Transformacja produktu, nie oszczędności. Współzałożyciel i współ-CEO Eran Zinman określił decyzję jako „bardzo trudną”, ale niezbędną, by dostosować firmę do nowej wizji zaprezentowanej w maju 2026 r. . Chodzi o fundamentalną zmianę: z platformy „do zarządzania pracą” na platformę, która „wykonuje zadania” – integrując ludzi i agentów AI w jeden system .
Zmiana struktury organizacyjnej. monday.com rezygnuje z modelu zbudowanego wokół tradycyjnego zarządzania na rzecz struktury dla agentów AI, autonomicznych zespołów i szczuplejszego modelu operacyjnego . Około 350 zwalnianych osób pochodzi z izraelskiego biura w Tel Awiwie . Co ważne, spółka zapowiada, że w strategicznych obszarach – przede wszystkim związanych z AI – będzie nadal zatrudniać .
W maju 2026 r. monday.com przeszło rebranding na „platformę pracy AI” z kontekstowymi agentami, którzy samodzielnie wykonują zadania, nowym modelem cenowym („miejsca + kredyty”) i narzędziem do budowania aplikacji bez kodowania . Restrukturyzacja to logiczna konsekwencja: firma „dostosowuje produkt, marketing i strategię rynkową do nowej wizji” – piszą w oficjalnym komunikacie . Celem jest szczuplejsza organizacja, która szybciej wdroży możliwości agentów AI i lepiej pomoże klientom w praktyce .
Sztuczna inteligencja kontra model SaaS. Inwestorzy coraz bardziej obawiają się, że narzędzia AI – zwłaszcza autonomiczni agenci – mogą uczynić tradycyjne rozwiązania SaaS zbędnymi lub znacząco obniżyć ich wartość . Akcje spółek z sektora oprogramowania ostro spadają w reakcji na te obawy .
Fala zwolnień „na rzecz AI”. To nie odosobniony przypadek: w 2026 r. na całym świecie w branży technologicznej straciło pracę ponad 122 tys. osób, a wiele firm otwarcie wiąże te cięcia z przyspieszeniem inwestycji w AI . Paradoks polega na tym, że potrzebują one ogromnych nakładów na rozwój sztucznej inteligencji, ale jednocześnie AI często zastępuje ludzi, którzy wcześniej te firmy budowali .