Jack Dorsey uruchamia Buzz – otwartoźródłową platformę czatu, w której agenci AI są pełnoprawnymi członkami zespołu

Co właściwie robi Buzz?

Buzz łączy trzy narzędzia, które większość zespołów deweloperskich trzyma obecnie osobno: czat (jak Slack), repozytorium kodu (jak GitHub) i interfejs agentów AI . Wygląda znajomo – kanały po lewej, panel czatu na środku, boczny pasek z kontekstem – ale działa inaczej .

Najważniejsze szczegóły produktu:

• Agenci AI jako pełnoprawni członkowie: Agenci siedzą w kanałach, publikują wiadomości, przeglądają pull requesty i uruchamiają procesy jako niezależni uczestnicy, a nie dodatki czy integracje . Buzz jest agnostyczny wobec modeli i agentów – współpracuje z Claude Code od Anthropic, Codex od OpenAI i własnym agentem Goose Blocka .
• Wbudowane hostowanie kodu i Git: Zespoły mogą odwoływać się do repozytoriów kodu, uruchamiać zautomatyzowane procesy i przechodzić od czatu do planowania i pull requestów w jednym interfejsie, redukując potrzebę skakania między narzędziami .
• Zbudowany na protokole Nostr: Buzz działa na relayu Nostr, co czyni go zdecentralizowanym i możliwym do samodzielnego hostowania . To świadomy wybór architektoniczny, który daje organizacjom kontrolę nad danymi i infrastrukturą tożsamości, w przeciwieństwie do scentralizowanych usług takich jak Slack czy Microsoft Teams .
• Wieloplatformowy i darmowy: Aplikacje desktopowe są dostępne na macOS, Windows i Linux, a kod źródłowy znajduje się na GitHubie pod adresem github.com/block/buzz . Organizacje mogą samodzielnie hostować własną instancję .

Block przyznał, że Buzz jest „wciąż na wczesnym etapie” i zalecił zespołom, aby jeszcze nie migrowały w pełni – platforma musi udowodnić stabilność, atrakcyjność ekosystemową i realną efektywność współpracy .

Jak Buzz wpisuje się w szerszą strategię AI Blocka?

Buzz to nie samodzielny produkt. To najbardziej widoczny przejaw gruntownej, skoncentrowanej na AI reorganizacji Blocka, która trwa przez cały 2026 rok. Filozofia Dorseya przenika każdy jej element: „Zbudujemy tę firmę z inteligencją w centrum wszystkiego, co robimy” .

1. Restrukturyzacja organizacyjna z AI na pierwszym planie

W lutym 2026 roku Block ogłosił plany redukcji zatrudnienia o około 40–50% – czyli około 4000 miejsc pracy – w ramach strategicznej przebudowy mającej na celu integrację AI we wszystkich operacjach . Dorsey opisał firmę przekształcającą się w mniejsze, bardziej skoncentrowane zespoły napędzane narzędziami AI, argumentując, że „znacznie mniejszy zespół, wykorzystujący opracowywane przez nas narzędzia, może osiągnąć więcej i działać lepiej” . Akcje Blocka wzrosły o ponad 16% po ogłoszeniu .

2. AI zastępuje średnie kierownictwo

W marcu 2026 roku Dorsey opublikował wpis na blogu napisany wspólnie z partnerem Sequoia Capital, Roelofem Bothą, zatytułowany „Od hierarchii do inteligencji” . Wpis argumentował, że tradycyjne hierarchie korporacyjne – model mający dwa tysiące lat, wywodzący się z armii rzymskiej – istnieją głównie po to, by przekazywać informacje, a AI może teraz pełnić tę funkcję koordynacyjną znacznie efektywniej . Zamiast ludzi przekazujących informacje przez szczeble zarządzania, Dorsey i Botha zaproponowali, że „system może utrzymywać stale aktualizowany model całej firmy i wykorzystywać go do koordynowania pracy w sposób, który wcześniej wymagał ludzi przekazujących informacje przez warstwy kierownictwa” . Ich cel: firma zbudowana „jako inteligencja (lub mini-AGI)” .

3. Wewnętrzne dogfooding

Dorsey powiedział, że Block używa Buzza wewnętrznie od kilku tygodni przed publicznym uruchomieniem . Platforma jest bezpośrednim wyrazem jego tezy: zespoły ludzi i agentów AI współpracujących na równych prawach w zdecentralizowanym, samowystarczalnym środowisku pracy, z agentami odpowiedzialnymi dzięki podpisanym zdarzeniom i wspólnej tożsamości .

4. Wcześniejsze otwartoźródłowe bloki konstrukcyjne AI

Przed Buzzem, Biuro Programów Otwartych Blocka wydało w styczniu 2025 roku Goose – otwartoźródłową platformę do budowania agentów AI, która pozwala deweloperom integrować duże modele językowe z aplikacjami . Do października 2025 roku Goose został wdrożony u wszystkich 12 000 pracowników Blocka w ciągu ośmiu tygodni, a inżynierowie zgłaszali oszczędność czasu od 8 do 10 godzin tygodniowo . Buzz działa jako warstwa współpracy dla warstwy budowania agentów Goose, dopełniając cały stos.

5. Produkty AI skierowane do klientów

Block osadził również AI w swoich produktach dla sprzedawców i konsumentów. Managerbot, proaktywny agent AI dla Square, dotarł do około miliona firm do kwietnia 2026 roku . Money Boost (zwany też Money Bot), funkcja oparta na AI w Cash App, przyciągnął milion aktywnych użytkowników w ciągu jednego tygodnia bez żadnego marketingu .

Buzz na wschodzącym rynku natywnych dla AI miejsc pracy

Buzz wchodzi na rynek, który formuje się wokół kilku zbieżnych tematów:

• Agenci AI jako koledzy, a nie narzędzia: W przeciwieństwie do asystentów typu copilot, którzy reagują tylko na polecenia, Buzz traktuje agentów jako pełnoprawnych członków przestrzeni roboczej z tożsamością i kontami . Ten model „agent jako kolega” to wyraźny zakład architektoniczny w porównaniu z platformami, które dodają AI jako warstwę integracyjną na istniejącym czacie.
• Zdecentralizowany i samowystarczalny: Projekt Buzza oparty na Nostrze pozycjonuje go przeciwko scentralizowanym platformom, takim jak Slack i Microsoft Teams, przyciągając organizacje, które chcą kontrolować swoje dane, tożsamość i infrastrukturę AI .
• Otwartoźródłowa gra ekosystemowa: Udostępniając Buzza na GitHubie jako open source, Block próbuje zbudować społeczność wokół swojego paradygmatu współpracy z agentami, podobnie jak Slack i Discord zbudowały ekosystemy dzięki API i integracjom stron trzecich . Zespoły mogą modyfikować produkt według własnych potrzeb, co jest szczególnie atrakcyjne dla organizacji stawiających na kontrolę danych i samodzielne hostowanie .
• Integracja skoncentrowana na deweloperach: Buzz łączy czat, hostowanie kodu i procesy AI w jednym interfejsie, redukując fragmentację narzędzi, którymi deweloperzy obecnie żonglują – Slack do komunikacji, GitHub do kodu i osobne narzędzia AI do interakcji z agentami . To bezpośrednia odpowiedź na rozdrobnienie obecnego zestawu narzędzi deweloperskich .

Otwarte pytanie: czy zespoły go przyjmą?

Buzz jest zupełnie nowy i niesprawdzony na dużą skalę. Konkuruje z głęboko zakorzenionymi graczami – Slack, Microsoft Teams, Discord – i stoi przed klasycznym problemem kury i jajka każdej nowej platformy współpracy . Jego wyróżniki – otwarte źródło, decentralizacja i natywność dla agentów AI – są jednocześnie przeszkodą w adopcji, ponieważ większość zespołów nie działa jeszcze z agentami AI jako pełnoprawnymi członkami przestrzeni roboczej.

Zakład jest przyszłościowy: gdy agenci AI staną się bardziej zdolni i powszechni, pierwsza platforma miejsca pracy zaprojektowana od podstaw dla zespołów ludzi i agentów będzie miała przewagę strukturalną nad platformami, które dodają AI jako funkcję. Buzz formalizuje model miejsca pracy, na który Block sam stawia całą swoją strukturę organizacyjną.