicznym”. Strategia pełnego stosu jest kluczowa dla ogłoszonego przez Alibabę pięcioletniego celu, jakim jest osiągnięcie przychodów zewnętrznych z chmury i AI przekraczających 100 miliardów dolarów, w tym z MaaS.

Finansowanie: Przepływy pieniężne z e-commerce i zobowiązanie 53 miliardów dolarów

Alibaba finansuje swoje ambicje związane z AI przepływami pieniężnymi z podstawowej działalności e-commerce. Firma ogłosiła również trzyletnie inwestycje w wysokości co najmniej 380 miliardów RMB – czyli około 53 miliardów dolarów – w infrastrukturę AI i chmurę obliczeniową. Kwota ta przewyższa łączne wydatki Alibaby na AI i chmurę w ciągu ostatniej dekady.

Tsai powiedział, że firma jest „w pełni zaangażowana” w AI, inwestując w całym stosie technologicznym i dopiero później oceniając, które obszary okażą się najbardziej dochodowe. Jednocześnie ostrzegł, że budowa centrów danych AI niesie ryzyko nadmiernej podaży, ponieważ niektóre projekty nie mają jasno określonych klientów i popytu.

Otwarte oprogramowanie Qwen i kwestia suwerenności

Głównym tematem wystąpienia Tsai na VivaTech była rola sztucznej inteligencji opartej na otwartym kodzie źródłowym (open-source). Przedstawił on Qwen – rodzinę dużych modeli językowych Alibaby – jako najczęściej używany na świecie model open-source. Logika jest prosta: udostępnienie Qwen jako open-source demokratyzuje AI, upowszechnia aplikacje i napędza popyt na usługi wnioskowania i uczenia maszynowego w chmurze Alibaba Cloud.

Tsai bezpośrednio zaapelował do europejskich klientów w kwestii suwerenności. „Przestańcie wkładać wszystkie jajka do jednego koszyka” – powiedział publiczności, pozycjonując Qwen jako alternatywę dla amerykańskiego „wyłącznika awaryjnego”. Argumentował, że oferta open-source i chmurowa Alibaby stanowi „drugi koszyk chmurowy” dla klientów poszukujących większego wyboru i kontroli nad swoimi danymi i stosem technologicznym. Przesłanie to jest skierowane do europejskich rządów i przedsiębiorstw, które są ostrożne wobec nadmiernej zależności od dostawców z USA.

Agenci AI jako wirtualni pracownicy wiedzy

Tsai opisał agentów AI jako „wirtualnych pracowników wiedzy”, którzy mogą wykonywać wiele zadań, które dziś wykonują ludzie. Oszacował, że światowa gospodarka jest warta około 110 bilionów dolarów, przy czym praca stanowi około 60% tej wartości – a około dwie trzecie pracy to praca umysłowa. Agenci AI, jego zdaniem, mogą objąć ten segment o wartości 44–50 bilionów dolarów, przejmując zadania wymagające logicznego rozumowania, autonomicznego planowania i pamięci długoterminowej.

Ta wizja wykracza poza proste chatboty. Tsai widzi ewolucję agentów od asystentów osobistych w kierunku autonomicznych wirtualnych pracowników, co przekształci gospodarkę pracowników umysłowych.

Wizja: Wspomaganie ludzi, nie tylko modeli

Szersza wizja Tsai jest skoncentrowana na człowieku. Argumentował, że celem AI nie jest tworzenie najbardziej zaawansowanych modeli, ale zapewnienie, że aplikacje AI są szeroko stosowane i przynoszą korzyści społeczeństwu. Sztuczna inteligencja powinna tworzyć wymierną wartość poprzez zwiększanie produktywności człowieka, a nie być oceniana wyłącznie na podstawie wyników testów porównawczych.

Przemówienie na VivaTech było jak dotąd najmocniejszym sygnałem Alibaby o „pełnym zaangażowaniu” w AI – łączącym ogromną tezę rynkową, zobowiązanie do wielomiliardowych inwestycji, pełną strategię technologiczną i apel o suwerenność skierowany do europejskich partnerów stojących w obliczu zależności od USA.